摘要：本文主要针对工程项目机械设备管理进行分析论述，仅供参考。
关键词：工程项目；机械设备
前言
项目资源管理的主体是以项目经理为首的项目经理部，管理的客体是与施工活动相关的各生产要素。要加强对施工项目的资源管理就必须对工程项目的各个生产要素进行认真的分析研究。现就对其中的机械设备管理做一简单陈述。
建筑工程项目机械设备管理计划主要包括机械设备需求计划，机械设备使用计划和机械设备保养计划。
一、机械设备需求计划
施工机械设备的需求计划主要用于确定施工机械的类型、数量、进场时间，可据此落实施工机械设备来源组织进场，其编制方法是：将工程施工进度计划表中的每一个施工过程，每天所需的机械设备类型、数量和施工日期进行汇总，既得出施工机械设备需要量计划。
二、机械设备使用计划
项目经理部应根据工程需要编制机械设备使用计划，报组织领导或组织有关部门审批，其编制依据是工程施工组织设计。施工组织设计包括工程的施工方案、方法、措施等。同样的工程采用不同的施工方法、生产工艺及技术安全措施，选配的机械设备也不同。因此编制施工组织设计，应在考虑合理的施工方法、工艺、技术安全措施时，同时考虑用什么设备去组织生产，才能最合理、最有效地保证工期和质量，降低生产成本。
机械设备使用计划一般由项目经理部机械管理员负责编制。中小型设备机械一般由项目经理部主管部门审批，方可实施运作。租赁大型起重机械设备主要考虑机械设备配置的合理性（是否符合使用安全要求）以及是否符合资质要求（包括租赁企业、安装设备组织的资质要求，设备本身在本地区的注册情况及年检情况、操作设备人员的资格情况等）。
三、机械设备保养计划
机械设备保养的目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损延长使用寿命，降低消耗提高经济效益。
1.例行保养
例行保养属于正常使用管理工作，不占用设备的运转时间，操作人员在机械运转间隙进行，其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，补充燃油与润滑，补充冷却水。防止机械腐蚀，按技术要求润滑转向与制动系统保持灵活可靠等。
2强制保养
强制保养是每隔一定周期需要占用机械设备正常运转时间而停工进行保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行，保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、维护水平及经济性4个主要因素确定。强制保养根据工作和复杂程度分为一级保养、二级保养、三级保养和四级保养，级数越高保养工作量越大。
机械设备的修理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。可以分为大修、中修和零星小修。大修机、中修机要列入修理计划，并由组织负责人安排机械设备预检修计划对机械设备进行检修。
四、机械设备的购置与租赁管理
项目所需计息额设备可以从企业自有机械设备中调配、租赁或购买，提供给项目经理部使用。远离公司本部的项目经理部可由企业法定代表人授权，就地解决机械设备的来源。
1、机械设备购置管理
当实施项目需要新购机械设备时，大型机械及特殊设备应在调研的基础上写出经济技术可行性分析报告，经有关领导和专业管理部门审批后方可购买。中小型机械应在调研的基础上，选择价格比较合适的产品。
由于工程的施工要求，施工环境及机械设备的性能并不相同，机械设备的使用效率和产出能力各有高低，因此在选择施工机械设备时应本着切合需要，实际可能经济合理的原则进行。
2.机械设备的租赁管理
机械设备租赁是企业利用广阔机械设备资源装备自己，迅速提高自身形象增强施工能力，减少投资包袱，尽快武装的有力手段。其租赁形式有内部租赁和社会租赁两种。其中社会租赁有融资性租赁和服务性租赁两种形式。
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五、机械设备的优化配置
依据施工组织设计编制项目机械设备需求用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度、月度机械设备需要计划，计划包括设备名称、规格、型号、数量、进场及退场时间，并能认真组织实施，做好施工设备总量、进度控制。
设备选择配置要力求少而精，做到生产上适用，技术性能先进，安全性能可靠，设备状况稳定，经济合理和能满足施工要求；设备选型应与实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与生产能力相适应，设备配备应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便和互换性能强的设备。
机械设备的使用管理要有分管机械设备的领导，有专职（小型工程项目也可设兼职）机械管理员，负责施工项目的机械管理工作，履行岗位职责。属专人操作的大型专用机械设备，租赁单位应按机械设备使用要求随机配足操作、指牌、维修人员。
坚持“三定”（定人、定机、定岗）制度，交接班制度和每周检查制度，填写机械设备周检记录。作业人员严格遵守操作规程，机械操作人员负责机械设备的日常保养，做好“十字”（清洗、润滑、调查、紧固、防腐）作业，填写机械设备运转和交接班记录。维修人员负责机械设备的维修和修理，填写机械设备维修、保养记录，确保机械设备良好正常运转，不得失修、失保、带病作业。
设备进场应按施工平面规定的位置停放和安装。机械设备安放场地应平整、清洗、无障碍物，排水良好，操作棚搭设以及临时施工用电装置应符合现场文明施工的要求。
六、机械设备的安装管理
施工组织设计或施工方案的安全措施中有切实可行的机械设备使用安全技术措施，尤其起重机械及现场临时施工用电等要有明确的安全要求。
机械设备投入使用前必须按原厂使用说明书的要求和建设部JGJ34-86《建筑机械技术试验规程》规定进行试运转，并填写试验记录，试验合格办理验收交接手续后方可使用。起重机械、施工升降机等垂直运输机械设备必须按《安全技术检验大纲》进行自检，并报请当地有关部门检验，取得“准用证”。
机械设备的特殊作业人员必须持着当地政府主管部门认可的有效操作证才能上岗；机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵活、可靠；机械设备旁应悬挂岗位责任制，安全操作过程和责任人标牌；主要机械设备操作人员指牌人员必须持证上岗，开展机械安全教育和安全检查，发生机械设备事故应及时报告，并保护现场。
七、机械设备的合理使用
机械设备必须合理的使用，才能发挥其正常的生产效率，降低使用费用及防止出现事故。为此做好以下几项工作：
①人机固定，实行机械使用保养制，并将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
②实行操作证制度，机械设备的操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格发给上岗证，这是保证机械设备得到合理及安全使用的必要条件。
③遵守合理使用规定，坚持搞好机械的例行和强制保养，对新机械设备和经过大修改造的机械设备在投产使用初期，必须经过运行磨石，使零件摩擦表面逐渐达到良好配合，防止机件早期磨损，以延长机械使用寿命和修理周期。
④合理组织机械设备施工，必须加强维修管理，提高机械设备完好率和单机效率，并合理地组织机械调配，搞好施工的机划工作。
⑤搞好机械设备的综合利用，机械设备的综合利用是指现场的施工机械尽量做到一机多用，使其效率充分发挥。
⑥机械设备安全作业，项目经理部在机械作业前应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解，项目经理部要按机械设备的安全操作要求安排工作和精心指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械设备带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
八、机械设备的维修管理
机械设备的磨损分为磨合磨损，正常工作磨损和事故性磨损。机械设备的修理是指对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行故障，对损坏的零部件进行更换修复，对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长其使用寿命。机械设备修理可分为大修、中修和零星小修。大修是对机械设备的解体检查修理，保证各零件质量和配合尽可能使机械设备恢复原有精度、性能、效率，达到良好的技术状态。从而延长机械设备的使用寿命。中修是指更换和修复设备的主要零部件和数量较多的其他磨损件，并校正机械设备的基准，恢复机械设备的精度、性能和效率，保证其能使用到下一次修理。小修是一般临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障，个别零部件损坏或一般事故性损坏等问题，常与保养相结合，不列入修理计划之中。
论文作者:刘石柱
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/6
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