摘要：近些年来，随着城市的不断发展，市政工程建设也在如火如荼进行中，每天都有数以万计的市政工程在施工，以满足人们对基础设施建设的实际需要。市政工程是城市发展中不可缺少的物质基础，在建设的过程中只有保证了施工质量，才能提高市政工程的使用价值，其社会效益和经济效益都能实现，后期保养和维护难度也会减小。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题及对策
引言
为满足城市的交通需求，国内的各个城市都在如火如荼地建设市政工程。市政工程建设项目，是指城市基础设施建设，其中包括城市交通、水、电和燃气等各方面的基础设施建设，与每个居民的日常生活息息相关。很多城市在大力发展市政工程建设后都存在质量方面的问题，从而会浪费大量的投资，因此保证市政工程建设的质量显得尤为重要。近几年来，我国市政工程建设项目在不断增加，施工规模也越来越大，在施工过程中暴露的问题也越来越多。本文分析存在问题的基础上，提出了一些提升市政工程质量管理的建议。
1市政工程的内容
市政工程，具体来说即市政设施建设工程，它指的是政府出于责任或义务、为居民提供有偿或无偿的公共产品和服务的各种建筑物或设备等，主要包括道路交通工程、架空杆线工程、地下管线工程、街道绿化工程以及河湖水系工程等五大内容。根据基本定义，一般情况下，市政工程均属于国家的基础建设，既是城市经济建设的重要组成部分，同时也与城市居民的日常生活关系紧密。各地区的市政工程局对市政工程施工质量管理均有相关管理规定，根据地区城市建设的要求和特征，编制市政工程计划和管理总则，严格监督、灵活协调工程工期的定额实施，全面管控、切实保障工程施工的顺利开展，动态跟踪、全程落实工程施工的质量管理，为促进城市发展、提高居民生活创造有利的物质基础和基本条件。
2市政工程施工质量管理现状
2.1技术缺陷造成质量问题
市政建设施工技术和工程质量有着密切关系，是控制施工质量的主要因素，想要提高质量管理的成效就必须要加强施工技术管理。随着城市化步伐的加快，每天都有很多的市政项目在施工中，新时期的市政工程具有数量多和规模大的特点，市政建设将主要的精力放在抓施工进度和工期上，采取的是粗放式的质量管理方式，没有将质量控制渗透到施工各个环节中去，施工中出现质量问题不能及时发现，等到投入使用之后就会出现这样那样的质量问题，也就是人们常说的豆腐渣工程，严重影响了市政建设单位形象。市政建设施工在紧急的情况下，为了能够快点动工，还有就是节省成本的考虑，经常会选择一些专业技术不过关的施工人员，在施工之前没有对这些施工人员进行系统化的培训，施工人员的技术不过关，不能严格的按照图纸要求施工，严重的影响了市政施工的质量。质量管理人员不重视施工技术，对施工技术缺乏有效的监督和管理。
2.2质量管理意识薄弱
目前，大多市政工程的承包商并没有强烈的质量管理意识，在施工建设工程中，施工质量管理是重中之重，它既与施工相关的人力、物力等各方面的资源配备有密切关系，又密切关系整个工程建设的安全，对整个市政工程建设的进度有着重要影响。在我国现在的市政工程建设中，大多是通过招标选择相关单位进行施工，在签订协议时，已经有相关人员规划出具体的交付时间，并设置相关惩处条例，但是却存在质量管理意识薄弱的问题，主要表现在以下几个方面。第一，很多施工单位，由于时间紧、任务重，为了赶进度会大幅提高工程建设的速度，提高施工作业人员的劳动强度，并且省略许多必要的工艺流程，从而会使工程进度和工程质量之间无法成正比例关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，从一些施工现场来看，由于施工现场较为复杂且具体施工人员大多文化水平不高，加上人们对于施工质量的重视程度还远远不够，从而会造成施工材料的不合理利用等问题。第三，很多市政工程施工现场的条件不好而且障碍也比较多，并且缺乏有经验的技术人员和管理人员，从而会造成组织不合理或现场质量混乱。
3加强质量管理的有效对策
3.1全方位监管施工质量
市政建设单位要加强对质量管理人员培训，更新他们的管理理念，提高质量管理水平。市政建设涉及很多个环节，要结合每个施工流程的特点，组建一支针对性强的质量管理队伍，让他们深入到施工现场去，加强对施工质量的监督和管理。市政建设质量管理要建立完善管理制度，在实际的质量管理中要实行责任制，加强奖惩的力度，提高质量管理人员的责任心和质量意识。市政建设要实行动态化的质量管理模式，将质量管理贯彻到施工全过程中，抓好每个环节的质量关，在每道工序完成之后要组织监理和技术人员，对施工质量进行检测，只有施工质量合格才能开展下一个工序施工。将质量管理的任务下放到每个施工部门，加强各个部门在质量管理中的作用，这样就能起到更好的质量监督作用。此外，市政建设必须做好项目的资格审查，按照相关的要求对市政工程进行备案，在市政建设完工之后要进行质量验收，一旦发现质量问题要及时进行补救。
3.2强化施工过程管控
探析市政工程施工管理关节，施工质量管理是一项重要的管理环节。对于市政工程业主而言，应做好工程招标工作，选择资质及技术水平高的施工企业，以保障工程质量。对于各个参建单位的工程质量管理人员而言，应做好施工工序交接及施工检查工作，并严格每一个施工工序的验收标准。对于施工企业而言，应在市政工程施工过程中强化人员管理、材料管理、设备管理、工序管理等方面的管理工作。同时，在市政工程施工中，施工企业应保证相应管理措施，如设备选型及维护、施工工序及工种协调等方面的管理措施，在实际施工中实行的及时性、有效性，以提升施工质量管理水平。
3.3强化施工材料管理
在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基础条件，其质量直接关系工程质量，若施工材料质量不合格，就会影响工程的整体质量。故而，对于市政工程施工而言，有必要加强施工材料管理。在施工材料选择层面，应全方面了解供应商的进货渠道及材料生产厂家的生产能力，坚持在正规渠道购买施工材料。对于大宗施工材料，施工企业可建立供应协作数据库，对数据库中的供应商进行定期的调查与评价。在市政工程项目中标后，施工企业就可在数据库中选择高质量的供应商，进而组织相应的比选招标活动，随之确定施工材料供应商。在施工材料运达施工现场前，施工企业应对施工材料进行全面检查。在施工材料运达施工现场后，施工企业应对施工材料采取保护措施，并依据施工材料特性进行针对性管理，以规避施工材料出现变质或受潮问题。
结语
总的来说，提升施工质量管理水平，除了要做好基本的管理工作外，还要关注以下施工细节。①办公、宿舍活动房搭设要按照设计方案严格施工。②临时用电必须符合用电规范要求。③施工平面布置要结合创建节约型工程要求及文明工地要求进行布置。④临建布置应考虑雨季施工方便，根据工程量提前组织有关机具，做好排水措施；混凝土施工要加强砂石含水率的测定，并及时调整配合比，确保混凝土质量；现场备塑料薄膜，便于下雨时覆盖刚浇筑完的混凝土；加强对机电设备、料库、架子、机械设备的检查，所有防雨、防潮、防雷及接地等设施必须符合要求。
参考文献
［1］贾涛．市政工程项目施工质量管理现状探讨［J］．工业，2016（5）：29．
［2］周浩．浅谈市政工程项目质量管理现状及对策［J］．环球市场，2016（15）：261．
［3］孟宪伟．市政工程管理的现状及对策分析［J］．装饰装修天地，2017（13）：81-82．
［4］刘英．市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析［J］．建筑工程技术与设计，2017（4）：110-112．
论文作者:姜少君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年5期
论文发表时间:2019/7/4
标签：质量管理论文; 市政论文; 市政工程论文; 工程施工论文; 市政建设论文; 质量论文; 施工材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年5期论文;