摘要：市政工程施工现场管理对市政工程的整体质量有着非常重要的影响，然而当前市政工程项目施工现场管理仍然存在问题。因此，建筑单位必须高度重视市政工程施工现场管理工作，不断提升自身的施工现场管理水平。因此，笔者首先深入分析市政工程施工现场管理的意义及其不足之处，进而探讨出解决相关问题的对策方案。
关键词：市政工程；施工现场管理；重要性
引言
通常情况下，市政工程属于城市建设中的一些基础性工程的统称，其涵盖的内容比较多，例如城市交通设施、给水排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。相对于西方发达国家而言，我国城市规划起步稍晚，但是近几年来随着国民经济水平的提升，国家在该领域投入的人力物力明显增加，随即也取得了良好的发展效果，但是在该种形势之下，也对我国市政工程提出了新的要求。
1市政施工现场管理的重要性
通常情况下，市政工程属于城市建设中的一些基础性工程的统称，其涵盖的内容比较多，例如城市交通设施、给水排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施以及公共服务设施等等，这些设施都与居民日常生活息息相关，属于提升居民生活舒适指数的重要途径。相对于西方发达国家而言，我国城市规划起步稍晚，但是近几年来随着国民经济水平的提升，国家在该领域投入的人力物力明显增加，随即也取得了良好的发展效果，但是在该种形势之下，也对我国市政工程提出了新的要求。
2试析市政工程施工现场管理过程中存在的不足
2.1施工现场管理体制不完善
完善的施工现场管理可以有效地提升市政工程的整体质量、降低成本、提高工程施工效率等。但就目前来说，大多数施工单位对于现场的管理并没有建立完善的管理制度，大都把精力集中在工程的整体施工进度上，对于市政工程现场管理的机制不是清楚、不了解。这种在施工现场管理制度中的缺失，从而导致在放在实际的施工现场管理过程中出现责任不清，分不明确等现象，使得施工现场一片狼藉，在一定程度上助长了施工人员的懒散心理，最终不仅使得现场管理得不到有效地落实，还会给工程施工质量带来一定的隐患。
2.2缺乏有力监控
由于当前市政工程的参建单位比较多，每一个单位的水平有所不同，需要监管部门进行监督管理。监管部门需要协调各个工种之间的关系，避免出现工序不符合规定的情况。在实际施工过程中，监管部门经常缺乏对施工过程的监管，导致很多问题无法及时发现，对施工质量产生影响。
2.3对工程管理细节不够重视
市政工程的流程十分复杂，并且每一个流程都和前后流程环环相扣，任何一个细节上出现的问题都可能对后期工程建成后的投入使用造成巨大的负面影响。另外，还有一些潜在的问题，在前期不及时妥善处理的话，会对后期的施工和使用都产生威胁。但在目前的市政工程施工的过程中，管理人员对细节的重视度还是很低，在很多环节上的管控只是走个形式，没有真正落实自己的工作，对可能出现的问题也没有提前做好相应的防控措施，甚至出现问题也不积极地采取措施应对，对工程的运行造成了极大的阻碍。
3市政工程施工现场管理的改进措施建议
3.1编制科学的工程施工计划
科学合理的施工计划是确保工程能够顺利开展的重要保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工计划的编订属于组织设计的一种体现，其最终都是为工程施工做指导，其中包括施工性质、施工安全、施工技术等诸多内容，并在上述内容的基础之上构建一个详细的整体计划以及施工规划。具体施工技术还需要结合工程的工期以及工程施工环境等进行科学合理的制定。当然还会涉及人员和资金的编排计划，因为这些都有利于企业资源的合理化配置，最终有效的提升企业运营效率。另外这种计划的编排并非是一成不变的，它需要在实际的操作过程中不断的去调整和优化，管理人员需要经常的进行研究和归纳总结，尤其是针对计划中不合理之处以及不足之处，这样才能为下次施工计划的编排提供良好的可借鉴依据。
3.2健全施工现场管理体制
是否真正落实管理体制决定着市政工程的效率是否能得到提高。为了保证监管工作可以有规划、有效率地进行，相关部门必须完善相关的管理体制，要求工作人员严格遵循制度的要求开展工作。为了完善市政工程施工现场管理体制，可以先参考其他的制度标准并以此作为依据，在结合实际工程的特点的基础上，科学合理地制定符合现状要求的管理程序。另外，安全问题必须放在管理制度的首要位置，要求管理人员在工作中做好监督和检查工作，要在第一时间发现施工中潜藏的隐患，及时排除风险，防止安全事故的发生。因此，在健全市政工程安全管理体系的过程中必须落实相关责任制度，要求在施工环节做到专人专管，防止管理漏洞的出现。
3.3注重文明施工管理工作
所谓文明施工管理就是项目质量及进度得以保障的前提下，实施项目现场文明施工作业，减少对周边环境及市民的滋扰，展现良好的建设施工队伍素质，树立良好的企业形象。为此，相关建设企业应当注重工程现场文明施工管理工作，切实做好现场建材管理，科学合理的布局摆放建材及器械用具等。同时，就建设施工当中所产生的废气物，应当予以规范处理，避免给周围环境及市民带来影响。需要特别注意的就是工程施工作业的时间的合理安排，尽可能选择市民上班时段，避开市民休息时间进行施工，以保证广大市民的正常休息不受到干扰。此外，就相关建设材料在运输当中，应当及时与地方交通管理部门做好沟通，以免造成交通拥堵等影响。
3.4强化安全管理
市政工程施工作为市政施工企业的形象体现，也是施工现场管理工作的组成部分，所以市政施工需要做好文明施工管理工作，尽量做到封闭施工，避免外来人员进入施工现场。安全施工的前提就是要建立安全施工制度，施工企业通过对实际情况的调查来制定相应的管理制度，例如施工中的要求、奖罚以及防火等方面需要着重注意，保证施工现场的安全性。想要加强市政施工的文明性，需要加强对现场施工人员的安全管理，不断提升工作人员的安全意识，针对各项施工技术进行安全管理制度的宣传和教育工作。不定期进行施工方面的各项检查，及时发现安全管理的问题并且及时提出整改建议，对于严重的安全问题需要停止施工进行整顿。
3.5加强进度管理
市政工程施工的进度管理作为整个现场管理中的重要内容，如果施工现场的管理出现问题，不但会影响整个施工工期，而且会增加施工的成本[3]。所以在市政工程施工之前要进行周密的计划，将施工进度不断细化，将整个计划分解到每一周、每一月。施工工作也要落实到每一个部门和个人，实行岗位责任制度，对计划进行动态化管理。在施工之前需要制定周密的施工方案，并且经过技术人员进行分析讨论，将一切问题想在前面，只有确认无误才会进行实施，保证施工方案的科学实用性。工作人员将重点放在现场施工的关键工序中，通过优化施工资源提高效率，确保各个环节顺利有序进行连接，加强对施工的设计工作，确保工程施工的进度。
结语
综上所述，市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理的体系，建立相应的监督管理部门，切实做施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。
参考文献：
[1]李袁.市政工程的施工现场管理控制措施[J].中华建设，2016（7）：116-117.
[2]王伟，付蔚.浅析路桥工程现场施工管理的难点与对应策略[J].黑龙江科学，2016（8）：58-59.
论文作者:石晓杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/13
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