浅析城建施工企业材料的质量控制与成本管理论文_代振龙1,李军丽2

浅析城建施工企业材料的质量控制与成本管理论文_代振龙1,李军丽2

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摘要:我国经济建设的快速发展带动我国整体经济建设发展迅速,使我国快速进入现代化发展阶段。在城市管理工作中,城镇建设是重要的组成部分,在科学规划的前提下,城镇建设是优化居民生存条件和生活环境的重要基础。在我国经济发展水平不断提升的背景下,城镇建设也处于不断完善和发展中。在经济飞速发展的同时,做好施工企业材料的质量控制和成本管理格外重要。

关键词:城建施工企业;材料的质量控制与成本管理

引言

时代的进步,科技的发展,使我国各行业迎来新的发展机遇和发展空间,随着城镇化建设的不断完善,城建在注重速度发展的过程中,还需要注重质量的监督管理和资源的优化配置,才能够从根本上实现建筑企业大利润化。由于城市建设项目成本的控制是一项复杂的任务,涉及的人很多、范围很广,因此,需要根据建设工程造价的实际现状,建立完善的管理机制,全方位的投入人员,做好施工进程的管理,实现施工建设的全过程控制。

1城建施工企业材料加强质量控制与成本管理的意义

对于一个城建施工企业来说,生产就是消耗材料的过程。在生产要素中,材料是重要的素材,材料费用通常会占据工程总量的一半以上。基于此,做好材料的质量控制和成本管理是高效率生产的重要条件。城建施工企业施工的技术特征使材料供应和管理更加复杂,供应上呈现出一定的复杂性和多变性,加上季节性储备问题和运输方式影响较大,整体的质量控制和成本管理工作显得尤为重要。城建施工企业的材料管理工作包含材料供应、材料保管、材料定额管理、材料订购、材料成本管理等多个方面。进行质量控制和成本管理在很大程度上可以优化企业的技术经济指标,提升城建施工企业的经济效益。整个材料质量控制和成本管理会影响企业生产、技术、财务、劳动、运输等方面的活动,能够满足社会发展需要,对提升社会效益具有重要的意义。

2城建施工企业在施工过程中存在的施工材料问题分析

1.施工质量问题,施工原材料的质量问题是决定工程质量的关键因素,所以,施工企业管理人员需要做好施工材料的严格把控管理。首先,监管人员在检查施工原材料的过程中,需要认真仔细,不能够马虎大意,将不合格的材料当做合格材料来使用。然后,管理人员需要做好施工材料的储存管理,保证施工材料储存环境的干净、整洁。同时,管理人员需要做好施工现场的事前环境调查,将钢材等材料堆放在干燥的环境下,避免造成钢材等材料变质,导致施工材料质量降低。后,管理人员还需要做好施工原材料的成品加工或者半成品加工等材料的质量管理,避免材料加工质量差,出现安全事故问题。2.施工费用问题,施工费用是市场经济条件下施工材料的合理规划,如果施工过程中没有做好施工材料的合理规划管理,就会造成施工成本的增加。所以,在招标过程中,需要严格做好施工成本的把控,不能够偷工减料,降低成本,避免施工材料质量差,导致工程质量不达标。同时,施工企业还需要做好施工费用的科学监管,不定期的了解施工市场材料费用的变换状况,在购买施工材料时,避免出现高价购买质量材料,实现费用和质量的平衡把控。

3加强城建施工企业材料质量的控制和成本管理的措施建议

3.1严格的控制好工程当中的材料成本

要想更好的控制工程当中的材料成本,必须要不断地提高材料的利用率,更好的杜绝一些浪费的现象,只有从各个方面不断地提高了材料的利用率,才可以更好地降低了工程的成本。而且在材料控制当中还必须要遵循一定的原则,更好地促进了材料的优化配置,而且目前形式上来看,还属于一种非常节约工程成本的方式,不仅单单的强调了工程成本的节约,而且更是在满足工程质量的前提下最优化的降低了工程成本,为企业争取到了最大的经济利润。

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3.2重视工程施工成本管理

施工企业需要做好施工过程中的监督控制管理,保证施工前、施工中、施工后各个环节的施工质量。首先,施工企业需要组织专业的施工队伍,充分了解施工现场的情况,确定项目所需原材料的质量。同时,施工企业还应该安排专人检查施工图纸,做好施工各个环节工作的协调管理,建立技术水平较高的施工队伍,保证项目的顺利建设。其次,施工企业在施工过程中,还需要做好工程项目的造价管理,建立健全的管理机制,保证施工过程中的原材料消耗和机械设备的使用情况的合理管理。施工企业还需要保证施工项目质量的前提,做好施工人员技术指导和培训,通过提高员工的责任感和质量意识来降低施工事故概率的发生,并做好项目成本的合理控制,安排监理人员做好项目细节的管理,保证项目的全面建设,为企业带来更大的经济效益。

3.3完善城建施工企业材料的质量控制体系

1.明确城建施工企业质量控制的意义。质量控制是保证施工质量满足需要的基础,只有做好质量监控工作才能有效预防工程出现质量问题。因此,企业应认识到质量控制工作的意义,保证材料符合实际需要和规定,从而保障工程质量、保障施工的安全性。总的来说,质量控制不仅对企业发展具有重要的意义,还会影响城镇居民的日常生活。2.做好城建施工企业材料的质量监督工作。监督的过程就是发现问题和解决问题的过程,只有检查材料、分析材料和鉴定材料的质量,才能有效保障施工材料的质量达标。在进行监管时,应该从以下两个方面出发:第一,做好储存工作监督工作,储存环境的好坏会影响材料的质量;第二,做好采购过程监督工作,进行材料采购的第一指标是质量,在订货前要查明材料的出厂证明和合格证书等,并对材料进行质量测试,保障材料的安全性。3.提升材料控制人员的专业素养。质量专业人员需要检测材料,通过监督的形式保障材料的质量。具体而言,提升材料控制人员的专业素养需要从以下几个方面出发:第一,培养高素质的质量工程师,一方面要注重培养基础能力和知识,另一方还要将知识应用于实践中;第二,提升质量工程师的预见能力,做好检查工作,及时解决城建施工企业工作中存在的质量问题;第三,提升质量工程师的道德素养,制定并严格落实质量工程师的监督工作,防止出现不正之风。

3.4做好施工现场的施工管理

施工企业需要做好施工现场的施工监督管理,避免施工过程中存在着材料质量差等问题,或者存在部分施工人员偷工减料等行为。所以,施工企业需要针对施工特点和材料需求,严格把控施工材料质量。同时,做好施工实验准备工作,根据相关法律依据,严格监管施工过程中所有的材料质量,一旦发现不合格,坚决不允许使用。

结语

城建施工企业需要做好施工企业材料成本的合理控制,它不仅能够保证施工项目的质量安全,而且还能够保证企业大利益。由于城建施工企业材料的成本主要来源政府部门,它是一项惠民措施,所以,施工企业在施工准备钱,需要做好原材料成本的优化管理,实现材料资源的合理使用,保证工程材料费用被全部用于工程的方方面面。所以,做好施工企业材料的质量控制和成本管理,它不仅是政府和施工企业的责任,也是市场经济发展的主要要求,是提高人民物质生活和精神文明的主要方式。

参考文献:

[1]张宁张震.如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理[J].建材与装饰,2018,(27):149-150.

[2]刘志彦,韩海岭.如何加强城建施工企业材料的质量控制与成本管理[J].城市建设理论研究,2013,(40).

[3]刘威.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(22):1761.

[4]胡广超.城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑工程技术与设计,2018,(14):3889.

论文作者:代振龙1,李军丽2

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/21

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