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摘要：经济在快速的发展，社会在不断的进步，工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，在工程造价管理中实施动态管理，有利于建筑工程各个建设环节的资本节约，有利于工程效益最大化。建筑工程造价动态管理包括三个方面，分别是决策阶段的造价动态管理、设计阶段的造价动态管理、施工阶段的造价动态管理等。从这三个方面出发，对建筑工程造价动态管理控制对策进行几点具体分析。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理控制
引言
造价管理是建筑工程管理的重点。建筑工程项目具有投资额高、规模大、周期长等特征，受气候因素的影响较大。针对各种难以预见的、可影响工程造价的因素，在建筑工程项目造价管理中应采取动态管理和控制策略，基于工程项目的具体开展情况，对造价控制策略予以针对性调整，促使项目成本控制在一个合理范畴内，是建筑工程项目顺利实施的有效保障。
1建筑工程造价实行动态管理的重要意义
我国当前飞速的经济发展带动了建筑行业的发展进程。因此，如果依旧沿用原先的工程造价管理体系就无法满足当前的建设需求。所以，需要施工企业与时俱进，在建筑工程造价管理过程中采取有效的动态管理措施。首先，需要的是对建筑工程的费用协调工作，控制成本，在不影响工程质量的前提下获得更高收益。只有真正能够协调好各个部分，合理控制成本，强化质量管理，加强安全管理等环节，才能很好地平衡建筑工期与工程造价。同时，相关管理人员如果能够提升建筑工程企业的管理水平，就能达到更好的管理目标，从而真正提高综合竞争实力。不仅如此，有效的动态管理措施能够真正的达到建筑资源的使用程度可以更加科学高效地使用建筑资源，有效避免资源浪费。
2建筑工程造价的动态管理控制
2.1建筑工程决策阶段工程造价动态管控
工程造价受决策阶段投资的影响，因此，良好的投资决策对工程造价、投资收益等具有重大影响。通过决策阶段的工程造价动态控制分析，可确定工程建设方案的可行性，强化对可行项目的深度、精度研究，保证决策的科学合理性，进而保证对工程投资的高精度估算，保证估算的准确性，确定工程的最高限价。决策阶段，对工程成本进行动态控制的主要包括以下内容。以工程设计要求和编制规划等进行投资确认，对投资进行深度估算，分析、论证工程投资目标，并分解总目标，以此为依据控制工程实施阶段的投资成本。在此过程中，相比项目的建设环节、经济发展、技术选择、社会影响因素等，综合考量对投资的动态控制。通过调查、分析、研究、论证等环节，对拟建工程项目所需费用成本进行预算编制，以此为依据保证工程投资决策的科学合理性，完成拟建工程决策后，将其作为拟建项目实施阶段的投资成本动态控制目标值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目在设计过程中，需要结合建筑用途、实际用地、所在区域市场情况等，对施工所用的材料进行对比，对技术进行分析，预测、测试相关建设基础设施条件，采用系数估算法、一元线性回归分析法等，对工程的基础施舍投资进行实际的估算，以实现预测成本动态控制。完成工程项目决策后，需要对工程造价进行控制，实现动态化管理，主要的管理内容包括：对工程投资总目标进行管控，合理分解并编制投资分配计划，优化对比选择最佳设计方案，对工程项目的预算、概算进行分析设计，控制管理不同阶段项目拟建费用的成本消耗。
2.2在设计阶段如何进行动态管理与控制
1）推行设计招标，使技术和经济有机的结合。对于一个工程设计方案而言，其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合，三者之间达到最大化的平衡，从而彰显出工程的建设价值。将设计单位全面推向市场，借助招标将设计单位的责任心增强，提高设计质量，进而比较多种设计方案的技术经济，选出最佳设计方案。2）推行限额设计，根据批准的设计任务书，结合投资估算与初步设计总概算，对施工图设计予以控制。用价值工程的原理分解工程造价，合理确定设计方案。但限额设计也不能只注重节省投资，更重要的是尊重科学与实际，对优化设计予以重视，提高功能。3）改变设计取费方法,根据设计质量奖优罚劣。设计单位在批准的项目投资限额内，对价值工程的原理予以认真运用，分析、比较多种方案的技术经济，在安全得到保证且不降低功能的基础上，利用新方案、新技术、新材料与新工艺使工程投资得到节约，则根据其节约的投资额给予相应奖励；反之，则对其罚款。做到奖罚分明。
2.3施工阶段
（1）严格管理工程项目施工材料在工程项目施工过程中，必须严格管控材料价格，这已经成为提高工程建设质量的重要方式方法。在具体实施过程中，要从实际工程项目建设情况出发，合理选择施工材料，并借助市场调查，以此来确定建设材料和设备的价格，并结合合同的相关内容和要求，进一步完善建设材料和设备。（2）加强合同管理在工程项目施工阶段中，必须明确合同中的相关事项，并明确经济责任交底工作，确保施工项目满足合同具体的要求。而且针对合同具体执行情况，还要开展相应的检查，以促进合同管理工作的顺利进行。（3）注重施工变更管理在工程项目施工过程中，存在着较多影响因素，比如施工环境和施工条件等，所以必须不断调整和优化施工设计。针对出现变更的工程项目，必须要保证变更满足科学性、合理性要求。如果出现了设计变更、现场变更等问题，建设单位和设计单位等要形成合力，共同进行审核，在审核准确无误后，再进行变更。此外，在变更过程中，如果需要进行费用调整，要对费用变动情况进行全方位、多角度领域的计算，有效控制费用变更情况。
结语
建筑工程造价管理与控制是保证建筑工程项目顺利进行的重要手段,在造价管理与控制过程中，应强化动态控制理念，在项目开展过程中应对其进行实时控制。基于实际造价的结构制定有效的解决与调整措施，促使工程项目成本始终处于可控的范畴中，从而保证项目能够在资金充足的情况下开展施工，有效保障项目各参与单位的经济利益。
参考文献：
[1]杨广琦.关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J].科技经济市场，2018，（1）：32-33.
[2]张文杰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].低碳世界，2017，（25）：251-252.
论文作者:曾燕归
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第31期
论文发表时间:2019/9/11
标签：动态论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 建筑论文; 工程论文; 阶段论文; 成本论文; 《建筑模拟》2019年第31期论文;