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摘要：土木工程项目的发展是一个不断探索的过程，要在发展中发现问题，积极探索解决问题的对策，并将对策不断完善、总结，从而形成适合公司发展的独特的工程管理体系和造价体系。此外，工程人员要多学习专业的管理的造价知识，在工作中及时总结，发现问题时及时向上级进行汇报。另外，公司要制定科学的规章制度来明确施工和造价各阶段的重点，以此推动土木工程迈向更大的台阶。鉴于此，本文主要分析土木工程管理与工程造价的有效控制。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价
土木工程管理和工程造价管理是长期的系统化的工作，有着严格的要求，在发展的道路上困难重重，但是由于现代社会更多的是要走绿色发展道路所以我国工程师任务艰巨繁重。总结得出，在工程建设中如果能够对工程造价做出有效的管理，就能实现建设工程的专业化，有利于加速我国建筑行业的发展，加强国家的经济建设。
1、关于土木工程管理与工程造价的简要概述
1.1、木工程管理的概述
所谓土木工程管理，其实就是指整个工程项目中包含的所有流程与细节问题。其中涉及工程施工、工程设计、工程验收等，其中包含的所有工作细节，都必须要严格依据设计图纸、施工图纸来展开施工，要在保证工程质量的基础上提高工程效益。
1.2、工程造价的概述
工程造价将控制和技术进行了有机的结合，然后通过相应的数据分析。得出最佳的建设方案。工程造价在设计的时候会将工程建造过程中可能出现的问题或者是工程的影响因素考虑其中，从而在制定方案的时候尽可能的避开这些影响因素或者对可能出现的问题进行有效的预防，从而为工程的建设周期提供有效的保障，减少施工者的投入成本，以防施工者的经济效益受到严重的影响。在真正的工程建造过程中，施工单位只会在工程的初期注重工程造价的方案，但是在工程建筑的中期或者后期往往就会忽略工程造价，导致工程建设存在极大的安全隐患。工程造价控制则是对工程造价每个环节进行严格控制，保证每个环节紧密相连，从而为工程造价的整体质量提供有效的保障。对于一个工程来说，工程造价控制起到非常重要的作用，不仅能够有效的控制整个工程的成本，同时还能从根本上保证工程的质量。
1.3、两者联系
工程管理与工程造价两者关系密切，不可分割，工程管理的要求中就包含着工程造价，工程造价也离不开工程管理。工程管理对工程造价也有着特殊的要求。在项目的实际运行阶段，管理方比较看重项目的具体事项和对施工现场的管理，由此达到企业资源的有效配置，节省资源，节省支出。减少工程的投入是工程管理的首要目标，在工程进行的时候减少工程造价的投入，用节省的费用投入到工程技术领域，从而减轻劳动力的投入，节省人力，同时也减轻了劳动力的负担。
2、土木工程管理与工程造价存在的问题
2.1、施工质量管理存在不足
客观而言，目前大部分土木工程都是采用招投标的方式来推进工作，这种工作方式虽然已经形成了一套体系化内容，但是其实却对施工质量管理有负面影响。因为很多企业在投标完成之后，过于重视施工进度，不重视质量控制，导致市场上出现了很多“豆腐渣工程”。此类问题如果不及时解决，将会对整个建筑行业带来极为不良的负面影响。
2.2、在施工安全管理中抱有侥幸心理
某些施工安全管理人员，在工作中常常抱有侥幸心理，内心总觉得建筑施工中的安全问题应该不会发生到自己头上，平时也保持“多一事不如少一事”的工作态度，对许多安全管理事项没能做到内化于心，在施工过程中留下了许多安全隐患。要知道，施工安全管理的控制核心本身就是防患于未然，这种侥幸心理迟早会给建筑企业带来严重的损失，甚至对施工人员造成生命也存在一定程度的威胁。
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2.3、不重视成本控制
实际上，工程项目的经济效益，与土木工程建设的成本管理息息相关。然而在现实的工作中，很多建筑企业似乎并没有重视好这个问题，对成本控制经常忽略，甚至某些施工单位在过程中还有很多细节存在资金浪费，加剧了建筑施工的成本控制问题。
3、土木工程管理与工程造价的有效控制
3.1、决定初期的控制
在项目进行的初级阶段对工程造价进行有效控制是基础，在管理者的决策初期就要做好的相关的工作，不打没有准备的仗，发挥工程管理的积极作用，根据实际情况，选择最好的施工方案，给企业的投资带来保障。此外，工程师要积极学习中外工程计算的先进技术，在工作进行中，表现得更加专业，利用先进的测算方法对工程造价进行核算争取做到准确的结果，增强投资准确性，在项目进行时期保证不出现豆腐渣工程，在收集工程相关信息方面，也要确保数据准确性，降低投资者的风险。为建设项目的平稳运行带来好的保障。
3.2、设计时期的控制
如果做好工程的设计阶段也能够有效的控制工程造价，更好的降低成本。工程师要运用价值分析理论来描绘建设工程的蓝图，对工程的运作加以分析说明，使工程更加细节化，让建设工程的实施更加快捷方便，提高建设工程的质量。在建设工艺角度上讲，工程师要对传统的工艺进行改善和创新，让工程建设的后期维护投入更少。在管理上，也要建立健全完整的方案，完善相关法律制度。在建设蓝图上严禁肆意修改，对于建设工程的调整要经过多方研究根据实际情况进行严格审查，采用科学的方式方法进行修改，防止工程造价偏离正轨，得不到有效的管控。
3.3、项目运行阶段的控制
土木工程的在实际运行阶段是降低工程造价至关重要的一个环节，也是降低工程成本最有效的时期，抓住这一阶段也能有效地降低工程成本。在工程协议签订时，要保证签订的协议非常完善，这样既方便了企业对合同的跟踪与管理，也对工程建设的实施创造了良好的条件，提高了工程建设的质量，加快建设速度，保证工程造价能够得到有效管控，提高企业效益，降低风险。从工程师角度讲，应该加强培训，多创造学习机会，提高自身修养与文化素质，对工程造价、工程管理有着明确的认识，与此同时也增加了自身的收入，给企业带来良好的收益，造福全社会。
3.4、项目竣工阶段的控制
项目即将竣工时的基本控制，如果初期工作和整个过程中工作流程清晰合理的优化，就能保证整个工程能如期竣工。竣工后，技术人员以及相关管理人员需要对整个施工现场做深入的数据整理，与项目的前期招标文件，最终的项目合同等整合在一起进行对比分析，进行最终的核算。在整个施工过程中，竣工造价的核算是最后的阶段，也是相当关键的，要重关注和把握。竣工阶段核算完成，才说明整体过程中的造价得到了全面监控，工程造价控制才最终得以体现。
总之，土木工程在我国国民经济中占有重要的地位，随着经济的发展和建筑业的发展，土木工程也得到了发展，而对土木工程进行管理对造价工程进行控制就显得十分重要，但当前土木工程管理和造价管理中存在一些问题，如在土木工程管理中施工人员的安全意识不强、施工进度延期等现象的发生，在工程造价的评估过程中，出现不公平的现象等，这就要求土木工程的建筑单位、施工单位和监管单位要联合在一起，做好相互帮助、相互监督，更加的保证土木工程的顺利实施。
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论文作者:谈飞
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/24
标签：工程造价论文; 工程管理论文; 工程论文; 土木论文; 土木工程论文; 有效控制论文; 过程中论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;