南开大学 天津市 300071
摘要：在企业发展过程中，行政管理在企业管理中占据了十分重要的角色，而人力资源管理作为行政管理的组成部分，对企业的人事管理有着重要的影响力。企业通过人力资源管理，可以为企业提供人才保障，也能在一定程度上提供人事管理的质量和效率。总之，人力资源管理对行政管理能够产生重要的作用。本文基于对人力资源管理中的重要性进行了探讨，以期提高企业对人力资源管理的重视程度，强化企业的管理途径。
关键词：人力资源管理；行政管理；重要性
在现代企业管理理念中，如何进行人力资源管理是企业需要思考的核心内容之一。优秀的人力资源管理手段能够充分地调动员工的积极性，充分利用员工的心理，为员工提供施展才能的平台，并且能够鼓励员工坚持实践创新精神。通过掌握员工的心理，规范员工的活动，开展员工潜力的再次开发，为企业的发展提供人力保证，更好地为企业做奉献，促进企业的可持续发展。总之，人力资源管理要求能够吸引人才、留住人才、激励人才，并且对人才进行开发，让人才服务于企业，忠心于企业，能够促进企业在战略上的发展。
一、行政管理中的人力资源管理介绍
在现代行政管理工作中，人力资源管理是其重要组成部分，人力资源管理为行政管理提供了人力资源。通过人力资源管理对行政管理人员进行科学合理的调配，从而促进各部门之间的工作的进行。通过人力资源管理，能够对更好的促进对企业的管理。随着社会经济的发展，我国企业也在随之发展，人力资源管理在发展的同时，还面临着一些发展问题。首先是部分人力资源管理的相关管理人员的素质问题薄弱，导致其没有较好的管理意识，因为管理人员是人力资源管理最为核心的力量，所以，管理人员的水平素质对管理工作的进行有密切的联系，但是部分企业中由于对管理人员缺乏相关的培训，造成管理人员的工作失误，十分不利于人力资源管理的发展。除此之外，由于人力资源管理要求充分激发员工的积极性，并且对不同员工的发展进行规划，对员工的能力进行开发，但是部分企业在这些方面还不够完善，企业不但不能对员工的前景进行规划，也没有开发出他们最大的潜能，导致员工对企业的信任程度下降。最后，由于没有系统完善的管理体系对人力资源管理进行约束，导致人力资源管理的作用没有完全发挥出来，员工没有较好的责任意识，造成他们工作热情的降低。总之，人力资源管理还存在很多问题，但是人力资源管理对于行政管理的发展有重要的作用，企业必须要重视人力资源管理，提高管理效率，才能更好的促进企业的发展[1]。
二、人力资源管理在行政管理中的重要性
（一）吸引优秀人才，保证企业人力
企业人力资源管理在企业的招聘活动中有重要的作用。通过对工作需要进行观察，对职位空缺进行人才招聘；通过对企业人事缺失情况进行统计和观察，对岗位缺失人员进行提前规划，要求员工提前一个月或者半个月辞职，从而为人力资源的人事招聘提供较为充足的时间。人力资源管理人员通过为企业拟定相关的职业候选人，将符合企业理念和需求的人才引入企业之中，能够为企业行政管理提供人力上的保证。一个企业员工的素质在一定程度上影响着企业的整体素质，人力资源管理部门所招聘的人才素质对行政管理的发展有重要的影响。人力资源管理部门通过人才市场的人才介绍以及社会普招的模式，满足企业的人才需求，但是此方法存在成本较高的不足之处，并且对人才的素质水平也不能有准确的把握。
（二）明确岗位任务，避免责任流失
人力资源管理部门将人才引入企业过后，还要对企业的员工进行责任意识的培训，通过将员工的工作职责传递给员工，让员工明确自己工作对于企业发展的重要性，为员工规划该职责的员工人数和员工组成，明确岗位发展的特点，并且为企业内外有资格的员工申请职位[2]。
（三）激发员工热情，提高企业效率
企业的员工是企业发展的重要组成部分，员工的流失会在一定程度上影响企业的发展，也是人力资源管理水平低下的表现，所以，对员工的激励和挽留政策对于企业的发展十分重要。人力资源管理部门要致力于提高员工的工作积极性，加强员工的工作热情。通过对员工进行薪资上的合理配发，根据员工对企业做出的贡献，对员工进行奖励，即实行奖惩制度，通过物质和精神上的鼓励，让员工感受到自己所存在的价值，以及自己对企业贡献的回报。除了奖励制度外，还要为员工谋取福利，从而在物质和精神上对员工进行刺激，充分提高员工的积极性，但是与此同时，不能只对优秀员工进行奖励，对于表现较差的员工给还要进行惩罚，从而更好的发挥员工的能力，同时也为表现出色的员工提供一种满足感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除了物质上的奖励之外，人力资源管理部门还通过丰富员工的业余生活，通过联欢活动，加强员工之间的联系，提高员工之间的团队合作能力，及时庆祝员工的生日，关心员工的身体健康状况，能够为员工提供更好的凝聚力，员工能在企业获得归属感，才是员工工作积极性提高的关键。
（四）开发员工能力，规划员工职业
员工的素质能力水平对企业的发展有重要的影响，所以，加强对员工能力的开发也是人力资源管理部门的重要职责。通过对员工展开职业培训，发现员工工作的特点，对员工的个性进行引导性的发展，在培训时，不仅要对刚入门的员工进行严格的培训，对各层各级的员工都要进行定期的培训，因为时代在发展进步，只有通过培训，才能跟上时代发展的步伐，人力资源管理部门要实现员工的进步创新，将员工的工作能力发挥发到极致。除此之外，对于员工的前景，人力资源管理部门也要对其进行管理规划。根据员工的工作专长和特点，可以实现对员工之间职能的调配，通过给员工调配适合其发展的职业，能够更好的利用人力，为员工提供更深远的发展规划，从而更好的为企业留住员工。
（五）考评员工表现，分配员工薪资
员工的薪资分配也是由人力资源管理部门来进行的，薪资分配包括对员工的绩效以及各项指标进行考评，形成最终薪资。人力资源部门根据企业内部相关的考评体制，运用科学合理的考评方法，对员工的工作表现以及工作结果进行评价，在这一过程中，要求管理人员公正无私，履行好自己的职责，尽量对员工进行公正合理的评价。
三、加强人力资源管理
（一）建设专业的管理平台
首先，作为人力资源管理中十分重要的人力资源管理人员来说，他们要对所有的员工进行管理规划是比较困难的，所以通过建立专业的管理平台能够减轻管理人员的工作量。随着信息化技术的不断发展，利用人力资源管理信息，将员工的岗位、职责录入该系统，将员工的日常工作状态、工作表现以及工作贡献等都计入工作系统中，并且开设相关的模块，将员工的水平素质进行由高到低的排行，从而更为系统化的排列优秀员工人选，让员工有明确的参考标准，也能够实现考评的公正合理化。针对人才招聘这一职能，也能通过信息技术手段采集人才市场的提供的数据，并且还能够根据人才的发展指标，为企业找到更适合的人选。最后，还可以通过该平台系统，让员工对企业的发展和管理提供意见，通过收集意见建议，更能够帮助企业了解员工对管理制度的满意状况以及缺失情况，为企业的长远发展做出调整。
（二）建设合理的管理制度
通过对人力资源管理建立合理的管理制度，更好地凸显企业的特色。比如建立好合理的绩效管理制度，通过将绩效管理与职位升迁进行有效的结合，能够充分调动员工的工作积极性，也会激起员工的上进心。除此之外，对于企业中表现优秀的岗位员工应该对其进行格外的重视，有意识地将他们往领导层发展，建立起干部选拔体系，这种体系既可以对员工形成一种嘉奖形式，还能够为企业内部的其他员工提供学习的榜样，在一定程度上起到激励的作用。总之，通过完善相关的人力资源管理制度，可以进一步加强对员工的管理，更能提高员工的工作热情。
（三）科学规范员工发展
企业在发展过程中面临着强大的竞争，其中，也包括对人才的竞争，再加上人才本来就是人力资源管理的重点，所以对人才进行发展规划是加强人力资源管理的重要手段。随着社会经济的发展，企业的发展需求会有一定程度的变化，在变化的过程中，企业所需要的人才类型是不尽相同的，现今时代格外重视创新人才，所以对员工的发展规划也要有明确的定位，通过培养员工的创新意识，为企业的发展注入新的活力和源泉，将企业员工的培养目标定位在复合型人才上，实现专业性人才向复合型人才的过渡。为员工做好远景规划，让员工看到自己的未来，才能更好地留住员工，为企业提供竞争力，促进企业的发展[3]。
结束语：
总而言之，人力资源管理对于企业发展有重要的影响，在人才竞争激烈的今天，人力资源管理应该被充分重视，通过分析人力资源管理存在的问题，进一步了解人力资源管理在行政管理中的重要性，更好地促进企业的发展。
参考文献：
[1]汪洁.浅析人力资源管理在企业管理中的重要性[J].全国流通经济，2018（13）：51-52.
[2]胡昌盛.人力资源管理在企业管理中的重要性分析[J].人力资源管理，2018（03）：51-52.
[3]周青青.论人力资源管理在行政管理中的重要性[J].行政事业资产与财务，2017（25）：44+41.
论文作者:陈莉
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第6期
论文发表时间:2019/3/18
标签：员工论文; 人力资源管理论文; 企业论文; 人才论文; 行政管理论文; 管理人员论文; 工作论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第6期论文;