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摘要：对广大企业来说，工程造价管理是众多工作中最重要的一项，这是因为其不但会在一定程度上影响到工程建设质量，并且更重要的是还会关系着企业项目预期经济目标能否实现。但从实际工作来看，由于多方面主客观因素所致现阶段工程造价管理工作中仍存在着一定的困境。为此出于确保工程质量及企业经济效益之目的，本文就工程造价管理存在的困境及应对策略展开探讨。
关键词：工程造价；管理；问题；对策
工程造价是建筑工程投资所需要的费用，主要指整个工程进行建设时所花费的总体资金。随着市场经济的快速进步和发展，我国建筑市场就像一个看不见硝烟的战场，建筑施工企业为了自身的经济利益和生存状况展开激烈的市场竞争。建筑企业在承包一个建筑项目后，必须加强在施工过程中的造价管理工作，努力做到既会工作，还会管预算，在合理的造价管理中进行过程施工。所以，建筑项目施工阶段的造价管理工作对整个建筑项目的顺利实施起着非常重要的作用。
1工程造价管理的内容
1）在项目施工期间能恰当地综合经济和技术双重因素，在全面运用一系列资源的前提下优化配置项目投资资源，还要全面考虑工程施工中的基础建设、安装等成本；2）它是建设投资成本在项目中的最直观呈现，有助于促使企业获取最高的经济和社会效益；3）工程造价管理还能保障工程建设的质量，并将维修的费用尽量降到最低，有效调节建筑项目投资带来的一些矛盾。
2工程造价管理中存在的问题
2.1工程造价意识不足
在一部分建筑工程中，管理人员过于重视设计、施工、验收等环节，忽视了造价工作，项目负责人员的造价控制观念淡薄，建筑工程缺乏长远的成本规划方案，工程中的突发问题也会增加建设成本，导致整体建设成本超过工程预算。另外有很多管理人员将造价的重心放到了预结算上，缺乏对工程的动态管理意识，还有一部分建筑企业在工程造价中偏于某一核算环节，如竣工结算中的复核工作。造价意识不足是造成建筑工程造价不合理的主要原因。
2.2施工组织设计欠优化
施工前，要结合施工图纸及施工现场实际情况，自身的机械设备，施工经验管理水平和技术规范验收标准，编制一套切实经济可行的施工组织方案。施工组织设计是指导施工准备及施工全过程的技术经济条件。一份好的施工组织设计能指导项目部门合理地利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同的要求。施工组织设计对工程造价的影响至关重要，主要体现在施工方案、施工进度、施工现场平面布置等。
2.3工程造价的审批控制过程存在失误
工程造价的审批是实现合理建筑造价管理工作的重要手段。但是由于我国建筑企业目前在审批工作方面的不够重视，审批控制过程还存在着较多失误，首先没有建立完善的审批制度，建筑企业对于造价管理方案的审批复查工作不够重视。其次还体现建筑造价管理审批工作的标准缺少明确的规定。
2.3施工单位在结算中高估冒算，虚报
工程造价某些建筑施工企业高套定额、巧立名目，将定额内已综合考虑并且含在综合单价范围内的相关内容单独列项。比如，通常情况下，预算包干费包括预计施工相关费用，某些建筑施工单位就重复的计算预计抽水费，采用定额单价的换算方式提升项目的单价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆影响建筑项目施工阶段项目造价的还有其他因素，比如索赔不及时，目标的制定不合理等，都导致了施工阶段项目造价的偏差过大，严重影响了经济效益和社会效益，因此必须对项目施工阶段工程造价进行有效控制。
3工程造价管理对策
3.1提高工程造价控制意识
对于建筑工程来说，工程造价控制和工程决策同样重要，造价核算的总目标要在明确把握建筑工程质量的前提下，要最大限度提高建筑企业的经济效益。另外合理的设计也是提高控制意识的表现，能够控制工程的施工进度，降低突发事件的发生概率，实现对建筑工程的全面控制。提高控制意识的方式如下：认真审核工程的设计图纸，确保建设方案能够满足工程需求；规范预算流程和方式，提高预算结果的精准度；敢于应用新型技术、材料、核算方式，在科学技术的支持下，实现造价方案最大程度的优化。
3.2强化设计阶段工程造价方案管理
现代工程项目建设之初，必须设计施工图纸和施工方案，而工程造价成本管理人员必须严格按照施工图纸和施工方案对将要用于施工期间的材料、设备等物力和人力成本投入制定科学的方案。基于这一方面的工作，需要工作人员强化对市场化价格的调查分析，通过多方面的对比分析，强化BIM技术在工程造价方案优化中的应用，选择最优化的工程造价成本控制方案。此外，一旦形成最优化的工程造价控制方案，则需要造价管理人员与施工管理人员以及监督管理人员等构建三方合作平台，尤其是强化与施工管理人员之间的合作交流，实现信息的共享，对影响工程造价的施工信息能够及时反馈，工程造价管理人员能够做出及时的控制和调整。
3.3建立科学合理的审批制度
由于建筑工程自身建设环节的复杂性，因此往往在建筑工程的造价管理中存在有数量较多的工作环节，例如财务计算、项目管理、材料采购、施工控制等。这些不同的管理环节都是造价管理的重要组成部分，在实际情况中，针对单独的控制环节，建筑企业或许能实现较好的造价管理工作。但是，这些不同的管理环节在建筑工程的建设过程中是不可割裂的，不同环节之间往往存在着较强的联系，相互影响。因此，如果没有在工程造价管理工作中建立起一套完善的审批制度，就很容易某个环节出现问题时影响到整体管理工作。这就要求建筑企业根据建筑工程项目的实际特点，立足于全局情况考虑，来建立一套完整的工程造价审批制度，将工程造价控制的全过程都包含在其中，保证各环节之间的紧密联系。
3.4严格竣工结算管理
工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容完成所承包的合同，经验收质量合格，并符合要求后，向发包单位进行的最终工程价款结算，工程竣工结算是最后确定工程价款的重要环节，是核定工程造价的重要依据。根据竣工图、设计变更、现场签证等，按照国家规定的工程量计算规则逐项核对，要严格执行计价依据和计价方法。竣工结算要严格按照合同的计价方法进行计算，要严查设计变更签证。
结束语
综上所述，未来建筑行业将有更大的发展空间，对建筑工程的造价要把好关，时刻不要忽视外界的影响因素和自身存在的问题，确保每一份预算都做到万无一失。从根本上提高造价管理人员的综合素质，与相关的部门开展紧密的协作，为施工单位提供一些建议和科学依据，进行合理的控制，减少工程的整体造价，确保资金发挥出最大的作用，提高工程的经济效益。
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[4]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理，2016（01）：27-28.
论文作者:刘利飒
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 项目论文; 管理人员论文; 工程论文; 《建筑科技》2017年第24期论文;