摘要：对于建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建设质量、项目的安全、工程的造价等核心要素所在。建筑施工企业仅仅只需要通过对现实的建筑工程施工项目中存在的影响因素予以分析之后，才能够不断形成有针对性的解决对策，促进真个建筑行业朝着平稳、健康的方向发展。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策
人们的生产生活离不开建筑工程的支撑，建筑工程质量的好坏关系人们的生命和财产安全。若要提高建筑工程质量，就需要分析影响质量的各种因素，发现问题并解决问题。工程管理是对建筑工程的整体控制，做好该工作能够保证工程安全、进度、质量以及经济社会效益等，对建筑企业有良好影响。文章简单介绍工程管理的影响因素及强化措施，以供建筑企业参考。
1建筑工程管理的影响因素
1.1施工人员因素
施工人员包括项目管理人员和劳务人员，是工程管理中最活跃的主观因素，会对工程管理的效果产生重大影响。施工人员综合素质的高低，直接体现了建筑企业管理能力的水平，是企业在激烈竞争的市场上生存的核心竞争力。部分施工企业仍然采用粗放式管理，人员资格证书随意借用，劳务队伍管理混乱，以包代管现象突出，严重阻碍了工程管理水平的提高。
1.2材料质量存在问题
很多施工企业施工中都没有做好施工材料质量控制要求，应用了大量质量不合格、不达标的施工材料。对于建筑工程来说，施工材料带来的影响是最为突出的，这样的行为势必会带给工程严重的质量隐患。很多施工企业都没有处理好施工材料的选购要求，材料把控环节力度不足，工程频频使用劣质材料，工程质量得不到任何保障。
1.3机械设备因素影响
随着科技发展，机械设备种类更多且功能更强大，对工程建设的作用也更显著。作为重要的施工工具，机械设备的选择应符合施工需要，如果设备选用不当会给施工造成很大障碍，甚至增加人力物力成本，带来较大损失。如今各施工现场逐渐具备高度机械化、自动化的特点，具备人力所不及的施工速度，对减少人力成本、缩减项目工期、提高施工效率等有很好表现，只有使用好、管理好、维护好机械设备，才能使施工更加顺利。
2建筑工程管理的强化措施
2.1科学设置人员管控制度
建筑工程建设中，离不开决策人员、管理人员以及操作人员的共同努力，要想充分发挥建筑工程管理职能，提升建筑工程质量，就必须采取有效措施提升相关工作人员的专业能力以及综合素质，为更加高效落实工程管理措施奠定基础。因此，新时期建筑工程管理人员在实际展开工作的过程中，首先应科学进行人才选拔，通过完善的技能考核以及专业知识考核等方式，确保参与建筑工程建设的人才具有较高的综合素质；同时还应加大对人才的培训力度，通过定期培训的方式，确保参与施工的人才能够树立明确的工程管理目标，高效落实管理制度，为顺利展开建筑工程建设奠定基础。
2.2提高材料管理力度
施工企业必须做好施工材料质量管理、质量控制工作，满足建筑工程施工材料质量控制要求。此外施工企业还要处理好施工材料的采购流程，采购人员需要有管理人员的监督，从市场中选择口碑最好、实力雄厚的材料供应商。采购环节应当严格按照项目情况操作，质量要对应工程标准要求，绝不能采购质量差的材料，要将保障材料质量作为工程管理的首要任务。管理人员必须提高材料入场控制力度。施工材料入场前需要有严格质检程序，在保障材料合格后，材料才准许进场。该工作是规避材料带给工程质量负面影响的重要步骤。
2.3工程设备的控制
在设备采购过程中，需对设备型号、规格、性能予以严格把控，确保采购的设备与施工要求相符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于租赁的设备要签订完善的租赁合同，并对其性能实行检查，保证设备运行质量，减少因设备故障引起的各类问题。同时在实际施工作业前，应对设备参数予以有效调整，熟练掌握设备操作的具体要求，增强操作标准性。再者，做好设备的定期保养，以期延长设备使用寿命，提高建筑工程质量。
2.4严格控制施工进度
在管理建筑工程项目时，需要对其施工进度进行严格控制，科学构建施工进度规划，严格基于施工合同期限开展各项工作，综合考虑施工建设过程中可能会对其造成影响，各项因素确保施工规划具有更高的合理性和科学性。在此过程中，还需要对其资源配置和人员设置进行不断优化，确保施工现场能够实现更为有效的流水施工，进一步缩减施工周期。施工企业在具体规划施工进度时，还需要确保深入完善各项内，确保施工方式的合理性。在进行具体工作过程中，还需要确保能够最大程度满足质量管理目标，严格基于工程施工各项特征不知具体施工任务，通过科学应用网络图和横道图爱情施工进度进行更为有效的控制。最后还需要确保严格基于相关要求开展施工作业，在保障工程质量的同时，有效把握施工进度。
2.5加强环境保护力度
污染性高是建筑工程施工的主要特点，也是建筑工程管理的重要内容之一。因此新时期建筑工程管理人员在实际展开工作的过程中，应综合分析建筑工程所在地的地理环境、气候等因素，有针对性制定施工策略，全面考虑影响环境的施工因素，并有针对性制定相应的解决措施，提升施工规范性，在保证建筑工程质量的基础上加大对环境的保护力度，为将建筑工程管理的职能最大程度发挥出来、促进我国建筑工程领域的健康发展奠定基础。
2.6做好施工技术管理工作
施工技术的标准性和规范性，对于建筑施工质量的影响巨大。在建筑施工开始前，要进行严格的施工技术交底，确保每一个施工人员都能够充分掌握施工技术，明确建筑施工项目情况，并对施工技术人员提出明确的施工技术规范要求，并对新时期较为先进的施工技术进行了解，推动施工技术发展。与此同时，要建立施工技术检验小组，对建筑施工现场采取无规律性施工技术审查，对建筑施工现场的情况进行掌握，发挥建筑施工技术管理及质量控制管理的作用，对施工成本进行严格控制，避免出现施工材料浪费和施工人员占有的情况，提升建筑施工企业的经济收益。
2.7采取有效的监管策略
在制定完善的建筑工程管理策略之后，只有保证各项管理措施能够切实落实到位才能促使建筑工程管理质量提升。这就要求相关的部门能够根据建筑工程的管理工作内容来进行全面的监管，质量检测，工商管理等多种部门都要充分的发挥其管理与监督职能。而且可以充分发挥信息时代的信息技术的优势，几个部门之间协调作业，从而形成完善的监督管理体系，对建筑工程管理监督的相关信息进行高度的共享，从而形成完善的建筑工程监督管理体系，从而能够通过强制性的措施来提升建筑工程管理质量。
3结语
总之，虽然我国的建筑行业已经取得明显进步，工程的质量和技术都有较大提高，工程管理也更加精细化，但工程管理方面仍有很多问题存在，需要不断改进。这就要求建筑企业加强对工程管理工作的重视，认真分析影响因素，并采取有针对性的解决对策，不断提高工程管理水平，从而确保建筑工程的正常顺利实施。
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论文作者:王慎熙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
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