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摘要：随着我国经济社会的进步，我国建筑行业取得了巨大的发展，建筑工程造价的管控水平也在不断提升。工程造价管理科以在保证工程施工质量前提下，将工程造价控制在较低水平，保证建筑企业的经济效益，促进建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程；造价；管理
引言
当前我国的居民生活水平不断提高，建筑行业快速发展，在这种情况下，人们对于建筑工程的质量要求也在不断提高。作为经济增长的重要支柱行业，建筑行业发挥着非常重要的作用。为保证建筑的质量，确保企业的效益以提高企业的竞争力，建筑企业需要将工作的重点放在工程造价管理上，如果能够科学地做好造价管理工作，企业在完成各项工程项目的时候就能够花费更少的成本，得到更高的效益，这样才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，实现快速的发展
1工程造价管理概述
工程造价管理是指企业为达到保证项目安全，提高项目经济效益的目标而实施的对建设工程的投资费用管理以及建设工程的价格管理活动。工程造价管理的开展需要企业通过管理规划、方案设计、后期监控几个环节来逐步实现。其主要作用是保证工程财务消耗控制在预算范围内，在财务统筹的视角下做好对于建筑人力、物力以及财力的运用，实现资源价值利用最大化。
首先，工程造价管理和控制能够促使建筑企业的成本管理工作流程系统化、标准化，提高成本管理工作的效率，为企业节约资金，促进企业的良好发展。其次，工程造价管理和控制工作的开展能使企业对各种成本以及财务风险具有一定的预见性，从而有效规避财务风险的发生，给企业的生产和经营营造一个良好的内部环境。最后，工程造价管理和控制对工程成本的后续监管工作也有一定的促进作用，能更好促使各种监督管理体系落到实处，避免监管工作流于形式的情况发生，切实保障企业的资金安全
2当前我国的建筑工程造价管理中存在的问题
2.1管理制度落后
想要充分发挥工程造价管理的作用，制度是关键的保障，任何管理只有在制度起作用的情况下，才能够良好地执行下去。因此工程造价管理想要发挥最大的作用，必然需要有相关的制度进行约束。我国的建筑行业相比较于发达国家起步较晚。因此，相关的管理制度相对比较落后，缺乏科学实用的制度来保障造价管理的实施。如果希望建筑企业更好地进行造价管理，需要对制度进行进一步的完善和优化，这样才能促进企业的健康发展，落后的制度只会成为企业的成长的绊脚石。
2.2对建筑工程造价管控力度不够
工程造价管控最后要看到的结果就是竣工结算时候的成本是否合理，这才是整个工程成本最明显的地方。这也能看出工程的承建方和发包方对造价管理能力管控水平。但如果这两方的管理人员缺乏对施工过程监督管理的认识，管理力度不够的话，往往会导致工程中的很多小项目花费超预期，或者出现不必要的其它开支，影响最终的决算。举个例子，在一个工程项目建设中，发包方需要对某墙体做些调整，但在项目施工中该墙体相邻承重墙发生崩裂，但由于双方管理人员管理漏洞，并未发现责任归哪一方，但修复费用扔然算在工程成本内。
2.3造价人员整体素质不高
造成工程造价工作质量不高的另一个重要因素就是当前造价人员的整体素质还有待提升。一方面，现阶段工程造价人员的专业技术水平还较低，很多造价员没有经过专业系统地理论学习，对于工作中应掌握的技能和方法也有所缺乏，导致工程造价的效率和质量都较低。另一方面，造价管理人员的职业素养不高，很多工程造价人员没有对本职工作的重要性有一个全面认识，经常抱着敷衍了事的态度进行工作，导致工程造价核算过程中出现很多不必要的错误。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3提高我国的工程造价管理控制水平的措施
3.1科学构建管理制度
想要适应当前我国的形势，提高建筑项目的管理水平，发挥真正的作用，为企业创造更多的经济价值，施工企业需要重新构建合理完善的管理制度，在企业内部积极进行工程造价管理工作的宣传和培训，并采取有效措施，制定相关的制度，保证造价管理工作在企业里良好实施，达到预期的目的。另一方面需要对工程造价管理的标准进行研究。结合企业自身的特点，制定出适合企业自身发展的工程造价管理制度，并对管理制度进行优化和完善，使得企业的各项工作都标准化、规范化，企业应当注重提高人员的素质，对员工进行培养与培训，使得相关的工作人员都具备较高的综合素养和专业技能，保证工程造价管理工作的质量和效率。
3.2加强建筑工程造价管理的全过程监控
造价与设计应结合起来，充分地了解设计的意图，通过设计的标准要求制定造价计划，具体地落实到相应的造价环节中。按照图纸初步的概算，建筑施行过程中出现造价的偏差，应在保障建筑质量的条件下，纠正不当行为产生的造价偏差，或者在必要的造价定额调整中，在其他的不重要的环节适当压缩成本，多方向衡量造价，确保各个阶段的造价均处于一个既定的标准内，分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工招标等方法，同时对多个建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。造价的控制应有层次性，预估编制造价方案时，初步的设计与概算时，施工设计的分析定额时等，均应结合施工的标准、合同的内容、政策的要求等，粗中有细，由浅入深地逐层展开造价控制。期间应同时注意周围交通的情况，降低材料的运输成本。
3.3精心培养高技术、高素质的专业技术人员
目前我国在造价的控制上，还缺乏专业的人力资源，造价主要还是在预算与审核上相对被重视，而造价难以全程跟踪施工，实现造价各个环节的控制。可在企业内部培训造价人员，在不影响企业各项正常生产活动的基础上，有效安排培训地点，控制培训频率，提高企业培训的灵活性和机动性。造价培训可同时涵盖多个部门，节省部门单独培训的经费。除了造价人员，还应使施工人员、技术人员、设计人员等具备造价意识，量身定做结合机构特色的辅导课程，课程轮次增加，极大保证参训时间及培训效果，可最大程度地保证企业内部参训学员培训时间，提高通过率。
3.4采取相应的措施弱化不同变量对工程造价的影响
企业为提升工程造价管理工作所能带来的实际作用，必须采取有效的措施来弱化不同变量对工程造价管理工作的影响。首先，在工程项目施工之前，要充分做好设计环节的检查工作，对设计内容进行确认，保证其正确性以及合理性，避免因设计不合理而导致的工程变更。其次，要加强预算工作所能发挥的作用，在工程初期做到精准的预算工作，使建筑工程能够发挥出资金集中利用的优势，并以此来应对可能发生的市场变化风险，切实的做好提升资金利用率以及保证降低工程整体成本的工作。
结语
目前建筑行业的竞争越发激烈，建筑施工随着城市化的推进，备受社会各界的关注。建筑的质量与建筑的造价管理关联甚广，只有严格地进行造价控制，动态地展开造价分析，使得造价落实到各个施工环节，成为施工控制的基本要求，才能够更好地协同人力物力，实现资源的有效调配，节约成本，提高建筑的经济效益
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论文作者:潘云
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
标签：造价论文; 工程造价论文; 企业论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 工作论文; 成本论文; 《建筑模拟》2019年第29期论文;