变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略论文_吴超杰,吴丽珍

变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略论文_吴超杰,吴丽珍

(国网河南省电力公司濮阳县供电公司 河南濮阳 457100)

摘要:电网建设步伐不断加快,在电网中也不断应用高新技术,因此对电网运营商的技术要求也有所提高。尽管在如何做好设备维修、操作和日常检查过程中,开展了员工培训活动的义务,但因为电网是不可预知的意外事故发生时的处理能力,提高变电站值班人员应对急救对电网安全和生命安全操作的实际意义。

关键词:变电站值班员;紧急事故;处理能力;提高策略

1影响变电站值班人员应急处理能力的主要因素

1.1专业技术因素

就目前来说,变电站技能人员年龄结构断层,老员工较多,新员工分配较少,员工平均年龄大,人员流动性相对不大,比较难接收新知识新技能,需要想办法带动班组活力,开展每月一考,开展现场培训等提升技术水平。此外,供电企业工作本身就具备一定专业性,变电站值班人员不仅需要足够的管理经验,还应具备一定专业技术,这也是部分工作人员不愿进入操作队伍的主要原因。部分值班人员尽管拥有一定基础技术,但缺乏专业培训,一旦遇到突发事故无法及时解决,严重影响到系统运行。值长是整个事故处理中的指挥人员,所以在事故处理中,需将指挥者的价值充分的体现出来,并且要非常准确与快速的判断事故,并且要镇定的指挥相关运行人员参与到事故处理中来,这在一定程度上对值长的技术水平有极大的要求。不过目前水电站有一部分值长的技术水平有待提高,在事故发生后没有及时的分析事故情况,并快速的进行处理,也没有有序的指导运行参与进行事故处理,所以导致事故处理的效率不太理想。

1.2教育培训因素

经研究,供电企业操作队伍职业缺乏一定吸引力,此外变电站人员流动性相对较大,基于这种情况下,变电站人员数量难以饱和,据此供电企业必须加大人才招聘力度,选择具备工作经验的专业性人才,招聘后应组织培训活动,对人才专业技术加以巩固,并实施考核,对于考核通过的人才准予上岗。现阶段,许多供电企业均会采取考核形式对人才专业性进行评估,但部分企业形式化严重,仅仅是走过场,最终导致人才素质低下,难以参与到变电站运行工作中来。

1.3人力物力与财力因素

经笔者了解,目前变电站在操作队伍中的投入的财力、人力相对具有局限性,未能构建出一个完善的管理体系,这也是导致变电站值班人员应急处理能力低下的重要因素。实际上,有几种人是不能参与到变电站工作中的:①胆子很大的人,这一类人,无视规章制度,经常违章作业;②“糊涂人”,就是在事故处理中盲目的听从指挥,不会自己进行分辨;③只对速度予以重视从而忽略质量的人。这些人一定程度上缺乏一定的安全意识,并且责任心非常差,而且平常也没有积极的学习业务知识,加强自身业务技能的学习,所以在事故处理中容易造成很多细节问题出现。

2值班员应对紧急事故处理能力提高策略

2.1加强预防全站停电预案及措施的演练

防止所有车站断电的措施和预案是值班人员处理事故的指导文件,该计划的培训可分为桌面演练、功能演练和实战演练三个部分。目前,值班人员往往只注意一种运动,而且更多的是,由于运动的唯一锻炼记录,这两种做法是不正确的。桌面演练是指对班长和上述人员的价值进行组织,分析计划中可能出现的不确定性,并制定相应的计划。功能演练是指在演习过程中提取一个环节,例如,反应环节能有效地训练值班人员对事故作出反应,并对事故现象进行初步了解。实战指的是模拟的场景环境和人员对设备的熟悉程度。三种运动方式的综合有效利用,长期锻炼,可以提高急救值班人员的能力,在实际环境中临危不乱。

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2.2建立处理事故的程序卡

在事故处理过程中,人们不会有意识地错过一些事故,因此不仅在事故处理中给自己带来了一些麻烦,而且可能造成错误的调度判断,延误事故,及时恢复供电。因此,有必要建立事故处理程序卡制度,并与即时执行相结合。事故发生时,应当正确处理规章制度的内容,避免遗漏和误报的发生。

2.3加强班组团队建设

事故管理是一项团队工作,一个人不能有效地完成任务,即使能够完成,也承担很大的风险。在团队管理中一定要注重团队精神的培养,团队凝聚力经常开展活动,值班人员在安全生产工作中思想,发挥每个人的业务专长,营造安全文化氛围,促进团队建设。通过团队建设,确保在事故发生的过程中,所有人员都能全身心投入战斗,以关心彼此的安全,集中力量和精神,确保安全运行。在日常工作中需要更多的交流经验,应该有更多的经验值,监控一些事故案例和自己的一些情况,全面提高团队的技术水平,最终加强集体战斗,缓解各种事故。

2.4全方位多形式的开展规章制度的学习

值班人员主要以部门指定的有关规章制度作为行动工作的依据,掌握和运用规章制度的能力是人员正确处理事故的具体表现形式。团队还应同时加强学习培训制度,根据现场安全管理和一些活动进行分析,在总结过去经验的现有差距的过程中,有效地弥补不足。培训可以采取多种形式,通过漫画、随笔、演讲、辩论、竞赛等形式来吸引人们的注意,向系统注入新的活力,确保系统可以进一步值班人员的心。

2.5增加现场仿真系统

随着自动化水平的不断提高,逐步提高设备改造,传输渠道继续清理,减少事故现场的机会,因为有值班人员的安全意识,容易降低更多的可能性小的能力没有长期的事故,在该领域的经验积累。为了确保人员的技术水平提高,变电站场景仿真系统可以在扩展处理事故相关的练习条件,提高员工的技术能力和水平处理事故。

2.6通过事故预想提高值班人员的风险控制能力

偶然性是指现有的设备通常对气候变化可能导致的问题,以及常见问题的缺陷,可能会出现问题,在过程的早期好主意问题的维护,一旦发生事故,值班人员需要如何正确对待工作,快速反应。它是一种非常有效的预防事故、正确处理事故的培训方法,也是提高人员应对事故能力的有效手段。根据天气变化、设备运行等方面的事故预想,应对各种突发情况。偶然性可以让值班的工作人员相互沟通与合作,统一思想,可以有效地提高人在控制事故的风险尽快控制范围的扩展能力的整个团队,处理准确的事故,默契配合。

2.7形成良好的值班纪律

在变电站的运行管理中,规范化的值班规程不仅能保证变电站的安全运行,而且能及时发现隐患,避免安全事故的扩大。值班纪律指认真监盘,仔细排班、班上检查,值班的精神状态等几方面。通过认真的监督,熟悉变电站的整体运行,掌握变电站的运行方式和实际负荷。通过继承,转移的检查,可以让当前的值班人员了解运行情况。在充分精神状态的情况下,督促各值班人员认真工作,及时发现问题,及时解决,确保变电站安全运行。

3结论

安全工作是各行各业都需要重视的问题之一,而与人息息相关的电网更是如此。只有不断提高变电站值班人员的专业技术水平,不断提升变电值班人员处理事故的能力,不断累积宝贵的事故经验,才能在紧急突发事故面前,做出准确判断。此外,变电值班人员还要重视团队之间的协调合作,因为事故处理不是个人就能完成的事情,需要整个班组人员的努力和配合,从而快速有效的控制住事故范围,降低事故损失程度,保障人民的生命财产安全。

参考文献:

[1]杨俊.变电站事故处理效率提升策略探讨[J].山东工业技术,2016(21):180.

[2]杨文举.变电站值班员应对紧急事故处理能力提高策略[J].低碳世界,2016(18):78~79.

论文作者:吴超杰,吴丽珍

论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期

论文发表时间:2017/12/15

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