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摘要：创新是一个民族发展和进步的基础，各行各业的发展与进步都离不开创新，培养具有创新性的人才是现代化发展的基本要求。建筑业作为我国国民经济的重要产业，对我国的经济发展发挥着重要的作用，建筑工程管理是建筑业中最重要的环节之一，将创新模式应用于建筑工程管理中能够有效的提高工作效率，保障建筑工程的质量，促进建筑业的飞速发展。本文分析了建筑工程管理中创新模式的重要性，并对其创新模式的应用和发展进行了探究。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展；
随着我国城市化发展的加快，城市人口数量也越来越多，间接的导致了建筑行业的飞速发展。经济社会的发展给建筑工程领域的发展带来了一些挑战和机遇。在这种竞争激烈的环境中，为了能够在市场中占据一定的位置，建筑工程行业就一定要注重整体质量，而管理模式又是建筑业中的重要组成部分，创新式的管理模式对整个建筑业的发展极其重要，文中主要针对创新模式在建筑管理工程中的应用和发展进行了探究。
一、建筑工程管理模式创新的重要性
建筑业的发展是我国国民经济发展的一个重要组成部分，现代化社会的不断加速也促进着建筑工程的进步。而管理工程是整个建筑行业的重要组成部分，也是企业竞争的核心力，对推动市场经济体制改革发挥着重要作用，能够使建筑企业稳定的立足于市场经济的发展中。为了进一步顺应时代的发展，促进建筑企业的发展与进步，就需要对其管理模式进行改革创新。目前，我国建筑工程管理的模式由于起步相对较晚，仍存在着一些问题，缺乏成型的市场经济体质，且在管理体系上仍出现一些比较混乱的现象，这些都限制了我国建筑工程的发展。所以，对建筑工程中管理模式的创新发展能够促进建筑业在经济社会中的发展，带动产业链的进步。然而，在建筑工程中，绝大多数操作都是通过分布进行来实现的，这就要求管理模式的改革要站在资源的优化方面。并且根据岗位分工制度的不同对其进行协调，统筹规划，进而促进建筑工程管理模式的协调发展。在对建筑工程管理模式的创新发展中，要结合实际情况制定科学合理的管理方案，使企业建设和人力资源整合等得到进步，从整体上提高建筑工程的管理方法。
二、建筑工程管理中创新模式的应用及发展
1.注重创新意识，加快体制改革
创新精神是一个民族发展和进步的根本，企业的发展更离不开创新精神，想要开拓创新模式，就必须要确定创新性的观念，注重培养企业的创新意识，加快体制改革。建筑工程企业要大量的引进和培养具有创新精神的人才，对于企业的管理人才也要培养员工学会用发展的眼光看待创新问题，加强创新思维的传播与发展，时刻都要用创新的观点来管理企业。此外，企业的管理者也要对管理制度等进行修正和完善，对每一个过程都进行严格的把控，使建筑工程的每一个步骤都能有明确的分工，针对不同的施工步骤，就要进行不同的划分标准，根据实际情况对每一步进行细致划分，进而能够制定出具体的施工方案，推行管理方案的实行，是施工质量能够得到进一步的保障，促进建筑工程产业的发展，使建筑工程项目中管理人员的效率得到提升。同时，培养企业的创新意识能够烘托出建筑业整体的一个创新氛围，让每个企业都能形成独具特色的创新管理理念，适应市场的需求，促进建筑产业的长远发展。
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2.人员方面的创新
创新性的人才是建筑企业发展的重要组成部分，培养创新性人才能够对有效的提高整个建筑施工的效率。并且能够更加方便的推动经济效益的飞速发展，更好的适应新的企业经营管理模式。提升工作人员的创新能力能够帮助建筑企业进行改革，实现资源的有效整合利用，在建筑工程实施的过程中能够及时的对出现的问题做出反应，采取科学的手段进行解决。所以，在建筑工程管理中，要整体的培养工作人员的工作素质和创新能力，提高建筑工程的整体管理素质，进而促进整个建筑工程的发展与进步。
3.设备方面的创新
在新时代的发展背景下，想要实现建筑工程项目规划建设就需要能够有效的结合全面的管理工作，在设备等方面也需要进行创新发展。建筑工程建设能够使管理效益得到有效提升，通过对整体结构进行规划，实现对材料质量的调控。并且在材料质量管理中其中一个重要的部分就是建筑工程设备的质量，建筑工程对质量的要求非常高，一旦没有达到建筑工程建设的需求，就会对建筑工程产生重大的影响，严重的话还会导致安全事故的发生。所以在建筑工程中一定要对建筑设备和材料进行严格把关，使用专业且标准的材料，满足我国对建筑工程建设的要求。
4.验收方面的创新
验收操作是建筑工程中一个不可或缺的内容，但是为了能够实现一体化改革，就需要对建筑工程的效率进行逐层推进。促进各个部门之间相互合作，结合分布工程建设的需求，实现对建筑工程的检验工作，制定相应的管理方案。并且管理方案要不断地推行工程检验的优化与改革，进行有效的分布验收工作，是建筑工程中一项重要的内容，严格按照标准来执行，对于不符合实际情况的检验操作，一定要通过相应的标准进行统一处理。
5.协调方面的创新
建筑行业在我国目前取得了非常大的进步，但同时也受到社会各界人的关注，为了能够尽快的完成高质量的建筑工程，必须要注重安全第一，质量优先的原则，根据现场实际的施工情况，不断的提出有效的解决方法，尽可能的保证项目工程能够保证质量并如期完成。所以，工作人员在施工的过程中对于各个方面之间要学会协调，不要局限于古板的思想中，及时的对施工进度进行调整，保证建筑工程的质量。
结语
我国的经济水平在不断的发展与进步，建筑业作为经济发展中的重要组成部分，必须要跟上时代的脚步，不断地进行创新，提升企业的竞争能力。工程管理是建筑工程一项重要组成，改变落后的管理观念，不断对企业的管理模式进行创新，能够有效的促进建筑企业的健康发展，保障建筑工程的质量，使建筑工程企业的自身实力得到提升，促进其经济效益的增长，推动企业的发展与进步。
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论文作者:陈敬祥
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
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