摘要：建筑工程预算是根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额（即间接费定额）、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等，预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件。本文主要针对如果做好建筑工程预算进行分析，对其提出一些措施，总结经验与方法，来提高施工企业的经济效益。
关键词：工程预算 预算方法 经济效益
随着市场竞争的日渐激烈，项目利润越来越少、工期越缩越短、质量要求却与日俱增，所以如何做好建筑工程预算是企业技术经济管理工作的关键环节，是承包工程、签订合同的基础，也是衡量考核施工企业经济效益的重要依据。因此，我们需要对如何做好工程预算进行细心研究和分析，以提高企业效益，减少不必要的损失。
一、当今建筑工程预算中存在的问题
在实际工作中，有很多情况下工程项目财务预算质量效果不佳，具体表现在以下几个方面：
1、没有一个有效的管理政策做依据
俗话说，没有规矩难以成方圆。事实上，一个企业里，如果没有一个完善并切实可行的管理制度做建筑工程的有力基础和保障，那么，就不能很好的激发预算管理人员的工作热情，也就不能有效保障建筑工程预算工作的顺利进行。在实际工作中，应由本建设单位成立的相关的机构、组织部门来负责预算工作，并对之进行有条理的管理和做好预算审核。但实事上，好多企业在预算方面都存在着或多或少的问题，有着很多的不足和欠缺。
2、综合管理意识不强烈，不健全
从实际的建筑实例来看，很多建筑工程项目预算的管理模式比较单一、落后，甚至还处在某个阶段性的子项目的管理上，这样就很难实行工程项目的综合管理。主要原因在于我国在实行建筑工程的整个过程中，一些施工单位、设计部门之间没有建立一个很好的工作机制，缺乏良好的交流和沟通，在实际工作中往往就会出现各自为政的现象，导致工程施工的速度慢，质量不能保证，同时监理部门又只会重视工程的质量和进度，轻视了预算的管理。实际上，预算管理包括的内容是多方面的，其中的工程预算占着重要的位置，如果预算不到位，就会造成疏于对造价指标的控制，甚至还可能出现与实际不符，投资不准或设计跟不上时代的现象。另外，我国现行的工程预算管理制度中，很多时候工程预算都是以落后的姿态出现的，造成与现实脱节，很难满足当前市场经济的需求。
3、工程预算定额体系管理制度不完善
在工程建设的过程中，经常出现跨区域建设项目。区域之间的经济发展很不平衡，对于不同施工环境下的不同类型的工程，不同建设单位的施工水平也不一样。多年来，根据很多的建筑方面的资料显示，相关部门在编制施工预算时采用的是同一个定额标准，这就导致了施工单位在预算编制过程中经常会出现借用定额的问题。应该要求不同地区的建设要根据本地的实际需要，制定相应定额标准，杜绝定额标准一刀切的现象发生，以便不同区域的建筑工程项目能按质按量顺利完成。
二、正确及加强进行建筑工程预算的措施和建议
（一）正确进行工程预算
1、合理确定计算项目
凡是预算项目中综合的工作内容，编制预算时均不得再另列项目计算。这就要求预算人员必须熟悉定额子目所含工作内容，材料的类别、数量、价格和考虑到的正常工作程序，并把定额的总说明、分部说明及有关说明，真正了解透彻，否则势必造成重复计算或漏算的错误。
2、准确计算工程量
工程量是编制单位工程施工图预算的原始数据，是编制预算的核心和重要组成部分，也是一项复杂而又细致的工作。工程量计算的准确与否，将直接影响定额直接费及工程造价的准确性。因此，工程量计算要真实准确，经得起审查的考验，计算工程量时应注意：
（1）合理安排工程量计算顺序。合理安排预算工程量计算顺序，是准确快速计算工程量的关键之一。
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（2）严格按工程量的计算规则计算工程量。熟悉和掌握工程量计算规则，是准确计算工程量的重要因素。例如，墙体工程中计算砖墙面积时，墙体高度的确定。
（3）统筹主体兼顾其他工程。主体结构工程量计算是全部工程量计算的核心。在计算主体工程量时，要积极地为其他工程量计算提供基本数据。这不但能加快预算编制速度，还会收到事半功倍的效果。
3、正确套用定额与计算定额直接费
定额直接费的准确与否，对工程造价的确定有很大的影响，因为计算出的定额直接费是工程造价中各项费用取费的基础，所以计算定额直接费时，必须实事求是，马虎不得。
（1）要注意工程内容与定额不一致又不允许换算时，必须执行定额，不得任意修改或调整定额。例如，现浇钢筋混凝土梁柱，定额按钢模板规定其消耗量，而实际施工中采用木模板，就不能在用定额时给予调整。
（2）当工程内容与定额内容不一致，但允许换算时，应按定额的换算方法和范围进行换算，然后计算定额直接费，并在定额编号下注明该项目换算，以便审查时核对。每做完一次预算后，都要进行一些总结，做一次经济指标分析，如造价指标、项目直接费指标、总人工指标，以便再做同类型项目的工程预算时作为参考，检查工程量及造价的准确性。
（二）加强建筑工程预算管理的建议
1.突出预算管理体系的政策依据
针对建筑工程预算的自身特点，行政部门要建立更加合理的预算管理政策，使预算管理体系更加科学更加实用。有了政策为基础和依据，在建筑工程预算中才能实现全面的管理，为建筑部门更好的将整个工程预算纳入管理工作之中，使工程预算管理工作发挥应有的作用，以保证工程建设工作的顺利进行和健康发展。
2.要严格工程预算的审核工作
在工程预算工作中，其中最重要的一项是工程预算的审核工作，这项工作对审核人员的要求很高，不仅要求他们精通本专业的理论知识，还要熟练掌握有关工程预算的计算，图纸的识读等相关工作，以便能对工程预算实施严格的审核和有效的控制，避免出现像建筑工程预算中的高套定额现象。只有在建筑工程预算管理工作顺利进行时，才能保证建筑工程项目的顺利展开，也才能保证其质量和安全。
3.在预算管理制度中引入动态管理工作
在建筑市场经济化的前提下，传统的工程预算管理方法已不适应当前的市场形势。政府部门要加强对建筑工程预算工作的监督，通过完善相应的法律法规对施工企业进行跟踪管理。不仅要对建筑工程预算进行监督和管理，还要对施工质量和施工安全进行监督和监管。要加强建筑施工各部门之间的交流和沟通，将动态管理引入建筑施工企业，从预算管理开始实行监控，随着市场变化及时调整施工方案和施工进度，以保证建筑工程施工质量。
4.提高预算管理人员的素质
工程预算人员的素质对提高建筑工程预算质量有决定性的作用。企业在选拔工程预算人员时，要择优录取，从严选拔，要从职业道德、业务水平等多方面考查，对于不遵守职业道德，业务水平低的人员严禁其进入工程预算部门。对于已从事工程预算的人员要定期加强业务培训，以提高工程预算人员的素质和水平。
三、结束语
要做好建筑工程预算工作，快速、准确地编制工程预结算，既要保证工程的成本最小化也要保证工程的预算能够很实用，就需要我们认真研究、大胆探索、努力实践，才能保证建筑工程的顺利完工，可以最大效益，为企业创造更大的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]《建筑工程识图及预算快速入门》.袁新建.沈华.2014年.
[2]《建筑工程定额与预算》.李景云,但霞.2002年.
[3]《建筑工程预算》.廖秀华.2016年.
论文作者:赵晓彬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
标签：工程预算论文; 定额论文; 预算论文; 建筑论文; 工程论文; 工作论文; 工程量论文; 《基层建设》2017年第17期论文;