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摘要：建筑施工管理非常复杂，包括许多技术规范、安全措施、管理制度等。房屋建筑工程的施工现场管理只是这个庞大系统工程的一部分，也是房屋建筑工程的必要环节，是一个非常重要的环节。良好的房屋建筑工程施工现场管理，可以跟踪和评估房屋建筑工程的进度，可以计算实际进度之间的差距，并根据差距进行适当调整。有安全保障的房屋建筑工程施工现场管理，可以保证施工人员的安全和房屋建筑工程的施工质量。
关键词：房屋建筑；工程施工；现场管理；策略
1房屋建筑施工现场存在的管理问题
1.1施工材料问题。
建筑材料可占整个工程成本的70%，因此许多企业尽量从材料入手，降低自己的建筑成本，导致材料在施工过程中的使用不符合施工标准，最终导致建筑施工很难达到预期的质量。此外，材料的保存也存在一些问题。在材料储存过程中，管理人员对材料不进行分类或妥善保护，造成人为因素和外部环境对材料的破坏，降低了材料的质量，如水泥的水硬、设备的碰撞等，严重影响材料的质量。
1.2 施工进度问题。
施工进度是关系到工程能否按时完工的重要问题。对于现代建筑施工企业来说，工程效率一直是人们关注的焦点。随着项目效率的提高，成本的各个方面都会降低，这直接影响到企业的利益。然而，施工进度和质量总是矛盾的。施工进度过快，容易导致施工质量不合格。为保证施工质量符合要求，不能有效地提高施工进度。许多企业注重提高施工进度，但质量要求较低。虽然成本降低了，但最终的效益并不理想。最重要的是，低质量的施工对居民的人身和财产安全造成了非常严重的影响。
1.3施工人员和管理人员的问题
施工过程中主要有两个主题，一个是施工人员，另一个是管理人员。施工人员直接关系到工程的总体进度和质量。管理人员对项目的控制和人员配置有影响。如果控制好这两个方面，基本上可以保证工程顺利完成。然而，为了降低成本，一些建筑企业不愿投入资金对施工现场进行监督。所选管理人员缺乏专业水平，管理不到位，严重影响了建筑工程的进度。施工人员的选择也参差不齐。在一些技术要求很高的工作中，这些工人没有。它能很好地完成任务，对工程建设造成不可弥补的损失。
1.4施工安全问题
在施工过程中，要把工人的安全放在首位。随着社会经济的发展，建筑标准越来越高，施工难度越来越高，对施工人员能力的要求也越来越高。复杂的施工要求相应地带来更多的安全隐患。各种工种、设备操作难度大、施工环境复杂，都给施工现场的安全防护工作带来了挑战。目前，许多建筑工程的施工现场缺乏完善的安全防护措施，施工人员的安全意识不高，安全技能欠缺，管理人员没有配置合理的安全防护设施，导致缺乏应急。事故发生时的哈尼主义，给施工人员的心理和身体带来了不可弥补的创造。伤害最终不利于项目的整体进展。
2房屋建筑工程施工现场管理措施
2.1 编制详尽有效的现场管理方案
尽管如此，所有的住宅建筑都有非常科学和美丽的设计图纸。但它并没有建造这样一座科学建筑。大多数建筑企业忽视了编制详细有效的房屋场地管理计划的重要性。换句话说，现场管理计划不够详尽。如施工过程中有注意事项，但没有防止事故发生的解决方案。对整个施工区域和工人的衣食住行进行统一有效的安排，并进行整体部署。作为施工现场管理的行动纲要，在施工过程中要牢记计划和管理。此外，值得注意的是，一些具有安全管理经验的人员应参与安全设计的准备工作。
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2.2维护施工现场用电安全
在现代建筑施工中，电力是必不可少的。因此，维护施工现场用电安全至关重要。建筑师应制定完善的施工方案，细化施工环节，正确安装建筑电源，优化电梯安装工艺，不断完善电压线路，保持配电。网络系统。其次，建筑施工企业应优化建筑电气施工过程的管理机制，处理好各过程的衔接，科学控制时间成本，不断提高时间利用效率，避免浪费时间。停电和重复、轮班和相关过程之间的中断。例如，在停电和恢复运行中，应设计科学的停电计划，促进调度、施工和操作人员的配合，规范停电和恢复电气设备的顺序，调度员应将标准操作结合起来。停电要求，施工人员应立即让操作人员在规定时间内完成工作。操作员提交信息，然后操作员向调度员提交信息报告，并进行回复操作。
2.3做好施工现场消防安全管理工作
目前，在建筑施工过程中，不可避免地要进行大量的电焊、气割、气焊施工作业，这些都是明火作业。另外，建筑工程的采暖、通风、排水设备的安装以及内外装修均需进行明火作业，这些明火已成为施工现场火灾的重要原因。其次，在施工现场进行明火作业时，会有大量的火花和大量的热珠散落在周围，一旦落在易燃材料上，就会引发火灾事故。第三，建筑施工需要消耗大量的电力资源，施工现场的电力系统设备和线路更加混乱，容易引发电气火灾事故。同时，施工现场经常储存大量易燃材料，如木材、油漆、胶粘剂、模板、泡沫板、胶合板、防护网、绝热材料、乙炔气、木花碎屑、外包装袋和残留物。这些建筑材料具有很高的可燃性。一旦暴露在明火中，它们会很快燃烧。为此，必须准确评估施工现场的火灾隐患，做好施工现场的消防安全管理工作。在具体工作中，设计人员应首先充分利用信息技术，制定完善的施工方案，并按照建筑消防安全管理标准的要求，对施工等所有工作区域进行明确标识。区域、生活区、办公区、易燃物品存放区、明火作业区、易燃废物存放区等。同时，要重视合理设置不同区域之间的防火距离，确保距离不少于4米。
其次，建筑师应科学布置建筑施工现场的供水管网，准确计算管网参数，保证供水管网能满足施工现场的用水需求、消防安全供水量和用水。压力需求，协调全体员工对施工现场的供配电设备进行统一、科学的管理。为了降低功率过载或短路引起的火灾指数，应科学地组装自动跳闸继电器保护系统。第三，施工企业应充分利用智能监控设备对施工现场的明火作业进行监控，确保明火作业的规范性和安全性。另一方面，施工企业应定期组织施工现场人员参加消防安全演练，通过培训演练，不断提高全体员工的安全心理素质和消防处理能力。
2.4培养高素质施工团队
要搞好建筑施工现场管理，必须注重培养高素质的施工队伍，通过有效的职业培训，增强全员施工安全管理能力。同时，施工企业必须明确施工项目经理、施工工程师、监理工程师和所有施工技术人员的职责。根据专业质量要求，不断增强安全施工意识和专业技能，指导配合完成施工现场的安全管理工作。另外，对于安全意识和文化素养较低的农民工，施工企业在施工初期应注重基础培训体系的建设，完善施工岗位能力体系、设计开发体系。培训课程、培训效果转化评价体系和培训支持保障体系，以加强培训工作。在施工现场，施工企业应重视施工技术指导和培训，避免农民工在施工中非法作业。
3结束语
综上所述，虽然现阶段房屋建筑工程施工中还存在一些安全问题，但总体上还是有可能的。如何降低安全隐患，提高建筑施工企业的劳动生产率和安全意识，仍然是政策、社会、企业和施工人员面临的问题。只有明确存在的主要问题，加强建筑施工现场的措施，使建筑施工现场管理更加规范，才能真正实现建筑安全。
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论文作者:刘济
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/18
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