王彬 武警指挥学院 天津 300010
国外警宪部队成立时间较早，经过长期的建设发展，现已形成较为成熟的建设管理经验，笔者认为，给武警部队的现代化建设以以下四点启示。
启示之一：强化实战能力
外国警宪部队的军事课目表演，技能精湛，演练逼真，实战气氛浓厚，丝毫感受不到演练的痕迹。所以，我们要学其所长，补己之短，不断提高我们的战术演练水平。
一是设活情况。
要针对突发事件种类繁多、形势无常的特点设置各种情况，多设危局、险局、残局和难局，增强情况设置的应变性和复杂性，把演练部队置于近似实战的环境中，在不同的环境中反复演练，迫使各级指挥员和演练分队想办法、找对策，提高在各种复杂情况下的应变能力。
二是练实战术。
着眼实战需要，强化“练为战”的观念，夯实单兵战斗动作和分队战术行动的基础，缩短训练场与战场的距离，使部队在近似实战的环境中演练。
三是搞真模拟。
本着磨炼和摔打部队的目的，打破常规出情况、出难题，提高指挥员的分析判断、果断决策的指挥能力以及分队的随机应变能力，努力培养一支素质过硬的模拟分队。
启示之二：把好训管质量
严格训练是各国警宪部队共同遵循的练兵原则。国外警宪部队有着严格的训练机制，值得我们学习借鉴。
一是把好新兵的入口关。
征收新兵时，除了对应征青年的政治素质、文化程度和身体状况进行考察外，还要结合兵员素质情况，统一组织一些必要的军事或体育技能考核。同时，应仿效外军的做法，建立严格的训练淘汰制。从新兵入伍开始，整个训练的过程也是淘汰的过程。在训练的过程中，每个训练科目完成后都要组织考核，凡达不到训练要求的一律淘汰，从源头上把好兵员质量关。
二是把好士官的质量关。
俄军实行官兵分管分训，由士官带兵管兵。我军现在实行的士官兵役制是吸收外军先进经验的结果，为确保这一机制的有效运转，应以总队和机动部队为单位成立专门的士官管理机构，建立科学、合理的士官选升任用管理机制，对士官实施系统、规范、科学的管理。尤其要重视士官的选取和晋升工作，以训练成绩、管理能力来衡量士官素质，确定士官走留，将优秀的士官保留下来。
三是把好训练的落实关。
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提高训练质量关键在于抓训练落实，要把重点放在落实训练大纲、坚持制度、依法治训上。机关要依据训练大纲进行宏观调控，加强检查力度，改善训练环境和条件，解决突出问题；分队要在抓训练落实上下功夫，通过严抓细抠，切实提高部队的训练质量。
启示之三：坚持求真务实
国外警宪部队的各项建设都十分注重紧贴实际、讲究客观需求，这一点启示我们要把部队建设搞好，必须讲究求真务实。
一是要端正指导思想。
首要的是解决工作作风问题，各级领导机关一定要从自己做起、从细处入手，摒弃搞形式主义的作风，将工作落实作为评估建设的唯一标准，坚决纠正重形式、轻内容的做法。
二是要切实转变作风。
领导机关在抓工作落实时，要从实际出发，注重下基层、查实情，不能凭空想象、主观臆断、不切实际，盲目追求工作的“高标准”。检查工作要避免走马观花，汇报工作要客观实在。落实每一项工作都要脚踏实地，一定要把是否有利于部队建设作为衡量工作的基本标准。
三是要狠抓工作落实。
始终把工作重点放在任务的具体落实和目标的效果达成上，突出解决好方法不灵活、措施不得力等问题，防止重部署、轻检查的现象发生。各级领导机关要深入一线，帮助基层出主意、想办法，少指责多指导，为基层工作落实铺好路、搭好桥；基层要积极作为，勇于担当，勤于实践，踏实苦干，把各项工作切实落到实处。
启示之四：提高保障效率
各国警宪部队都为基层官兵提供了优质、高效的保障，官兵待遇丰厚，能安心本职工作。这一点启示我们，一定要积极为基层官兵提供高效的后勤保障，为其解决好后顾之忧和实际困难。
一要更新思想观念。
随着社会的发展，兵员成分日趋复杂，战士的各种需求增多，如果解决不好官兵的生活问题，必将影响其工作积极性。因此，各级领导机关要确立新思想，用发展的眼光看问题，紧跟新形势，研究新问题，为官兵办一些具有时代特色的实事和好事，使官兵的工作、生活设施满足信息时代的需求。
二要改革保障体制。
我们一直沿用由上到下的自我保障体制，这与日新月异的社会发展和市场经济体制不相适应。应当结合部队实际，改革原有保障体制，充分利用社会资源，走开军民融合式发展的路子。
三要注重实用效益。
不管是传统的自我保障，还是信息时代的社会化保障，都要立足部队建设的实际和官兵的生活所需，把官兵的满意度和设施的实用效果作为标准，只要有利于部队建设的，都要尽力去办好办实。
论文作者:王彬
论文发表刊物:《素质教育》2017年8月总第245期
论文发表时间:2017/9/22
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