摘要：如今，国内外非常流行的一种工程造价管理理论就是全生命周期的工程造价理论，在我国的国外工程造价发展过程中应用的范围十分广泛，但是国内对于这方面的研究才刚刚起步，在实践内容中也没有得到很大程度的应用。在我国的建筑行业发展中，深化建立适合中国特色的全生命周期工程造价管理模式变成了现阶段建筑行业待完善的关键内容，探索新的研究方法以及思路，能够整体性的促进我国工程造价管理水平的提升变成了现阶段最为严峻的问题。本文就工程造价全生命周期的动态管理进行分析和讨论。
关键词：工程造价；全生命周期；动态管理；研究
导言
建筑生命全周期是指在建筑工程项目从规划设计到施工、运营维护直至拆除为止的全过程。由于建筑工程项目具备工作技术含量高、施工周期长、安全风险高、涉及企业众多等特点，因此对建筑工程项目全生命周期进行合理划分并实施工程造价管理至关重要
1全生命周期工程造价管理的含义与特点
1.1全生命周期工程造价管理含义
在工程项目全生命周期进行工程造价管理主要包括决策时期、设计时期、周投标时期、建设时期、竣工验收时期、建筑项目使用维护时期。在这个过程中，将工程项目成本以及综合使用成本考虑进去，并结合科学管理手段可运用数学模型以及工程经济学来实施工程造价管理，确保工程项目中各个时期所使用的建筑成本达到最低状态。
1.2全生命周期工程造价管理特点
在全生命周期工程造价管理过程中最核心理念就是尽量减少工程项目权生命周期的使用成本，其具备了极强的完整性、综合性、复杂性。因为除了在最基本的施工阶段之外，还要在决策时期、设计时期、施工时期以及完工时期后的维护、使用时期对其进行成本预算、控制。
全生命周期工程造价管理主要涵盖两个方面的内容其一是对工程项目全生命周期的成本分析，另一方面是对工程项目全生命周期的使用成本管理。在成本分析过程中，要基于工程项目的整个生命周期来对成本进行合理预算。对于成本管理方面来说，工程造价管理要对工程项目的各个建设流程有效控制，从而确保各个环节的使用成本最低，因此二者之间的关系需要不断加强、协调、配合。
通过对建筑工程项目内各个环节的仔细考察，确保在全生命周期内对各个时期的成本进行细化分析、管理措施，因此全生命周期工程项目造价管理的主要特点便是其作为工程项目成本管理系统的重要审计线索。
2我国电力工程造价管理存在的问题
2.1决策阶段造价管理不合理
决策阶段是电力工程造价管理的第一阶段，一起也是最首要的阶段，决策方案管理是全部电力工程成本控制的起点，假如决策方案阶段造价管理不合理，会影响全部电力工程的成本控制。当时电力工程在决策方案阶段进行造价管理时，因为表里要素的影响，该阶段作业量不清晰，乃至方案存在不确定性，致使存在造价预算不精确疑问。
2.2造价管理没有及时反应
电力工程项目在进行造价管理中，呈现的后期修整及改造保护费用应当思考在工程项目建造前期，并将其纳入合理范围内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但因为在施工阶段或运转阶段没有将项目也许存在的后期保护、改造疑问进行反应，也没有对工程后期需求修理费用进行预算，致使工程花费的总成本和前期预算的总成本不对等，这就使工程超出预算，使施工单位和项目持有法人丢失经济。
2.3工程造价控制方案不合理
当时中国有些电力工程企业仍是运用以定额为根底的静态办法来进行工程造价控制，依然以电力工程的施行阶段作为工程造价控制的重点阶段。如当时国际上通用的工程造价控制办法为监理制模式，中国电力工程在造价控制中尽管也运用监理制，但监理制起到的效果仅仅对工程的施工阶段进行监理负责，没有对全部电力工程的全生命周期进行管理，致使了电力工程决策方案不合理、规划不合理现状，这就致使了电力工程前期出资大、中期花费大，致使工程的总成本超出预算。
3加强全生命周期工程造价管理的有关措施
3.1项目决策方案阶段的措施
在进行建筑工程项目施工之前，需要对项目进行分析，需求联系既有的各种数据资料及其它的参阅信息开展必要的证明剖析作业，进而拟定出完善的项目出资方案，保证项目决策方案的拟定与施行可以到达预期的效果。因而，工程项目决策方案阶段需求加强对全生命周期工程造价管理思维与办法的重点思考，促进相同外部条件下项目决策方案拟定愈加科学，最大得到的方案成本最小。
3.2项目规划阶段的措施
规划阶段首要包含三个步骤，分别是初步规划阶段、技能规划阶段、施工图规划阶段，在该阶段请求详细的核施行工图，并权衡修建施工中的许多要素，判定工程项目施工中的方案情况，规划阶段要充分地思考工程的工期、质量和出资等要害要素，因而该阶段可以较好的控制工程的造价情况，更是决策工程项目周期的不可或缺元素。
3.3项目施行阶段的措施
工程项目施行阶段本质上是项目管理阶段。重视这一阶段项目成本管理，首要在于工程项目建造中的参加方很多，各自的联系杂乱，项目施行的各个环节都需求思考各种影响要素，促进工程造价成本可以控制在合理的范围内。项目施行阶段工程造价管理不科学，将会危害项目参加方的利益，加大工程造价成本的一起也会下降工程质量，影响着工程效益最大化方针的完成。因而，需求采纳根据全生命周期工程造价管理思维与办法，完成项目施行阶段的科学辅导。
3.5竣工查验时期
在工程项目竣工阶段，工程造价管理人员不只要比照各个阶段的造价数据还要对工程项目的效益进行考评、剖析，并对工程项目全体的质量细心查验，才能对工程项目进行移送。另一方面还要建造有关数据库，以便在日后运用保护过程中可以根据有用数据对工程项目进行工程造价管理。
3.6联系工程实践概略工程造价管理措施
在全生命周期工程造价管理思维及办法的支持下，执行各项施工方案需求充分地思考工程的实践概略，保证工程造价管理与工程项目施行的各个环节相适应，完成工程造价工程的合理把控。具体表如今：一是项目决策方案阶段需求清晰项目出资关键，保证项目决策方案科学性；二是项目规划阶段需求重视规划成本控制及预算工程咋造价管理，加强对施工图纸的深入剖析，保证各个规划环节存在疑问的及时处理；三是项目施行过程中应联系工程建造的实践请求，执行招投标作业，并对全部作业流程进行严厉把控。
3.7项目运营保护阶段的措施
为了使工程造价管理不断地提高，合理的使用全生命周期工程造价思维，不断提高造价水平，需求重视工程项目运营保护阶段措施的有用施行。具体表如今：一是联系全生命周期工程造价管理思维及内容，拟定出各种牢靠的保护办法重视工程全体构造保护，避免返工景象的呈现；二是加强对工程项目运营保护过程中存在疑问的及时处理，充分发挥造价人员与工程监理人员的实践效果，保证工程项目质量牢靠性及运营保护良好性，全面提高工程造价管理水平。
结语
在进行工程造价管理的时候，不光要结合实际的工程需要，还需要对各个工程阶段和设备技术的需求进行考虑，只有这样，才能有效地使用全生命周期造价管理模式，也才能为电力工程项目节约成本，提高电力工程项目的经济、社会效益。
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论文作者:章霞敏
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第10期
论文发表时间:2017/10/26
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