摘要：路桥施工养护作为基础设施中一项非常重要的组成部分，自然也是越来越受到重视。路桥施工的质量以及效率取决于施工设备是否先进、施工设备的配置以及管理是否得到了最大的优化处理，因此相关企业及单位应不断加强对于路桥工程施工机械的配置与优化管理，使得路桥工程施工水平在不断进步的机械化程度下飞速提高。
关键词：路桥施工；机械的配置；优化管理
一、路桥施工实践中机械配置与优化管理意义及原则
在路桥施工实践中，以省内路桥施工项目为例，使用到的施工机械及机具设备大体上可以分为运输型机械设备、工程施工主要设备及工程施工附属设备三种。在具体施工组织过程中，为了保证现场的施工进度和质量，保证各施工机械设备均能够最大程度发挥出自身的功能，必须做好现场的施工机械配置及优化管理工作。此外，对于一些施工工况较差的项目，为了最大程度保护施工人员的人身安全，降低土建施工过程中人的参与度，合理安排好不同施工机械设备的相互配合至关重要，使用相应的施工设备不但可以更好地完成施工任务，还能够降低施工现场的风险，提升施工项目的施工效率和安全性。
在具体的施工设备配置选型及优化管理实践中，必须落实好以下基本原则:
1、施工机械设备及机具应保证安全可靠。在机械设备选型过程中，应先确保施工机械设备的安全性和可靠性，在施工机械设备及机具进场之前，施工现场机械操作员应详细检查机械设备的可靠性，排查设备故障，防止机械设备带故障运行，正式施工之前应先进行试运行，记录设备运行情况，确保机械设备在正式进入施工现场前安全可靠。此外，对于施工工况较差的危险项目，做好必要的防护措施，防止全程自动化施工，尽量采取人工遥控施工技术。
2、路桥施工项目施工机械设备换代更新快，设备在研发不久就投入到项目生产中，但由于项目施工机械操作员的文化程度较低，对很多现代化的施工设备的掌握程度不够，在具体施工过程中存在较大的安全隐患。为了降低施工过程中的突发事故率，项目施工机械设备选取标准并非越高越好，应结合项目施工实际，选取稳妥的施工机械配套方案。
3、施工机械设备选型配置必须和施工现场的环境相结合。结合施工项目现场的具体环境，譬如：若施工现场的施工空间较小，在设备选取过程中应尽量选用体量较小的设备，保证机械设备的施工作业环境满足设备要求；此外，还应该充分考虑好施工现场的气候条件及运输车辆的运输难易程度。
二、路桥工程机械设备配置管理的方法
1、实现施工机械一体化管理
建立完善的机械设备管理机构，对各种机械设备安排专门的工作人员，统一化管理，尽量保证施工机械设备的管理专业人员与施工人员管理和维护相结合，以实现设备的有效保证。（1）完善施工机械管理制度框架，借助制度对机械应用步骤及行为进行约束和规范，对机械的应用流程进行实时追踪监控，并将抽象化的监控过程转化为具象化的数据，生成路桥工程机械施工报告。（2）施行内部机械租赁，并借助完备的制度攻略对租赁行为进行约束。使公路工程施工机械的使用时刻处于动态性的可控状态，以严格的应用规程对工程实践中的各种机械问题进行合理管控。
2、选择合理的规格和数量
根据工程项目的工程量、施工难度、进度要求、施工成本等方面，合理配置施工机械，确定施工机械的数量和规格。另外，对于机械化程度高的施工项目，应选择工作效率高的大功率施工机械，而对于机械化程度较低的施工机械，应选择小型施工机械。在施工机械数量上，应略有富余，以防止由于机械故障引起的工期延误。
3、技术性能是基本要求
施工机械的技术性能良好是工程项目顺利完成的重要保证，因此在施工中应做好施工机械的日常保养检修工作。施工机械的技术性能直接关系到其工作效率，应根据施工需要合理进行施工机械的搭配。另外，应尽量减少施工机械的组合数量，组合数量越多，工作效率越低。另外，配套施工机械应与主要施工机械进行合理搭配，并以主要施工机械为主，例如土方挖掘施工中挖掘机就是主要施工机械，而自卸汽车是配套施工机械，施工中应保证挖掘机始终处于运行阶段，即不能出现挖掘机等自卸汽车暂停的情况，这也就要求必须配备足够数量的自卸汽车。
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三、路桥施工机械优化管理措施
1、合理分配施工机械
在路桥施工过程中，施工企业必须重视对施工机械的选配，做到合理分配施工机械，可以从以下几个方面进行优化：
1)施工机械管理人员必须熟悉每一台施工机械的技术参数、技术性能、规格和数量，这是做好施工机械配置的基础；
2)结构工程项目实际情况，根据工程量大小、施工难度等合理选配施工机械的规格和数量，尽可能实现机械设备的最佳配置；
3)根据各个施工机械的技术特点，做好各个施工机械直接的合理搭配，实现各施工机械直接的互补，最大限度的发挥其工作性能，提高工作效率。
2、组织人员培训，提高设备管理人员的专业素质
设备管理人员是路桥施工设备管理的主体，其专业素质的高低直接决定施工机械的管理的工作效果。现今路桥施工主要采用施工机械进行施工，这就要求设备管理人员必须具有足够的管理能力，也对其提出了更高的要求。加强技术培训，可以帮助设备管理人员掌握专业知识，提高管理能力。通过技术培训可以将最新的最先进的设备管理知识传授给施工设备管理人员，提升管理水平和管理能力。
3、完善施工机械管理制度
目前，很多施工企业还没有建立一套完整的机械管理制度，这也是造成施工机械管理水平不足的主要原因。应结合施工项目的基本情况，结合施工机械的技术性能，建立一套完整的施工机械管理制度，并付诸实施，在管理中做好监督。建立考核激励机制，提高施工管理人员的积极性和责任心。建立约束机制，规范路桥施工管理人员的行为。不断建立健全施工机械管理制度，做好安全教育，减少施工中的安全风险。
4、完善督管制度及管理条例
完善监督管理制度、对施工机械设备的管理条例，对于施工机械的优化管理是非常重要的。只有建立起完善的管理制度才能够对优化管理施工机械起到一个良好的指导作用。
5、重视机械维护及日常保养
施工机械的维护及日常保养同样不容忽视。任何机械的运行负荷都是有规定的，因此在公路工程的进行过程中，机械在正常负荷及需求范围内的运行也是对机械的保养。因此相关人员要正确使用施工机械，按照相关操作规范及流程对机械进行日常保养及维护。
6、做好施工机械管理的监督
路桥使用机械必须进行规范管理，并做好监督管理工作。施工单位应组织专门的监督管理部门，对施工机械的管理工作进行监督，保证各项管理制度的落实。施工企业的机械管理可以提高企业的经济效率，因此必须做好监督管理工作。
结束语
综上分析可知，在路桥施工实践中，施工机械设备的配置选型及优化管理直接决定了施工项目的进度和质量；通过制定科学、合理的施工方案和制度能够最大程度提升施工机械设备的利用率。
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论文作者:杨小勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
标签：施工机械论文; 机械设备论文; 机械论文; 设备论文; 设备管理论文; 管理制度论文; 程度论文; 《基层建设》2019年第7期论文;