摘要：随着现代科学技术的发展，工程革命的出现可以说为工程项目带来很多新的产物，BIM就是在这样的环境下产生的，其核心是信息技术，贯穿于工程项目的整个周期，在动态化的演示下，能够实现对工程项目进展程度的全方位预测。尤其是在远程监控系统中，BIM情景也是十分常见的，能够达到实时监控的效果。因此，本文将对此展开进一步分析，从实际工程项目出发，以证明其所具有的实用性。
关键词：BIM情景；可视化；工程进度；工程管理
引言
为了能够随时随地掌握工程项目的进度，制定严谨的控制计划是十分必要的。但在实际场景中，受到各种因素的影响，实际很难达到有效的监管，这就给工程进度增加了难度。随着新型技术手段的出现，BIM技术逐渐出现在人们的视野中。这项技术与其他技术手段相比，可以更加清晰的展现出工程的动态情景，受到工程管理者的普遍重视，希望在今后的工程管理中能够更加熟练的应用该技术。
1可视化工程进度管理在BIM情景下的特征
BIM情景在可视化工程进度管理主要具备如下特征：
第一，在编制流程方面的特征，传统的工程管理流程比较复杂，需要经过很多步骤，比如要先确定工程参数，在此基础上进行分解以及逻辑关系的搭建等。但是在BIM技术中，工程进度管理可以变得更加简便，通过顺势细化就能实现建模、编制等流程，大大缩短了工作时间，尤其是在建模以及衔接两方面实现了进一步的创新。
第二，在编制技术方面的特征，BIM技术主要能够实现工程进度的可视化，其核心是4D技术，能够360°的加以观察，数据之间的交接变得更加简单，施工进度计划在观察的过程中很快就能完成，后期的项目进度也能更加直观、生动的展现在工作人员面前，尤其是一些细微之处，这种立体性的观察效果能够对信息进行更加准确的判断与实施。
第三，从应用软件程序方面来看，工程进度的可视化管理一般情况下都需要同步进行，通过多种类型软件程序的应用，例如REVIT、斯维尔3DA2012等，这些类型都需要借助BIM技术才能实现建模任务，可以说上述应用程序与BIM技术存在相辅相成的关系，只有合理运用二者，才能顺利完成工程的进度管理。
第四，在收集数据以及资源整合方面，可以说BIM情景下的可视化管理是传统管理方式上的一种创新，虽然与传统的管理方式有异曲同工之妙，也是在实物工程量以及劳动消耗量等方面加以对比最终得出结果，但是可视化工程管理最大的特点是能将结果动态化的展示出来，并且运用了数码技术对数据进行收集，不需要人工支持就能自动化的进行整理，再将数据资源加以整合，得到一个可视化模型，以达到工程进度管理的目的。
第五，BIM情景下的工程进度计划需要经过表达，修改以及优化三个步骤，这样才能更加高效的完成工程进度管理，尽可能降低作业次序产生的误差，同时实现可视化的效果。因为工程项目经常会根据实际情况的不同需要作出更改，这些更改都是突发性的，传统的管理模式很难第一时间进行修改，造成后续工作难以进行。但是BIM技术不同，这种技术能够尽量确保工程计划的进度，同时做出相应更改。而在优化方面，BIM技术可以模拟影响工程进度的场景，从而有针对性的制定计划，防止此类问题的发生，发现这些不确定因素后，工程项目才能更加顺利的开展。
2合理化监督控制BIM情景下的可视化工程项目
之所以要采用BIM技术动态分析工程项目，还要得益于其自身的优越性，让工程项目在各个环节中都得到有效控制，实现信息资源的有效利用。换一句话说，也对工作人员的密切配合起到前置性作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进一步完善BIM技术，需要优化信息技术平台，这样工程进度才能得到又好又快的掌控。那么，如何优化可视化工程进度管理呢？笔者认为可以从以下两方面入手：
一是要建立实时性模型，详细对比原工程进度模型，发现其中的差异，这样可以更好的加以利用与控制。我们首先要了解实时性模型的概念，就是在既有建筑物基础上衍生出来的一种模型，工作人员事先会收集建筑物的三维坐标数据，再将这些数据结合起来，最终建立起来的。整个过程主要采用了动态化的采集方式，因此实时性模型更加立体。在当前的技术手段中，三维激光扫描技术无疑是最常用的手段了，原理其实也不难理解，就是对点云实景进行复制，以达到理想的扫描效果。为了进一步保证模型构建的精准度，务必要将误差值控制在2mm以内。再经过专业软件的处理，BIM技术下的模型数据就应运而生了。现如今的很多建筑物都是在这种方式下进行管理的，例如上海中心大厦。值得注意的是，这种模式的不足之处在于需要绝对确保周围环境，在数据的速度处理方面也有待提升。
二是为了更好的完成工程进度管理，还要从现场的实际情况着手，与进度模型进行详细对比，这样才能让工程进度更加直观与动态，显然只有从现场获取的数据才最为可靠。例如工作人员可以在工程现场安装摄像头，通过拍摄视频的方式可以真实的展现工程实际情况，这样在与工程模型对比的过程中，才能更有针对性的发现问题以及解决问题。但是这种方法也存在一定局限性，就是数据的精准性不足，手法也缺少灵活性。在此基础上，全景相机扫描技术的出现弥补了上述问题，通过扫描出的全景图像更加生动的展现了工程现场的场景，以达到工程进度的有效管理。
3如何规范BIM情景下的工程进度管理
第一，建模过程要遵循精细化原则。工程进度要想进行精密的编制，需要建立在3D模型的基础上，这样才能确保其实现可视化管理。因此，精细化原则也就成为整个活动必须要遵循的首要规范，使制定的工程进度计划更加完整与准确。有些特定工程更需要满足精细化的管理要求。为了将BIM技术的优越性更淋漓尽致的展示出来，也可以采用通用形式，由专业人员对所建立的模型与标准化公用模型进行匹配，以达到更加理想的建模效果。
第二，建模的技术部件要符合工程实际状况。在划分部件的过程中，既有规范标准主要是起到约束性的作用，让工程能够按照计划顺利展开。同时各个部分的联系可以变得更加紧密，让工程进度管理在BIM技术的情景下能够更为集中的展示出来。除此之外，之所以要重视部件的精准划分，也是为了确保各种数据的准确性，这样就可以根据成本的不同、工程计划的不同等实现更为精确的控制，以实现BIM技术在建筑工程中的核心目标。与此同时，对工程进度进行模拟，不仅仅会采用单一的施工模型。之所以要多使用施工模型，主要是本着科学化、人性化的服务要求，让专业部件在专业信息方面更加具有表现力，也让工程施工顺利的完成。
结语
本文主要针对BIM情景下可视化工程进度管理的问题进行探讨，这项技术的应用让我国建筑行业焕发了勃勃生机。在今后的工作中，我们应该注意同步情况下产生的矛盾，例如兼容性问题。因此，今后相关工作者要再接再厉，将BIM技术研发得更加完善，推动这项技术在工程项目中的进一步应用，这样我国工程项目管理在可视化方面才能更上一层楼，为整个工程的顺利开展保驾护航。
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论文作者:劳叶
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
标签：工程进度论文; 技术论文; 工程项目论文; 模型论文; 工程论文; 情景论文; 数据论文; 《基层建设》2019年第4期论文;