关键词：机电安装工程；现场管理
引言
随着社会发展，建筑工程施工也越来越多。建筑工程施工过程中，建筑机电的安装情况对建筑的情况有着重要的决定作用。机电安装过程作为其建筑施工的一项重要环节，对其进行施工管理的角度而言，切实加强对建筑安装工程的现场管理非常重要。
一、机电安装工程项目的特点
机电安装的整个过程由设备采购开始到竣工验收、设备能正常生产结束，中间还经历设备安装、设备调试、生产运行等阶段。随着经济的高速发展及工业规模迅速扩大，安装工程规模也不断增大，对机电设备安装也提出了更高要求。大型安装工程对设备吊装、装配及检测技术等有着更严格的要求，要求施工企业采取相应对策，采用新施工工艺和安装质量更好的施工设备等。在施工质量验收方面。机电安装工程与建筑构筑物方面有着明显区别，主要表现在质量的评估方法、工程验收及售后服务手段。
二、建筑机电安装工程现场管理
2.1合同管理
建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定工期内，按规定价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现，合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则将造成巨大的损失。
2.2机电安装设计方面
（1）对图纸进行严格的要求
机电安装工程建设作为整个工程建设的一项重要建筑工作，其主要体现在施工前期，是整个工程项目建设的先导，加强对机电安装各环节的工作指导与管理，实现机电安装的良好完成，不仅是建筑工程机电安装技术的体现，更是整个工程有序、高效完成的关键与前提。因此，加强对机电安装设计图纸方面的严格要求，是实现建筑工程机电安装工程质量的重要前提保障。
（2）保证设计思路的科学性
在进行前期的机电安装设计图纸设计过程中，其设计理念与思路应与其建筑工程招投标的方向一致，才能确保其机电安装的过程中保持整体性一致。对机电安装的建筑施工现场管理来讲，其管理目的是确保实现图纸设计思路的完整性体现，使图纸设计思路在实际操作中得以完美发挥。因此在进行建筑施工过程中，管理者应刻意在进行现场施工管理中增强其管理对设计思路的系统性、协调性与实效性性能的充分发挥。这种设计理念与属性主要从机电安装设计上的系统性出发，协调机电施工过程各环节之间的相互图解。
2.3提高管理人员和安装人员的综合素质
作为一个机电安装工程的管理人员，必须对各环节的安装了如指掌，才能在突发情况下及时有效的处理好问题。对机电安装人员来讲，必须掌握专业的安装知识，保证工程质量安全，面对先进技术，要做到及时更新，运用新技术、新产品进行安装，提高工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员在安装分工上，一定要科学专业的分工，并且与各专业紧密配合，各环节必须有相应的人员，不可交叉工作，导致不必要的麻烦产生。
2.4机电安装进度与质量管控
（1）进行全方位的管理和控制
机电安装施工质量应进行全方位的管理与控制，从建筑施工设计方面首先应确保其设计图纸的科学合理、系统以及全面优化。使施工人员在进行建筑施工的过程中有效利用图纸进行施工，并能在具体实操过程中对设计提出修改，是设计图纸更符合建筑设计实际情况。
（2）对设备进行严格的管理
对机电建筑施工安装的设施设备方面的质量管控严格，确保其进行工程施工的质量安全，在机电安装的选材应严格把关，对不能满足建筑施工要求或不符合质量标准的建材不准进入建筑施工环节。
（3）对程序进行严格控制
质量管控更应从建筑管理方面不断加强，对施工管理者而言，加强建筑工程施工质量管理，规范机电安装建筑工程质量，严控程序直接的环节衔接，对无法达到验收标准的工程建设任务不准许进入下一环节。对接近工程收尾阶段的工程期，不能放松对建筑施工的质量安全管控。
2.5强化施工成本管理
施工成本为项目工程建设阶段中形成的整体经费之和。成本管理的有效开展可在保证工期及质量的基础上，利用经济、组织手段、技术方式、合同管理方式，令施工成本管理限定在可控范畴中，尽可能以最低投入扩充效益利润空间。细致来说，可由五方面进行施工成本管理工作。首先应依据成本信息分析工程项目特征，有效预测今后消耗成本的方向、趋势，制定科学有效的成本管理工作方案。接下来应制定施工工程计划中的成本状况管控比率，生产投入经费具体的控制成本策略与规划的有关方案。实践工作中应进一步完善过程管理。在开始施工前期应精准预测建设工程阶段中有可能存在的突发状况，并有效编制应急工作预案，尽可能预防施工成本突破预算问题。应开创核算工作台账及施工建设成本相应会计账户，履行全过程精细化成本管理核算。应全面细致的研究对成本投入形成作用的具体过程，成本波动的有关因素，由其中分析明确缩减成本的科学途径。
2.6施工技术管理
机电工程施工必须提前制定好施工方案，严格按照施工方案进行施工，就会提高施工进度和质量，避免出现各种突发事件，影响工程施工质量。工程施工方案必须要严格遵守国家有关标准和技术规范的要求，并由专业的工程技术人员进行会审确定。合理的施工方案一般都由四个方面的内容组成，即工程施工方法、采用的施工器具、施工进度及施工的组织，施工方案确定后，施工工期、施工费用和施工的进度等都会确定。不同的施工方案产生的施工成本也会不同。因此必须严格审查施工方案的合理性，包括合理的施工成本、合理的施工工期等，选择采取最经济合理的施工方案。
2.7机电安装工程的竣工验收及管理
机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成由施工单位提出申请，建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品，民用建设项目能达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。
结束语
机电建筑工程作为建筑工程施工的重要项目活动之一，该技术的科技水平的提升能更好的为工程建设的质量提升做出贡献。只有不断提高建筑施工人员与建筑施工现场管理人员的管理水平与技术实操能力，才能更好的为实现工程质量创造条件，不断提高企业经济效益。
参考文献
[1]黄静雯.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理2010（05）
[2]李旭.浅析建筑机电工程的施工管理[J].联中小企业管理与科技.2010（24）
论文作者:牛江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/19
标签：机电论文; 建筑论文; 安装工程论文; 成本论文; 质量论文; 建筑施工论文; 环节论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;