摘要：在电力系统当中，电力计量工作直接面对用电客户，是体现电力企业供电服务水平的重要指标，同时，也是评价电力企业经营能力与管理质量的重要参考。随着电力系统的不断升级，电力计量也需要向标准化的方向进行转变，从而提升电力计量工作的效率与质量，减少计量误差现象，这对维护电力企业的生存、经营、发展具有重要意义。本文对新形势下电力计量的标准化管理进行探究。
关键词：新形势；电力计量；标准化管理；探究
电力计量是面向用户最直接的窗口，也是反映电力企业管理水平、资质和信誉等方面最直观的标尺。电力计量的主要工具是电力计量设备，计量设备的准确与否，是关系客户是否满意的重要一环，同时它也是考核电力企业管理效益的主要依据之一。电力计量管理是一项综合性工程，它包含技术标准、管理标准和工作标准等。由于电力是一种商品，那么计量标准化也是保证服务质量的重要手段，因此电力计量工作是电力企业经营的重心所在。如何建立一套完整的标准化体系，提高和加强电力计量技术的标准化管理与研讨具有十分重要的意义。
1电力计量管理与应用的作用
为了适应经济发展的需要，同时促进其他行业的发展，这几年我国加大了电力工程设施建设，但是在我国部分地区，用电紧张、用电紧缺的现象依然存在。可以说现阶段电力能源供应紧张已经成为限制我国经济发展的重要因素之一，所以电力紧缺带来的不仅仅是社会问题，同样也是经济问题。这几年我国逐渐意识到了电力计量技术在电力供应当中的重要作用，同时相关部门也出台了一些措施有力促进了电力计量技术的发展。但随着用电的需求越来越大，用电的形式越来越复杂，对电力计量技术提出了更高的要求。所以在新的时期之下，加强电力计量技术的推广以及使用，能够在最大程度上提高电力计量工作的效率，同时也大大减轻了电力计量管理工作人员的工作强度，使电力系统在运行过程当中的安全性以及流畅性得到了最大程度的保障，避免因为人为性的原因而导致的操作失误情况，从而使电力企业的经济效益得到提高。
2电力计量标准化的现状分析
社会的不断进步与发展，人类对电力的需求越来越多，导致电力的供应情况十分紧张。尤其是在经济持续增长的地区，电力问题也成为一项突出的问题。资源严重匮乏，继而就会影响整体经济的发展。所以电力的生产不仅仅是一项技术问题，同时也是一项非常重大的经济问题。为了提高电力能源的利用率，电力计量技术越来越多的运用到了电力计量管理中，这项技术趋向于成熟与稳定。随着电力计量技术的不断完善，和这项技术的推广与实施。在某种程度上也会减轻相关电力计量的管理人员的工作任务量，提高电力的用电安全，促进电力企业的经济发展，提高社会效益。我国逐渐加大节能减排的力度，电力计量的水平也趋于自动化，这项技术积极的促进电力系统的发展。电力计量于此同时在对办公的自动化处理、财务的管理等各个方面都产生了巨大的影响。尤其是在我国经济发达的地区，每个人平均的电能消耗远远高于发达国家。构建大型的公共设施建筑的平台需要广泛应用智能电表，传统型号的电表配置不够，无法配合完成工作。就更需要提高电力计量的标准化水平，以此来促进电力系统的高效发展，并且也要使电力企业在安全生产时全面实现管理的智能化和自动化。
3电力计量管理标准化管理举措
3.1全面加强电力计量的管理工作
电力计量的准确性是电力计量管理工作当中重要的一个环节。电力计量的准确性得到了保证，电力企业才能与客户建立良好的合作关系，同时电力企业还能实现最大化的经济效益，所以电力企业应该认识到电力计量准确性的重要作用和意义，同时加强对电力计量设备的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常的工作当中，电力企业应安排专人对电力计量设备的具体资料进行整理并归档，同时在平时的生产当中对电力计量设备进行全过程管理，定期对设备进行保养、检修以及更新等。在对设备进行管理的过程当中，设备管理工作人员对工作的内容进行详细的记录，为后续的相关工作提供有用的原始资料。提高计量人员的专业素质以及业务技能水平。在这个过程当中，电力企业应该加强对员工的培训力度，使员工能够学习到先进的计量技术以及科学的管理经验，使电力计量相关工作的开展更加具有有效性、针对性、科学性以及合理性。
3.2认真实施各项规章制度
一切工作目标的实现必须从落实开始。再好的规章制度不去落实，也只能算作纸上谈兵。上述电力计量管理制度的制定和实施有助于进一步提高电力计量的管理水平，也是实现人人平等的管理理念的不断深入。因此作为电力企业应根据本单位的具体情况制定相应的电力计量管理制度，这些制度包括整个电力计量质量标准化管理制度，同时还要制定切实可行的上岗检查、事故调查、设备定期检测、设备安装和检修、监督检查员的管理制度等，以保证每人肩上有指标、有考核，做到全员参与，共同提高。同时，为了保证制度的严格执行，还要制定相应的奖惩措施，以便调动员工和管理人员的积极性。
3.3完善电力计量的管理制度
针对电力计量的情况来说，要想提高电力计量标准化的管理水平，就一定要制定一套合理的管理制度。并且要在原来的管理制度上进行简单的梳理，通过废除一些不合理的管理制度，来全面改进与完善电力计量的管理体系。实现全体人员的全面系统的管理，并且要在整个进行监督与管理的过程中，保证电力的计量管理工作的透明与公开。争取达到人人都能参与到这项工作中来。除此之外，还应该加大力度来完善各项规章制度，加大电力计量工作的管理力度，不断提高管理人员的工作使命感，建立健全电力计量的考核体系，全面提高电力计量的标准化的管理水平。
3.4完善人才培养机制
现阶段，我国电力企业相关管理者有一些是水利电力系统的技术人员，尽管这些人员具备丰富的水利电力工程建设经验、也具备较高的水利电力工程建设能力，但对电力企业新的经营管理模式认知不太全面，并且多多少少仍有以往计划经济时代的管理理念，一定程度上有些不太适应市场经济管理模式，所以需要不断提高这些人员自身的管理水平，从而实现电力企业可持续发展目的标。此时则要求组建一支高素质、高水平营销队伍，以满足客户多样化、多元化需求，而客户经理作为营销队伍的领头人，其自身综合素质直接影响到营销活动的高效性，因此需要建立健全客户经理机制，依托于该项机制防范业务风险的发生，增强各种产品的营销效果。此外要求以跟班学习、人才挑选等多种有效方式培养高素质、高水平客户经理，之后带领营销队伍满足客户多元化需求。
结束语：
电力计量在电力系统中是很关键的一个环节，电力计量结果的好坏与电力计量管理息息相关。电力计量标准化管理，体现电力企业的管理水平和良好的信誉，也是企业获得效益的基础。电力企业需要积极学习先进的管理理念，转变落后的管理思想，认识到电力计量标准化管理的重要性，改革创新，建立完善的管理体系，加强企业内部的学习和交流，在管理和技术层面达到新的高度，维护用户的利益，提升企业自身的竞争力和社会价值。
参考文献：
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论文作者:穆生乐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/16
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