摘要：施工管理在建筑工程实施过程中意义重大，针对在控制在施工中出现的问题，建立一套完善、科学的控制体系尤为必要，加强对存在的安全隐患和一些问题的预防控制，对于建筑施工管理的工作效益和施工质量提高至关重要。本文对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了分析。
关键词：建筑施工；工程管理；问题；对策
引言：我国经济近年来呈现出快速的发展趋势，城市化也在逐渐加大，在我国社会经济的发展过程中，建筑工程已经成为非常重要的部分，建筑行业在很大程度上推动了我国经济社会的进一步发展。但是随着我国市场经济的快速发展，建筑行业的市场竞争力逐渐增大。怎样在竞争如此激烈的建筑行业中通过充分的发挥自身优势来获得一席之地，是现阶段建筑行业所面临的严峻挑战。在建筑工程施工的过程中，施工管理是不可或缺的重要部分，同时也是能够提高企业在建筑领域核心竞争力的有效手段。但因为建筑工程项目的建设场不固定，资金投入比较大，建设环境不够稳定以及施工周期比较长等，使其施工质量影响因素增多，这在很大程度上使对建筑工程施工的管理更加困难。以下我们具体探讨现阶段建筑工程施工管理所存在的问题以及有效的解决对策。
1、当前建筑工程施工管理的特点
（1）建筑工程施工管理具有专业化特点
近几年，随着社会分工的细致化，要求各行各业呈现出专业化的特点。对于建筑工程管理而言同样如是。一方面是由于高等教育的大众化发展，萌生了专业的建筑工程管理专业，为建筑工程施工提供了专业的人才，而传统中建筑工程施工管理中以经验为主的人员逐渐退出舞台。例如本世纪初，建筑工程现场管理中人员大多是拥有许多现场监管经验的年龄偏向中年的管理人员，而在随后的几年内，建筑工程现场管理人员中年轻的大学毕业生数量急剧上升。
（2）建筑工程施工管理具有项目化特点
项目化管理是一项繁复、细致的管理方式。要求对项目进行综合性的管理，并且能够在一定的时间、技术、资金、政策引导下优化效率和资源配置，达到预期目标。随着建筑工程施工管理专业化的发展，要求人员专业、技术专业等，也要求管理人员同现场施工相联系，图纸设计人员同监管任人员相沟通。因而建筑工程施工管理的项目化发展是当前的趋势所在。建筑工程施工管理的项目化发展使建筑工程施工管理实现部分和整体协调发展的目的。
（3）建筑工程施工管理具有重点化特点
当前建筑工程施工管理专业的萌生和发展，项目管理理念的提出与完善都在要求着建筑工程施工管理能够作出相适应的改变，保证发挥施工管理的实际效应，提高建筑管理效率和质量。传统中，建筑工程重点在于实现建筑施工，加强建筑工程的市场化发展，向外寻求更多的市场份额，而当下，建筑工程施工管理作为建筑企业内部监控管理的重点，受到广泛重视，因而建筑工程施工管理成为建筑企业经营发展的重点所在，建筑企业逐渐为施工管理提供资金、设备、人员方面的支持。如，某建筑单位，为施工管理配备了一名具有较高实践操作能力的管理人员，同时还配备了一名高等院校毕业的，具有先进管理理念的大学生。两者相辅相成，实现施工管理的积极作用。总之，建筑工程施工管理在当下的发展特点对现有的建筑工程施工管理人员配备、制度、设备等提出了新的要求。
2、当前我国建筑工程施工管理存在的问题
2.1 施工技术问题
建筑工程施工包含的项目众多，不仅涵盖建筑屋面、地基基础、主体结构等，同时它们中每一项施工的工序要求都各有不同。随着我们对于建筑工程质量要求的逐渐提高，不少建筑企业依然沿用陈旧的施工技术，同时建筑企业缺乏对施工具体环境的了解，在尚未完全掌握设计图纸的重点前，导致建筑企业无法就具体的施工环境以及企业陈旧的施工技术实施有效的组织分工。最后是建筑企业施工人员技术水平不高，当前一线的施工人员绝大部属于知识水平较低的农村务工人员，他们不仅缺乏相应的建筑知识，更很少接受过相关的知识、技术的培训。如此一来，当碰上突发技术事故时，他们就无法及时有效的处理，从而导致工程进度被拖延。
2.2 施工材料问题
施工材料是关系到建筑工程施工质量的重点，建筑工程施工需要的材料种类繁多，很难实施全面的管理控制。因此，许多建筑企业对于施工材料的质量主要通过随机抽样检查的形式实现，同时由于建筑企业事前未能与相应的材料供应商建立其有效的沟通交流机制，导致在施工后出现材料供应不足的问题；而且还存在着某些建筑企业对于施工材料的检查较为随意，不依据施工材料检查的规章制度实施检查，致使某系不达标的施工材料被用于施工，尤其是一些现代化的新兴材料，之前并没有接触过，很多质检师并不了解新的材料，导致材料质量存在很大的安全隐患。更为严重的是某些建筑企业通过偷工减料的方式实现成本的降低，从而导致建筑质量极大程度的降低。
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2.3 施工安全问题很多
建筑工程施工管理人员并没有意识到施工安全的重要性，过于强调工程施工的实际效益，致使目前我国的建筑工程施工的安全管制较差，很多建筑企业对于安全生产的要求流于形式。在实际施工的过程中，只是口头随便提提，并没有制定完善、规范的施工安全体制，很多施工人员并没有按照规范进行安全施工，在施工现场也没有必要的安全设备，一些新近的施工人员，也没有积极做好安全预防的教育工作。目前施工现场经常出现施工洞口没有及时防护，地内电线、电缆乱拉乱接，施工电梯、塔吊等大型设备没有做好相应的漏电以及接零接地保护，这些问题都存在严重的安全隐患。
3、加强我国建筑工程施工管理的有效对策
3.1 确保技术交底工作全面彻底进行
事实上，建筑工程施工过程中所涉及到的施工工序都可能出现重复和交叉的现象，所以各建筑企业应该在施工过程中保持高效的沟通交流，确保在建筑施工中的技术交底能够全面对接。如果想做好施工过程中的技术交底工作，首先确保对现场施工进行管理的相关人员在现场施工之前必须熟练了解施工设计图纸，并根据设计图纸对施工的要求做好施工技术的相关准备工作，保证施工涉及到的各环节所运用的施工技术是正确的且安全可行。与此同时，建筑企业还应该对施工过程中所投入的材料、人力、设备以及成本、施工现场环境等方面，进行综合考量并对施工组织计划进行全面的安排和统筹，然后对从事建筑施工的所有人员做技术交底。全面彻底的技术交底能够最大限度避免因施工技术运用不当而产生的施工质量问题。
3.2 建立完善的建筑工程施工管理体系
现阶段，我国的建筑企业还缺乏足够的建筑工程施工方面的管理经验和管理理念，建筑企业应该定期组织一些这方面的研讨活动，为专业施工人员与管理经验比较丰富的管理人员提供沟通和交流的机会，对国内外比较先进的建筑施工管理方面的理论知识和经验进行学习和借鉴，根据目前建筑工程施工管理的规章制度进行更加深入的探索和研究，在此基础上将研究成果与国内外比较先进的建筑工程施工管理经验和施工技术相结合，从而能够制定出与我国建筑行业的发展趋势及符合完善的建筑工程施工管理体系，为我国建筑工程施工水平和施工质量的进一步提高做出贡献。
3.3 对施工材料质量进行严格的管理和控制
在建筑工程进行施工的过程中建筑企业还应该严格管理和控制施工材料的质量。首先，对涉及到施工材料质量的相关采购和其他工作人员的职业道德和综合素质进行全面提高，对所采购的施工材料品牌、规格以及数量等都应该完全符合施工设计图纸的要求。此外，建筑企业还应该保证施工材料的供货渠道可靠且稳定，选择材料供应商的原则应该确保施工材料质量的基础上尽可能的经济实用。另一方面，应严格检查进入施工现场的材料，这就要求相关的材料审核员具有较高的审查能力。在审核员进行审查之前应进行专业系统的培训，使其能够对一些新型施工材料的特点有全面掌握。同时，施工材料的相关监管人员还应对所采购材料的规格和数量进行详细的记录并入账，然后定期进行盘点，无比确保实际与账目相符。
3.4 增强建筑工程施工中的安全管理
建筑企业还应运用比较先进的现代化信息技术建立施工安全管理平台，从而能够在建筑企业、施工单位以及监理单位之间实现动态一体化的建筑施工安全管理体系。在建筑工程进行施工之前，建筑企业必须要制定出合理且完善的建筑施工安全管理规章制度，对于施工安全管理在建筑施工过程中的重要作用予以明确强调，从而使相关管理人员和施工人员能够明确进行建筑工程施工的安全目标，使安全管理的责任落实到每个人身上。施工单位还应定期对相关施工人员进行关于安全生产的培训，最大限度的提高施工人员的安全意识。与此同时，还应成立监督施工安全管理的专属人员，从而对建筑工程施工过程中每个环节的管理起到监督作用。
4、结束语
总的来说，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程。做好建筑工程施工管理工作，首先需对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
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[5]建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].董新茂.低碳世界.2017（20）
论文作者:姚梓基
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
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