山西省工业设备安装集团有限公司 山西太原 030032
摘要：在新的发展形势下，我国各行业均取得快速的发展。尤其在城市进程明显加快的趋势下，建筑行业受到普遍的重视。目前，不少地区的建筑工程项目在施工中，日益加强对建筑工程施工质量的重视，致力于提升建筑工程水平。通过对建筑工程施工管理的分析，明确对工程施工各环节实施科学的管理，能够有效提升建筑工程质量。
关键词：建筑工程；施工管理；改进措施
1.建筑施工管理问题
1.1施工管理系统不完善
在建筑工程施工中，施工管理系统的好坏也会对施工质量产生极大的影响。在现阶段的工程施工中，施工管理系统不够完善也是常见的影响施工质量的主要问题。在施工管理系统中，包括对施工人员的管理、质量管理、材料管理以及验收管理等多方面的管理。施工管理系统不够完善，就会导致施工人员管理存在无证上岗的现象，这会造成施工过程中不规范操作的增多。在材料管理方面，也会出现建筑材料胡堆乱放的现象，影响建筑材料的质量，同时也会对施工质量产生不良影响。
1.2建筑工程施工管理中施工技术的问题
在建筑工程施工管理部门中，由于建筑工程施工中有较多的项目，不仅包括了屋面建筑和地基基础，同时也包含了整个建筑的主体结构。所以，针对不同的工序都要进行严格的管控，这样才可以保证工程的施工质量，更好的落实施工的要求。但是部分施工企业在实际的管理机制中，使用传统的施工技术方法，并没有对具体的施工情况进行相应的了解，施工环境和施工技术组织的分工不明确，这就造成了整体的施工流程及操作缺乏应用的效果。
2.建筑工程施工管理的原则
在开展建筑工程施工管理工作时必须遵循以下几个原则：（1）规范性原则：规范性原则是建筑工程施工管理工作的基本原则，只有保证建筑工程施工管理的规范性，才能够确保每个施工环节的顺利进行，同时还可以提升现场施工人员的规范意识，降低由主观随意操作的现象发生，进而促进建筑工程施工管理的工作水平与效率。（2）科学合理性原则：施工企业在实行建筑工程施工管理时，只有坚持科学合理性原则，才可以确保建筑工程施工管理工作满足建筑施工质量的相关要求。（3）安全性原则：施工企业的最终目标是实现企业效益最大化，所以施工企业在开展施工管理工作时，应该始终把安全性原则放在首要位置，在保证现场工作人员生命安全的基础上，运用科学合理的施工工艺，提高建筑工程的施工质量，进而达到经济效益最大化的目的。
3.加强建筑施工管理的措施
3.1加强对人员的管理
要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2建筑工程施工内容的深化
在建筑工程项目施工管理中，技术管理、成本管理和安全管理等，均是建筑工程施工管理的重要组成内容。在对建筑工程施工管理进行创新时，完成对建筑工程施工内容的深化，十分重要。在技术管理方面，建筑施工单位应加强对施工技术的了解，明确当前环境下新兴的施工技术，通过对施工技术内涵深入的分析，实现对施工技术在施工各环节中的广泛应用。在成本管理方面，建筑施工单位应对施工环节的资金支出，进行整体记录，对购买材料的资金、维修器械的资金等进行评估，从根本上实现对建筑工程施工资金的有效把握。在安全管理方面，建筑施工单位应将工作的中心，放置到提高施工人员安全意识上，坚持以人为本的施工理念。同时，将安全管理的范围从施工人员拓展到社会大众和自然环境。
3.3建立健全的管理体系
随着经济全球化进程不断加快，国内外市场竞争日趋激烈。为了进一步提高建筑工程施工管理水平，施工企业必须建立健全的施工管理体系，强化企业自身的管理工作，根据实际施工情况来健全建筑施工管理体系，进而有效地降低经营风险，顺利开展建筑施工管理工作。
3.4建筑工程施工阶段的精细化管理
（1）实行施工招标，在建筑施工企业进行招标时，对其实施施工项目的招标工作，在其介入招标的企业中，筛选部分具有很大优势的企业成为施工方，在符合其质量保证及施工进度的情况下对其实施筛选，并且对其施工企业的施工资质实施核对，确保其施工的经济性控制工程的总体造价。（2）务必用精细化管理，以高效优良、开工必优、全面创优作为指导思想，借助科技进步和精细化管理模式，确保其所开发建筑的优质化，以其质量最优，价格最优作为指导思想，对其项目的整体质量落实到最佳，引进先进的技术，依靠科技进步，对其项目质量实施有效的控制。（3）绿色施工，在建筑项目实施施工时，对其所在的施工周围环境实施保护，不能仅谋求利益，更重要确保其周围环境的健康，不能让建筑项目施工影响周边居民的正常居住环境。
3.5加强对建筑工程的现场监督力度
要想从根本上加强现场施工管理，首先需要聘请有丰富经验的管理人员进行施工监理，组建高素质的质量管理队伍，针对建筑工程项目设计及施工整个过程进行监督和管理。由于不同建筑工程项目对施工提出了不同要求，监理人员应按照不同建筑工程的实际情况制定管理制度，并在施工过程中对相关制度进行贯彻落实。另外，对于一些特殊的建筑工程项目来说，应实施具有针对性的质量管理工作，这样才能确保建筑工程项目整体质量的提高。
4.建筑工程施工管理未来发展的方向
随着科学技术的不断发展，建筑工程的施工管理也随之不断的进行优化，只有对建筑工程施工管理的方向进行掌握，才可以在激烈的竞争中不会被淘汰，将其发挥更有利的作用。建筑工程施工管理未来的发展会朝着智能化、科技化的方向发展。在未来的发展中，随着科学技术的发展，一些监控设备也会在建筑工程中广泛的应用，一方面可以利用电子设备来对建筑工程工期进行管理。在建筑工程中，施工管理人员只需要对现场进行定期的检查，其他的时间可以通过监控来对施工的进程进程进行了解。另外一方面可以对施工人员管理进行智能化发展，通过监理电子设备来对工人的出勤率进行有效的管理，增加新科技的可以对每天的工作内容进行量化管理。总而言之，建筑工程的施工管理在未来将会呈现智能化、科技化的特点。
结束语
综上所述，建筑工程的施工建设应当对其施工质量引起高度的重视，在施工过程中采取科学合理的施工技术，同时注重施工技术的改革与创新，并且加强建筑工程的施工管理工作，从而促进建筑工程的质量提升。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016，（19）：284-285.
[2]王宇佳，王佳，于辉.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].土木建筑工程信息技术，2016，8（04）：89-93.
[3]胡晓明.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].建筑知识，2016，36（03）：112+274.
[4]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016，（01）：25-26.
论文作者:何建芳,戚鸿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/8
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 施工人员论文; 施工技术论文; 对其论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;