浙江省诸暨市 311800
摘要：中国经济的快速发展，使得城市化建设也处于高速发展的阶段，政府部门以及相关的企业都给与建筑行业足够的重视程度。与此同时，建筑工程的市场中也处于十分激烈的状态，对于建筑工程市场也有了更高标准的要求。在建筑工程施工过程中，工程造价与每一个施工关节都有着密不可分的关系，在保证建筑工程顺利完成的情况下获得最大化的利润空间，就需要做好工程造价相关工作，才能够真正意义上提升我国建筑工程行业的水平标准。在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效地工作造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每一个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。
关键词：建筑工程；造价影响；降低工程造价
1建筑工程造价控制及管理工作的概述
建筑工程的造价控制及管理指的是在建筑工程的投资决策、设计、发包、施工以及竣工等阶段，将投资金额控制在合同约定的投资限额范围内，确保实现建筑工程项目的投资管理目标，避免建筑工程的投资金额出现偏差。
在建筑工程中，工程造价控制及管理工作贯穿于整个建筑工程的施工建设过程。第一，在建筑工程的项目决策阶段，工程造价部门需要与相关财务部门进行沟通协调，做好配合工作；第二，在建筑工程的前期规划阶段，工程造价部门需要确保各项费用支出的科学合理性；第三，在还没有将建筑工程项目投入市场之前，要明确建筑工程项目的投放产出效益比；第四，在建筑工程项目规划阶段，要结合投资企业的实际情况以及想法进行详细的设计，确定设计方案；第五，在建筑工程的施工阶段，要明确承包方的具体职责以及行为，按照合同要求把控建设目标；第六，在建筑工程项目运行阶段，要合理设置建筑工程的造价目标，确保造价目标与收益目标相协调，实现投资效益的最大化。
2建筑工程中造价的影响因素
2.1设计因素
建筑工程施工前，需要先进行设计工作，设计工作对于后期施工成本的高低具有重要影响。设计因素主要体现在设计人员与图纸方面。设计人员的专业素质以及设计经验不足，没有充分利用好先进技术，并且没有结合具体的施工现场情况开展设计，就会导致设计工作与实际施工相脱离，加大了工程造价的控制难度。设计人员设计好图纸后，如果没有进行严格的审核和完善工作，极易导致施工过程中出现变更现象，不利于工程造价的管控，出现资金浪费的情况。
2.2施工因素
建筑工程施工阶段是影响工程造价的重点，施工过程中因为各种问题，而导致造价提高。施工人员是一项建筑工程建设项目的实施者，当前很多一线施工人员都是没有专业知识的农民工，虽然工作经验较为丰富，但是专业技能欠缺，极易出现各种施工问题，导致出现返工的情况。同时，管理人员如果没做好组织管理工作，施工人员就会消极怠工，出现窝工现象，增加了人员费用。施工材料是建筑工程项目的基础，施工过程中保管好施工材料，导致施工材料出现变形等质量问题，无法适用到工程中去，不仅增加了材料成本，甚至影响施工进度。另外，建筑工程项目离不开各种机械设备的应用，如果没有做好机械设备的维护保养工作，极易导致机械设备发生故障，增加了机械设备的维修成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目所使用的施工技术众多，包括深基坑技术、软土地基处理技术、机电安装技术，施工技术会互相影响，如果施工过程中没有做好沟通协调工作，就极易影响施工技术的有效应用，降低施工效率，施工技术成本提升。
2.3管理因素
建筑工程造价管理制度不完善，没有使用科学合理化的方式规范施工行为，施工现场管控不严，增加了施工成本。一方面，因为造价管理制度不完善，管理人员的管理方式缺乏规范性，不能针对工程项目进行合理的造价控制。另外，还会因为施工现场管控不严，出现工程变更时，不能有效分析变更原因，并及时采取措施予以应对。另一方面，没有对施工人员进行造价方面的教育培训，缺乏造价控制观念，没有正确使用施工材料和机械设备，极易引发严重的经济损失。
3控制建筑工程造价的对策
3.1加强对工程的决策能力
在建筑工程的项目决策阶段，需要提升决策者的决策能力。可以通过民主决策的方式来确保项目决策的合理性，从而对整个建筑工程有一个精准的把握。对此，建议在建筑工程的决策阶段，做好以下几点。第一，多渠道全方面的搜集与建筑工程相关的资料，预估建筑工程的投资收益，分析建筑工程的面临风险，编制出项目投资估算的可行性方案。准确的投资估算可以加强建筑工程整个实施过程的预判能力。第二，对工程方案进行论证和会审，整合各方的意见和建议，从而优化工程方案。加强项目方案的编制，可以确保决策者对建筑工程施工建设的控制及管理力度。
3.2培养高素质专业化工程造价管理人员
建筑工程造价的控制及管理具有很强的技术性和系统性，要想加强建筑工程造价的控制及管理力度，就一定要拥有一支高素质、专业化的工程造价管理团队。对此，建议做好以下几点。第一，通过定期培训的方式提升造价管理人员的专业素养，更新造价管理人员的知识体系，提升工程造价管理人员的管理水平。第二，对造价管理人员进行专业化考核，通过考核加强其对专业知识的领悟，提升其造价管理水平和能力。
3.3强化施工控制
施工人员方面的造价控制主要在于施工人员的施工技能、施工经验以及造价意识。管理人员需要详细了解施工人员的施工技术掌握程度、施工经验丰富是否，合理安排到各个施工环节中，并加强教育培训工作，提升造价意识，做到施工技术、施工材料、机械设备的合理使用。还要根据具体施工内容，合理配置施工人员，并加强督促管理，防止出现窝工现象，降低人工费用。建筑材料是建筑工程建设项目的基础，建筑材料方面的造价控制在于施工材料的质量、型号、尺寸、规格等，需要做到与实际建筑工程项目相符合。为此，需要从采购阶段就要加强控制，合理制定采购计划，做好材料试验检测，建筑材料还要合理放置，并派专人进行管理，防止材料发生变质或变形等问题，还做好材料的出入库记录，做到物尽其用。另外，随着绿色环保理念的不断深入发展，各种新型建筑材料得到了重视，这些材料不仅能提升工程质量，还有效降低了材料成本，并且很多材料还可以二次回收利用。这就需要根据建筑工程建设要求，合理使用各种新型建筑材料。还要做好机械设备的管理工作，确保操作人员操作规范，并定期开展维护保养工作，确保机械设备的正常运行。
3.4引进信息技术
将信息技术应用到工程造价的控制及管理中，可以有效提升工作效率，保证工作质量，提升工程造价控制及管理水平。而且现阶段，技能电算化已经全面普及到第二产业中，建筑行业也不例外。在建筑工程的造价控制及管理中，加强信息技术的应用，可以加强工程技术、人员以及建设材料的管理力度。针对建筑企业来说，通过搭建信息网可以实现企业资源的高效传递与共享，避免出现重复工作的现象，规避低层次低水平建设现象，确保企业内部各个部门之间的协调度与配合度。将信息技术引进到建筑工程造价的控制及管理中，可以实现建筑材料造价、施工进度的透明化管理，实现建筑工程造价控制及管理的现代化。
4结论
每一项建筑工程都是在确保质量安全的基础上，通过各种措施，最大化的降低工程造价，提升施工效益，为了确保造价管理作用的有效发挥，需要合理分析影响工程造价的各种因素，并采用针对性的措施予以应对，确保以最低的成本完成高质量的建筑工程项目。在今后的建筑工程项目施工中，要继续加强对造价管理工作的优化，综合应用多种措施，进一步提升造价管理水平，提升建筑企业的经济效益和社会效益。
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论文作者:宣正道
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
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