摘要：土木工程质量对社会生活的影响深远，土木工程改建工作很难开展，所以要在根本上做好质量管理工作。本文首先分析了土木工程项目管理中存在的各种常见问题，并阐述了相关质量管理的方法和对策。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
引言：国家的建设需要土木工程施工来落实，工程的质量影响了建筑物的施工性能和使用寿命。管理工作是保证工程质量的重要环节。任何一个行业的长期稳定发展都离不开管理工作，管理和技术是综合平衡发展的守护者。信息技术发展推动了土木工程施工的进步，但是与之相匹配的管理工作还需要进一步完善。
一、土木工程项目管理中存在的问题
1.施工安全问题
土木工程施工现场地势复杂，建材和设备摆放不规则，施工方案会随着实际情况而略有调整。这些都为安全问题埋下了隐患，所以工程施工中总会出现不同程度的安全事故。究其原因，常见的有如下几个。第一，对现场的垃圾清理不及时。由于生产废料没有及时运出，导致了其他建材运进时需要绕道而行，部分工作人员无法及时躲避而出现安全事故。第二，施工人员没有做好安全作业设施，部分人员在进入施工现场时不戴安全帽，不穿防护服，这就容易受到高空坠物的伤害。第三，部分施工工程受到施工技术或者建筑材料或者自然灾害的影响而出现坍塌等情况，进而对灾害范围内的施工者的生命健康产生威胁。
2.施工质量不高
土木工程质量对建筑物的使用寿命有决定性的影响。然而，当下土木工程施工质量差强人意。工程质量问题主要表现在以下几个方面。第一，土木工程施工中所反映出现的问题主要包括砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步。第二，墙体中的钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等。这些问题都会影响到土木工程的施工质量。这些质量问题是管理的重要内容，如果不对质量问题进行有力的监管，则会导致建筑物在投入使用后产生严重问题。
3.监理机制尚不完善
虽然土木工程施工管理工作已经开展，但是工程的监理机制上不完善。这就无法对管理工作进行有效的约束，容易在管理层掩盖错误，进而酿成工程质量安全隐患。导致监理机制不成熟的原因是多方面的。首先，承包商未充分认识到监理工作的重要性，只考虑了自身的经济利益。第二，监理人员的工作经验不足，监理工作的开展计划有待于加强。监理人员找不到监理工作的重点，就无法将工作落实到实处。此外，土木工程都有自己的特异性，其他工程的监理工作有参考价值，但是依然有很多需要完善之处。第三，监理工作开展的深度不够。大多数监理工作都是在工程实施过程中和实施之后开展的，这就无法对工程使用的建材进行检查，就无法对其质量问题提出全面的分析。
4.监理人员综合能力有待于提升
土木工程施工管理人员通常有两种，一种是具有多年施工技术经验的工程师，其对于工程质量问题有敏锐的洞察力，可以对施工问题提出有效的指导工作。这样的管理人员可以一边管理一边矫正无效施工行为，管理效率较高。然而，这些有阅历的工程师的管理协调能力和沟通表达能力相对较弱。所以，其在执行管理任务时容易发生冲突，不仅不利于问题的解决，还会造成施工人员情绪上的不稳定。另一种管理者是具有专业管理能力的管理人员，其有很强的管理技能和管理方案设计能力，但是其对于土木工程施工项目质量的了解不多。这就让很多管理工作头重脚轻，在执行管理时会舍本逐末。这也会造成施工人员和相关部门工作人员的不满，从而影响了管理工作的开展。由此可见，复合型管理人才亟待出现，要全面提升管理人员的综合能力。
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二、加强土木工程施工项目质量的管理对策
1.完善施工现场管理
一个高质量的施工现场对提高施工效率，缩短施工时间，提高施工进度有着一定的影响。在施工现场需要对各种施工材料进行合理的管理，对施工场地周边道路进行清理，方便寻找施工设备，提高施工进度，这是每个施工人员责任和义务，在这样的条件下工作有利于调动施工人员的积极性，提高施工质量。由此可见，施工现场管理对工程质量有重要作用。因此，质量管理人员要安排足够的人员来对施工现场进行指导，同时要注意这些管理人员的职业技术能力和解决、协调问题的能力。
2.完善管理制度
加强对土木施工的控制，防止问题的出现，首先要对质量管理制度有责任，提高土木工程的质量管理意识，有一套完善的质量管理方针，并且严格按照要求进行管理，为土木工程的建设起到规范作用，随着我国经济的快速发展，在工程建设过程中对质量管理的要求越来越高，因此有关部门建立健全质量管理体系，新形势下新的管理体系更能保证工程的顺利进行，对那些违规操作做出处罚，保证土木工程建设质量。由此可见，管理制度对管理工作的执行和落实都有很大影响。科学合理的管理制度可以为全体员工提出一个统一的工作标准，为管理执行者提供一个合适的参考，避免了管理过程中的主观判断，增加了管理的客观公正性，进一步提升了管理的权威性，最终有利于工程质量达到要求。
3.严格把控材料质量
在施工材料供应商的选择上要选择信誉好的商家，并选购过程中进行质量检测，去除质量不达标的材料。建立个人责任制度，规范材料选购人员的行为，防止因个人私利而做出损害大家利益的行为。对材料使用的每一个过程进行跟踪，确保材料质量达标，从而保证整个工程建设的质量。对材料的入库保存工作进行检查，材料在存放期间如果保存不当也会造成变质，进而影响施工质量。所以，在严格控制材料质量工作中，既要对采购前的质量进行检查，也要对入库的材料进行妥善保管。由此可见，工程质量与材料质量息息相关。工程项目质量管理工作要从源头抓起，严格把守建材质量关，进而保证后续的施工行为与材料质量无关。这就缩小了管理工作的关注范围，从而能够提高管理效率。
4.采用先进的技术
在土木工程建设中，先进技术的应用是保证工程质量的前提，也是保证工程效益的重要因素，因此先进技术的引用及先进设备的应用对工程质量影响非常大，在采用先进技术的同时要学习先进技术及先进设备的使用，避免因为不熟悉设备的使用而造成施工进度变慢及施工质量的差错，因此学习使用先进技术也是对施工人员培训的重点，只有在熟悉新技术新设备的情况下，建设速度及质量才能显著提高，紧跟新时期施工技术的步伐。由此可见，当下土木工程项目质量管理要充分利用信息技术手段，借用先进的技术来提高管理工作效率。这就要求管理人员具有良好的学习能力，从而可以快速对各个技术要点有较为深入的理解，进而在管理工作中能够发现问题，并找到解决问题的方向。
三、结语
综上所述，为了加强徒步工程施工项目质量，要完善施工现场管理，通过对现场施工的管理来保证整个施工过程中都符合质量监管要求。要完善管理制度，土木工程施工管理内容复杂，无法通过人的管理来完成，必须要借助合理的制度来指导和约束工人，从而简化管理工作。要严格把控材料质量，工程质量在施工技术一定的情况下，其决定性因素是建筑材料是否达到要求。控制建材质量，就是在源头上抑制了豆腐渣工程。要采用先进的技术，信息技术推进了土木工程的发展，自动化设备提升了作业效率。因此，管理人员要对现阶段管理内容进行剖析，通过各种手段来保证管理工作切实落实，最终为优质工程提供保障。
参考文献：
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[3]罗海.土木工程施工中裂缝处理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（22）
论文作者:李卫刚,孙秀美
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/18
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