摘要：现代安全科学理论认为，伤亡事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态引起的。控制人的不安全行为，需要在总结心理学、行为科学等成果的基础上，通过教育、培训等来提高人的意识和能力；物的不安全状态须采取实用安全技术来改善。建筑施工作为一个复杂的大系统，人、设备、环境三类因素是导致事故发生的直接原因，管理缺陷是事故发生的间接原因。建筑施工企业安全管理工作出现问题，必然引起人的不安全行为、设备的不安全状态和环境的缺陷，从而导致事故的发生。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
1安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
人类所具有的基本权利就是生命健康权，为自己的生命健康负责也是承担家庭以及社会责任的体现，但在工程的施工当中，安全事故对工作人员的威胁巨大，导致很多意外的产生，通过对近些年的媒体报道进行观察，不难发现，很多工地存在不合规定的操作，并且安全管理意识不足，导致屡有危险事件发生，对施工人员身体造成巨大的损伤，并且难以恢复，有些施工人员甚至丧失生命。建筑工程施工受到要求，所能够进行工作的工期具有一定的局限性，一旦工程受到阻碍，在工期内不能完成工作，企业自身的经济势必受到影响，而安全问题较比其他因素，是阻拦工作顺利开展的重要因素，在工程当中，一旦出现安全事故，对于施工场地所布置和建设的部分造成大量的损害，原有进度被破坏的同时，对事故进行善后处理也会浪费大量的时间和精力，一旦出现人员伤亡的危险事件，企业所需要进行的工作量将大量提高，工程开展的滞后导致工期遭受延误。除却对企业直接影响因素外，安全事故的产生也会导致企业的声誉受损，如果不能对安全管理进行提高，企业事故频发，在社会公众的视野当中，企业丧失公信度，并且成为政府所严重制裁的对象。综合来看，安全事故对于施工的影响巨大，并且具有难以复原的后果，所以不断加强安全管理力度，无论是对于企业本身的经济效益影响，还是对于施工人员的安全保障，都是势在必行的重要条件。
2建筑工程施工安全管理中存在的问题分析
2.1安全意识不足
在当前建筑工程施工安全管理中，其存在的问题首先表现在安全意识层面，因为相关人员的安全意识不足，必然也就容易在后续自身行为中出现严重的问题，容易诱发安全事故。建筑工程施工安全意识不足问题表现在施工安全管理人员以及施工人员两个方面，因为施工安全管理人员的安全意识不足，必然也就很可能影响到管理的执行力度，针对一些安全隐患容易出现忽视问题，最终很可能影响到建筑工程项目施工安全性；另外，从施工人员角度来看，如果存在着较为明显的安全意识不高问题，同样也极有可能导致相应施工操作的规范性不足，在一些特种作业中更是容易形成较大危害。
2.2安全管理制度不完善
当前建筑工程施工安全管理方面存在的问题还具体表现在制度层面，因为相关安全管理制度不够完善，必然也就极有可能影响到施工安全管理的有序落实，对于施工安全管理人员无法形成较强的指导作用。具体到施工安全管理制度的应用中，其最为核心的不足表现就是相应安全管理责任无法得到有效明确，很多施工安全管理人员都无法具备较强的执行性，甚至在相关工作中出现了明显矛盾冲突问题，也很容易导致一些安全管理缺位问题出现。当然，因为相关制度对于安全管理人员的约束力不够，奖惩制度不够合理，同样也极有可能影响到建筑工程施工安全管理执行效果。
2.3现场安全管理混乱
针对建筑工程施工安全管理工作的落实，其存在的问题还表现在一线施工中，因为对于施工现场的安全管理不到位，一线施工操作中存在的较多安全隐患和问题得不到较好处理，必然也就很可能影响到整个建筑工程施工安全管理的实际效益。当然，这种现场安全管理的混乱局面同样也和建筑工程施工安全管理自身模式和技术滞后有关，难以适应于当前新形势下的新要求，最终必然也就极有可能出现管理漏洞和缺陷，安全事故随之发生。
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3建筑工程安全管理的策略
3.1增强安全意识
（1）从个人来讲，建筑工程工作人员及其家庭人员要树立“安全第一，安全就是幸福”的理念。建筑行业是一个辛苦的行业，从业环境较差，建筑人员辛苦的工作，为家庭提供可靠的经济来源，目的就是为了家庭幸福。但由于受教育水平有限，思想的局限性，生活的压力造成他们往往片面追求收入而忽视安全。绝大部分安全事故的发生都是人为因素，提高从业人员的安全意识，树立安全施工的观念，可以大大降低事故的发生概率。（2）企业要树立“安全就是效益”的经济观念。企业的发展是长期的发展，不能只为了眼前的短暂利益而忽视长远。安全生产带来的效益是隐蔽的，不想工期、成本那样的明显，企业往往会忽视，察觉不到，其实，人员健康安全，财产安定所带来的效益是无法估量的，也是对企业的发展有积极促进作用的。要让企业真正认识到这一点，化被动为主动的进行安全管理，提升安全管理的作用效果。
3.2科学的安全管理方式
“安全第一，预防为主”的方针中强调了“预防”的重要性，为了保质保量、顺利的完成项目，实现企业发展、行业的进步，必须要以“预防”为理念来开展进行工作。事前的控制分析、超前的管理是生产实践的科学管理方式。不仅仅是企业，每个人要发挥作用，群力群策，把隐患消除，使事故概率降到最低。由被动到主动，由处理到预防，从根本上实现建筑工程的安全化管理。
3.3加大监管力度
建筑工程的本身特点决定了建设过程的复杂性，整个施工过程涉及多个部门，多个工种，同时交叉作业也增加了施工的危险性，也增加的监管的难度，因此，为了保障监管的实质性作用，更要加大监督检查的力度，严格执行监管制度。第一，要加强对材料、机械的管理，确保项目的质量和效率。第二，监管人员要加强对施工现场的管控，从程序、技术、措施等方面，进行一个动态持续的管理，而不是突击性、短暂性的，要确保项目在实施过程中一直处于安全稳定的状态。
3.4建设安全管理人才队伍
安全管理队伍人员素质的高点会直接影响到安全管理的实施效果。建筑工程安全管理人才既要具备全面的理论知识、施工管理经验，同时还要有严谨、认真、负责的职业态度。目前，我国的安全管理队伍人员数量较少，素质水平较低，加强队伍建设迫在眉睫。第一，制定严格的选拔制度吸收人才，并且要建立健全的培训教育体系，让管理人员能够及时的更新知识储备，更好的适应不断发展的行业。第二，要采用绩效考核制度，增强工作的主动性和责任意识，使其更好地发挥管理人员的作用。第三，要提高安全管理人员的权限，为其工作提供良好的环境、条件，让安全生产管理人员能够按规定履行职责，发挥重要的作用，这样才能使安全生产工作得以确实的保证。
结束语：由于建筑工程行业的特殊性，一旦发生安全事故所造成的影响不可估量，所以加强安全管理工作不仅是企业对自身经济效益的保障，也是企业所应当承担的社会责任。
参考文献：
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论文作者:李科
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/19
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