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摘要：现如今，信息化水平不断提高，计算机在诸多行业得到普及，在建筑行业中也有较为广泛的应用。在建筑工程中，从工程设计、施工以及后期维护等环节，计算机技术都具有十分重要的作用。在建筑工程管理过程中，使用计算机技术，可以有效提高管理效率，提高工程质量，进而降低工程成本，提升建筑工程企业的经济效益，从而有效提高建筑企业的竞争力。但是，目前我国建筑工程管理信息化过程中仍旧存在一些问题需要解决，只有不断改进问题并加以解决，才能保证建筑企业得到长远发展。
关键词：建筑工程管理；信息化；问题及措施
引言
现如今，建筑行业已经成为促进我国国民经济发展的支柱产业，在信息化时代引领的下，建筑行业也逐渐融入信息技术，走向信息化阶段。建筑工程管理在建筑行业中具有非常重要的地位，想要有效保证建筑行业健康发展，就应该不断加强建筑工程信息化管理。下文从建筑工程管理信息化意义出发进行研究分析，以供参考。
1建筑信息管理化的发展现状
建筑工程信息化的建设是利用现代科学将建筑工程的施工步骤、混凝土施工结构、参考建设方案进行设计分析，改善建筑施工的设计标准，对建筑、设计、承包和材料供应等几个工艺进行准确的分析和判断，提高建筑工程信息化的管理水平，确保建筑信息化管理的发展状态。
1.1数据中心的建立
按照建筑工程的服务软件进行信息化的管理，制定统一的信息化管理平台。通过信息化的管理互连，实现网络与多方的信息同步，在同一个数据平台上实现数据信息的有效存储和共享。根据数据信息参数确定共享的相关信息内容。
1.2材料供应的需求量增加
建筑工程的施工中需要对各个流程进行工作调整，进行全面的电子化处理。其中包含文件的查阅管理、建筑资料的统计分析、工地现场的施工进度管理、物料品质的监控调整以及物业物流图的管理。建筑工程师将这些信息采用综合在物料系统中，按照建筑工程的使用需求进行调整，防止出现过期问题。另外，建筑工程师可以根据系统建立综合视频影像会议，制定有效的工程统计分析流程。
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2建筑工程信息化管理中存在的问题
2.1没有充分重视建筑工程信息化管理
当前在建筑行业的发展管理中，很多建筑企业没有充分的重视建筑工程管理工作的重要性。导致这些企业不能够对建筑工程信息化管理进行正确的认识和充分的了解。其对于信息化管理的认识，还仅仅存在于传统的印象中，认为建筑工程的信息化管理只需要使用计算机、互联网进行工程项目的资料查阅工作，不具备其他的用途。这也说明，此类建筑企业也不能充分的利用信息化管理所具有的稳定性以及精确性的特征进行建筑工程的预算、核算等。更不要说信息化管理所具有的自动化、智能化等现代化功能的使用了。
2.2没有专门的建筑工程信息化管理软件
当前我国的建筑行业得到了快速的发展，同样市场的竞争也是非常的激烈，人们在生活水平不断提升的前提下，对于建筑物也提出了更高的要求。但在建筑工程的日常管理中，还有较多的建筑企业仅仅使用局域网开展管理工作，较常使用的管理软件也不适合用于建筑工程信息化管理工作中，所以对其工作效率和工作质量也造成了严重的影响。
3建筑工程管理信息化的建议
3.1正确认识建筑信息化管理的目标
在当前的建筑施工当中，对于信息化管理的目标有着不同的见解，在宏观层面上看，其主要就是对于企业当中一些优秀资源进行有效的整合，通过信息平台的有效建设，以此来实现对信息资源的互联。在建筑施工企业当中，采用信息化管理技术主要就是为了使其提升建筑的质量，采用计算机对纸质的档案类文件实施管理，这样不但能够将管理内容简化，还能够采用对系统的建立从而有效的促进各个部门之间的有效够用，同时在对责任的划分中还能够提升施工质量，提高管理效率。
3.2建立健全建筑工程管理制度
对建筑工程进行信息化管理不但是进行技术的创新和变革，更是对企业管理模式的不断创新，为了能够实现管理模式以及技术的改革，在实际的建筑工程管理当中，需要不断的加强对于思想和思维的改变。建筑工程信息化管理不但需要能够加强对于企业领导机制以及管理的建立，还需要人员能够一起努力，在不断规划以及促进当中，有效的促进建筑工程的信息化管理，从而健全工程管理制度。
3.3提高我国的信息化技术建设
在实际的建筑工程施工当中，由于施工环境比较的复杂，同时在城市的不断发展中，对于建筑要求也越来越高，但是我国当前的信息化技术是有限的，对于相应的项目很难针对性的做出相关设计，只能采用国外的一些陷阱设备以及软件，因为参数的不同，对于我国的实际建设工程是不符合的，所以就需要不断的加大对于信息化建设的投资，从而有效的促进信息化技术的发展，在这当中还需要不断的加大对信息化技术人才的有效培养，从而提升信息化技术水平。
3.4从企业经营情况出发，推进建筑工程管理信息化
在实际的建筑工程信息化建设当中，需要能够按照企业实际的发展情况，对企业信息管理目标以及相关的管理制度进行完善，对于我国的建筑行业的实际发展状况可以看出，很多企业都建立了完善的信息管理系统以及企业区域网，在一定意义上实现了办公的自动化。然而还有很多企业对于信息化技术在实际的应用中还有很多问题，信息化技术的集成水平非常的低，并且建设水平也受到很大的影响。所以，建筑工程的信息化管理需要从企业的实际状况出发，加强信息化技术的不断完善和创新，从而有效的促进企业专业系统流程的再造和优化。
4建筑工程管理信息化措施
4.1加强管理阶层对信息化建设的认识
现如今，我国建筑工程信息化管理想在进行推广时面临的一个难题就是企业管理层缺乏对建筑工程管理信息化的认识。这种情况发生的原因是建筑工程管理起步晚，信息化水平也相对较晚，不能迅速应对市场以及行业变化。所以，管理层应该加强对信息化管理的认识，加大信息建设资金投入，培养具备管理能力以及信息技术水平的专业人才，充分发挥管理信息化系统功能和作用，推进工程管理信息化进程。
4.2重视信息化软件的开发与应用
想要确保能够在建筑工程管理中融入信息化，还应该加强对相关管理软件的研发和应用。当前，我国与国外信息技术先进国家相比，我国在建筑工程管理过程中的信息化相对落后，再加上在实际的建设过程中，容易受到地域环境以及天气情况等的影响，制约建筑工程管理的有序进行。因此，应该增加资金投入，聘请专业研发人才，不断开发信息化管理软件，并根据我国实情，进行不断的更新调整，使得软件能够与时俱进。另外，在开发过程中，应该确保软件具有简单易操作性，方便使用者可以在短时间内熟练掌握。在保证数据有效性的基础上，简化操作流程，避免由于流程繁琐导致误差以及错误产生。
5 结束语
综上所述，在建筑市场日益严峻的竞争环境下，建筑企业如果想要达到可持续发展的目标，就应该转型管理模式，把信息技术引入工程管理过程中，推动建筑工程管理信息化建设。在建筑工程管理的信息化，一方面能够提高工程管理效率以及有效性，另一方面还可以提高企业竞争力。建筑工程管理信息化可以在很大程度上提高建筑行业整体管理水平以及质量，对促进建筑企业健康发展具有重要意义。
参考文献
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论文作者:戈姗姗
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/12
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 信息化管理论文; 企业论文; 建筑行业论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第23期论文;