摘要：目前，我国建筑行业的规模越发壮大，企业之间面临着越来越激烈的竞争和挑战。随着我国经济转方式、调结构进入关键时期，各行各业的转型升级也提到了战略高度。本文提出建筑工程技术管理的相关问题，并给出相应的应对策略，从而提升我国建筑行业的整体质量和水平。
关键词：水利工程；技术管理；问题；策略
1 建筑工程技术管理的重要性
从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。在实施过程中必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程（施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段）。从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制。从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节，到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品而进行动态控制、提出合理的工程变更，都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。没有技术依托的施工组织过程不可想象。特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中，所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。良好的技术管理能促进项目管理目标的实现，低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。因此必须将项目技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，才可能实现优化的项目管理过程。
2 建筑工程技术管理对工程的影响
2.1 对企业的影响
近年来，建筑行业发展迅速，同时也加剧了行业之间的竞争，这就给建筑行业的整体效益带来了冲击。所以，建筑企业要认真分析自身的问题，提升企业的竞争力和综合实力。建筑工程技术管理工作做得好可以有效提升工程的质量，可以提升施工过程中的管理水平。所以，企业要加大对工程技术管理人员的培训力度，提升其业务素质和技术水平。
2.2 对工程质量的影响
为了减少因技术管理带来的质量问题，建筑企业要加强对施工技术的管理，在工程建设过程中，要加强对各种因技术原因引起问题的监控，从而保障工程的顺利完工。此外，建筑企业还要加强对技术方案、工艺流程、施工的组织与设计、组织措施等方面的技术管理，只有把这些方面的管理工作做好，才能把整个工程的管理工作做好，才能更好地对工程的质量进行控制。
3 建筑工程技术管理存在的问题分析
3.1 管理技术工作有待进一步提升
对于建筑工程的建设来说，工程建设的质量问题是评判工程施工的重要依据，而建筑工程技术管理不仅可以有效提升工程的质量，还可以对工程的进度、成本等进行控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而目前我国一些建筑工程的企业在技术管理工作上还做的不够，具体表现为：首先，建筑工程建设材料的质量未达标，很多施工单位没有根据建筑工程施工技术管理的要求和国家对建筑材料的要求选择材料，为了节约成本，故意选用一些差的建筑材料；其次，一些建筑施工流程存在技术问题，很多施工单位没有按照预定的施工方案和施工技术管理要求进行建设，从而导致工程质量和工程进度出现问题。
3.2 建筑工程技术管理措施落实不到位
我国建筑工程技术管理中，很多单位在技术管理中比较盲目，往往为了追求利益，追求进度，放弃原来的技术方案，从而给建筑工程的质量带来安全隐患；与此同时，在建筑工程技术资料的保管上也存在诸多问题，很多单位没有专门的技术资料保管制度，因此很多技术管理资料不能按照要求进行有效地管理和记录，也使得工程进度和技术资料的内容不同步，这些都给技术管理带来了较大的麻烦。
4 水利工程技术管理措施及对策
4.1明确水利项目的技术工作者和建设技术间的联系
要想处理好项目的技术工作者和建设技术间的联系，第一要做的就是强化工作者按劳动获取报酬的意识，要切实的结合技术工作者带来的价值来明确其具体的工资，此举能够显著的激发出工作者的活动积极性，而且还能够带动有关的研发工作的开展。除了上面讲到的这些内容之外，还要强化利益和责任间的关系，要生成合理的责任制度。
4.2明确市场和技术之间的联系
项目市场的进步在很大的层次上能够带动建设技术的进步。建设单位不但能要切实的提升水利建设技术，还要放眼别的行业。建设方要主动的参加当前的竞争活动，要强化品牌意识，不断的拓宽市场。而且，建设单位要使用合理的方法把技术方面的优点变为经济上的优势，经由提升单位的形象来获取长远的发展。
4.3加大科学技术的投入
要想加强水利工程施工的技术，就必须要加大科学技术在水利工程施工中的创新，将现代化的工程管理模式进行引进与优化。水利工程施工企业要能够以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，深入研究技术的难关，尽可能地保证施工的技术研究工作与项目的施工同时进行。要积极总结传统的管理方法，探索传统方法的优点与弊端，同时要加强先进管理模式的引进，最大程度地发挥工程管理专家的咨询作用。
4.4明确施工技术管理的职责
要想提高中小型水利工程的管理水平，首先要建立一个涉及施工各阶段技术管理的制度，这是一个最需要解决的问题。第一，在施工的准备阶段，必须对项目能否顺利施工完成，整个施工过程安排的是否合理都需要进行研究。第二，在施工的阶段，必须对于施工材料，以及参加的人员进行必要的管理制度，具体的管理工作应该涉及施工人员的技术能力以及各部门的综合技术活动。不仅如此，在竣工阶段，必须进行相关的技术总结。
4.5水利工程要完善的施工应急处理机制
安全问题的防范是一个方面，一个更重要的方面就是，事故发生之后的应急处理措施，国内的每一个工程，不管企业的大小还是设备的先进与否，构建起一套完善的应急处理机制都是十分有必要的，一个完善的事故处理机制是工程施工管理的最后一道防线，只有这道防线建立起来，水利工程的施工才能合理、有效的解决一些突发的事故和不可预知的事件，最大程度的避免重大的经济损失和员工的生命安全的威胁。
结束语
中国生活水平的不断提高，人们对城市化的建筑提出更高的需求，建筑工程的进步，建筑工程技术管理的优化必然是重要的一方面。建筑工程技术管理的发展与进步，对城市化的建筑带来了更快的发展，更安全的发展，越来越符合人们的期望。建筑工程技术管理的完善也就摆在建筑工程业的面前，完善的方法?c行为就成为研究的关键所在。建筑工程技术管理在建筑工程的全过程中都存在这，任何一个环节都不可忽略，无乱何时何情况下都必充分考虑建筑工程技术管理。只有不断完善建筑工程技术管理，建筑工程的施工才能达到更健康的、更安全的发展。建筑工程技术管理存在问题的解决势在必行，不断的提出改善建议与方法，才是正中之道。
参考文献
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[3]毛齐.水利工程施工技术及管理[J].黑龙江水利科技，2013（12）
论文作者:林蓓蕾
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/20
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 技术论文; 工程论文; 水利工程论文; 项目论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第32期论文;