（江苏天成建设集团有限公司，江苏淮安223001）
摘要：现场施工是一个工程中最基础、最重要的环节，施工技术的好坏以及施工控制水平高低决定了工程质量和完工时间，所以受到了建设单位以及施工单位的重视，都在想方设法提高现场施工技术控制水平。另外，随着我国经济的转型，建筑工程施工中出现了许多问题，与现有的经济体制产生了矛盾，所以管理者还要不断探寻完善的管理方式，推动建筑行业稳定发展。
关键词：建筑工程；现场施工技术；管理
前言
在科学的管理下，对建筑工程施工技术的每个方面、工程活动进行指挥、计划、组织，使技术标准制度合理化，使技术活动更加规范、使技术人才更加优秀，使其技术责任更加明确，这就是我们所说的建筑工程现场施工技术管理。当我们在施工现场进行建筑工程技术管理时，必须要经过科学规范的技术进行，并要确保其施工技术与生产要求制度方面相符。这样才能使工程修建更加完美，更加快速地完成目标。建筑工程中的现场施工方面的技术管理不仅是只针对建筑工程的管理，更是一种非常复杂的组织的管理活动。
1建筑工程中现场施工技术管理的重要地位
在建筑工程中进行现场施工技术管理不仅是为了促使施工的快速进行，更是为了使施工中的各种技术管理标准与建筑施工的要求相符合。由此可见，建筑工程中的现场施工技术管理对于建筑行业的不断发展有着不可替代的重要作用。
在建筑工程中进行现场施工技术管理，不仅对建筑行业的经济效益有利，且在进行现场技术管理时，要对各种各样的建筑过程中使用的有效资源进行合理的分配。且在选择管理技术方案时，就要选择效率较高，经济较好的管理设计方案。因此，在这些高效的抉择中，不仅能降低施工的成本，还能提高工作效率，还使施工方案更加完善。所以，为使建筑行业的经济效益有所提高，就需要更加优化施工要素的配置。
在建筑工程中进行现场施工技术管理有利于严密监控建筑工程的质量。保证施工活动中的质量是建筑工程中的现场施工技术管理的重要目的。这就要求在进行技术管理期间，对其施工技术是否达标、施工手法是否准确、施工技术选择是否合理进行管理。此外，还要求把科学的管理理念融入到现场技术管理之中。使在建筑施工的时候，能严格监控施工工程的质量水平。并保证建筑指标符合建设标准。
在建筑工程中进行现场施工技术管理是社会向前发展的指标，不仅有利于促进社会生产力的不断发展，还有利于建筑行业的竞争力的提高；同时，进行现场施工技术管理还是促使生产力快速发展的重要手段之一。在进行现场施工技术管理时，能使各种施工技术进行优化并选择出相应的技术，并能提高建筑施工的生产效率，使建筑工程的质量得到保证，其经济效益得到提高。故生产效率和生产质量都提升，其竞争力就会提高。
2进行建筑工程现场施工技术管理的原则和其任务
有效促进建筑工程高质量的途径是建筑工程现场施工技术管理，现场施工技术管理还是快速提高经济效益的重要方法。为了保证建筑工程技术的科学化，就要严格遵守建设工程现场施工技术管理的原则与标准，明确其任务。
2.1原则
为了保证建筑工程中现场施工技术管理更好地合理规范地进行，需要管理人员对建筑工程中的现场施工技术管理的原则进行明确的分析。
（1）因为经济基础决定上层建筑，所以要坚持经济效益最大化原则，当今世上所有的经济活动都是围绕在经济效益的周边，故在进行建筑工程现场施工技术管理时，要把经济效益与现场施工技术管理相融合，更要不断完善现场管理技术以达到提高经济效益的目的。
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（2）在进行现场施工技术管理时，要保证有科学的依据，要学会科学化管理，合理化管理。这就需要管理人员有非常高的知识水平，管理人员有了较高的知识水平才能在现场管理中提出科学合理的指导，有了科学的合理的指导，工作人员才能更好地完成工作。所以，就要求在现场管理时一定要遵循科学化合理化原则。
（3）为了保证各种施工技术符合规定，就需要按照标准来进行施工，为了使施工要求非常规范，杜绝管理随意化现象出现，保证施工技术有条不紊的进行，使建筑工程拥有更好的生产和更好地经济效益，就需要按照规范的施工技术来操作，那么这些都需要我们管理人员在建筑工程中的现场管理中不断的坚持标准化、规范化原则。
2.2任务
建筑工程中的现场管理技术是为了社会生产力的发展的需要，是为了满足科学的不断进步，是为了使建筑工程不断完善才进行的，进行现场管理技术彰显出了建筑工程的不断完善，也彰显出了社会技术的不断进步。
（1）建筑工程现场施工的技术管理能够经过合理并且科学的管理形式，使建筑工程得到不断的完善与提高，督促建筑人员进行建筑施工时的操作技术更加符合施工技术要求准则。
（2）建筑工程现场施工的技术管理能够经过不断的技术改革和不断的先进技术生产的到来，使建筑工程的质量与建筑人员的安全得到保证。
（3）建筑工程现场施工的技术管理能够不断及时发现建筑工程现场施工过程中的缺点与劣势，使建筑人员不断完善，更加使建筑工程更好更高效地进行。
3建筑工程中的现场施工技术管理的有效措施
中国现在正处于现代化建设不断发展的时期，正处于社会主义不断进步的时期，这就必须要求建筑行业完美的发挥其建筑行业的经济支柱的作用，促进我国的经济不断发展，促使我国的社会不断进步。因此，为了使建筑行业充分发挥其在经济发展中的核心作用，就需要管理人员不断的探索建筑工程现场施工技术的管理中的有效措施，就需要不断完善建筑工程现场技术的管理中的有效措施，这就要求必须建立一套较为完全的建筑工程现场施工技术管理的体系。
3.1充分的做好技术管理的前期工作
充分认识建筑工程的具体施工要求、设计要求和技术要求，就要管理人员充分的做好现场施工中的技术管理的前期工作。管理人员在进行现场施工技术管理时，要非常详细地检查各种技术指标，如果发现不合指标的技术就要停止并改正；更要对其管理工作充分做好工作记录。为了保证有效地进行施工，提高建筑质量，要把施工的现实情况与建筑工程中的现场施工技术管理进行融合，就要求一切从实际出发，坚持实事求是的管理理念。
3.2不断完善建筑工程中的现场施工技术的管理制度
为了保证建筑工程中的现场施工技术的合理化、制度化、科学化和规范化，要建立较为全面的施工技术。这就要求管理人员在进行管理时，要明确各种技术的指标与其规定，明确各种技术管理的要点，就要创建出有效的技术管理方案，且要规定好赏罚分明，如发现技术操作人员违规或技术人员操作不当时或者不到位时，就要对技术人员与操作人员进行相应的处罚。为了保证技术管理的有条理的进行，就要健全现场施工技术管理，充分了解各种技术管理的制度。
3.3提高现场施工技术管理人员与操作人员的知识水平
要想建筑工程质量得到保证，需要提高管理人员与操作人员的知识水平。一要对管理人员进行专业的基础知识教育，使管理人员熟悉各种技术要求；二是要对管理人员与技术人员的职业道德进行培训，使管理人员与技术人员具有较高水平的职业道德，使技术人员与管理人员爱岗敬业。将管理人员的专业素质与职业道德相结合，使管理人员更好地奉献自己的力量与技术。
4结语
综上所述，随着经济的发展，人们对现场施工技术的要求更高、更全面，因此建设单位的管理理念、方式也应与时俱进，加强对现场施工技术的控制力度，统一管理理念，提升所有员工的技能、素质水平，使我国的建筑行业在改革的浪潮中高歌猛进。
参考文献：
[1]梁崇．建筑工程现场施工的技术管理策略研究[J]．科技风，2014（3）
{2]罗俊．浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J]．中国新技术新产品，2011（03）
[3]古利军．浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J]．中小企业管理与科技，2010（6）
论文作者:王中顺,董利
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年2月第4期
论文发表时间:2016/11/21
标签：技术管理论文; 现场论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 施工技术论文; 技术论文; 建筑行业论文; 《建筑建材装饰》2016年2月第4期论文;