农村金融与经济:如何走出相互制约的怪圈_农民论文

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经过20多年的改革和发展,我国农村金融体系逐步得到完善,并对农村经济的发展发挥了不可低估的作用。然而,由于大部分农村经济与农村金融尚处在较低的发展水平,一方面是落后的农村经济严重地制约着农村金融,另一方面是脆弱的农村金融严重地制约着农村经济,这就构成了农村金融与农村经济相互制约的怪圈。只有走出这一怪圈,农村金融和农村经济才能进入相互促进的发展轨道。本文试以湖北省恩施自治州的调查为例,为这一怪圈作一实证描述和分析,并在此基础上提出如何走出这一怪圈的政策建议。

一、农村经济对农村金融发展的制约

一是贫困的制约。湖北省恩施自治州八县市均为全国贫困县,贫困人口全部分布在农村,虽然贫困人口由“七·五”初期的200万人降到1999年的约20万人,脱贫任务仍很艰巨。贫困是一个陷阱,在这个陷阱中,人们维持温饱尚且入不敷出,当然更谈不上积蓄和投资,也谈不上经济发展和收入增加。当许多人尚处于贫困的陷阱之中时,当然也就不可能有金融的发展。

二是灾害的制度。恩施州近三年来,自然灾害频繁发展,农作物平均每年受灾400.9万亩,成灾面积191.7万亩,绝收84.97万亩,年均农业直接经济损失达14.43亿元,特别是1998年因自然灾害,全州农作物受灾面积达302.67万亩,成灾191.71万亩,绝收71.11万亩,水毁农田30.32万亩,造成农业直接经济损失20.14亿元。由于农业遭受自然灾害,农民欠收,不仅农户生活困难,而且金融机构特别是农村信用社投放的农业贷款沉淀增多。据2000年2--4月对恩施州的1000份问卷调查显示,因当年受自然灾害欠收,不能按时归还贷款的农户占79.6%以上。

三是市场的制约。据对咸丰县调查,2000年与1996年相比,粮食批发价格(大米、玉米)平均下降31%,其中大米下降20%,玉米下降42%,粮食定购价格也从1997年1.34元/公斤调减到2000年的1.12元/公斤,由于农产品价格因素,加之非农业收入减少,农民收入出现逆转。恩施州盛产烟叶,产量在全国有一定位置,由于受国家政策限制和烟叶税率的调减,1998年只收购烟叶80万担,比1997年锐减130万担,减少40.5%,成为农民减收的重要因素。1998年生猪出栏虽比上年增长10.5%,由于生猪价格跌破成本价钱以下,使农民养猪倒赔钱。农民收入下降,不仅影响了农民来年的生产发展,也影响农村金融的资金来源。从恩施州近三年货币投放情况看,市场货币流通量逐年减少,1997年全州货币投放157051万元,1998年146211万元,1999年116827万元,比同期少投放21.63%,2000年6月底止仅投放28061万元,比同期少投放50.34%,市场货币流通量减少,通货过渡紧缩,影响了商品流通,抑制了农村消费市场。

四是效益的制约。据统计,1999年恩施州农业银行、农业发展银行、农村信用社共发放各项贷款508534万元,其中支农贷款62578万元,占比12.3%。1999年全州农村信用社实现总收入16835万元,比上年减少收入1065万元,收支相抵亏损4379万元,信用社亏损76个,亏损面达65%。农村信用社背了几十年的历史包袱无法解脱,特别是人民公社时期,大队办集体企业,后来包产到户,集体财产分光,很多项目失败。据调查,鹤峰县八十年代及九十年代各级乡政府办实体、办企业,购置非生产性开支形成的借贷资本,如燕子乡就有11万元长期拖欠,已无力偿还。还有在行政影响下放贷,不少项目失败,如二高山的茶叶、柑桔,低山的烟叶、贝母,各乡村重复购置低品位茶叶加工设备,贷款也无法收回。从比较效益看,投入到农业经济一元钱,低于投入工业企业的2至3倍,而且有的项目根本没有效益,而政府要求农村金融机构必须按时发放农业贷款,收购资金要保证供应,保证农民拿到现金,不准打白条,却很少考虑到农村金融的本身效益和生存能力。1997年至1999年末,恩施州农村信用社支持“三农”投放贷款中,资金长期被占压累计达4.9亿元,其中1999年为4100万元。

二、农村金融对农村经济发展的制约

一是吸资能力的制约。恩施州八县市均为全国扶贫县,农民储蓄存款由1998年的86308万元下降到1999年的84673万元,农民人平储蓄存款由1998年的256.5元下降到1999年251.2元,下降9.8%。而非农业居民存款由1998年的3880.3元增加到1999年的4555.7元,城乡金融机构资金来源差距拉大。1999年全州农村信用社社员股金占湖北省的13.8%,至2000年6月末下降到11.7%,至9月末全州农村信用社股金余额28106万元,比1999年末下降4495万元,信用社拆入资金已由1998年的4000万元下降到1999年的2700万元,2000年9月末已不足2000万元,农村信用社吸收资金能力受到很大限制。

二是贷款能力的制约。吸资能力不足必然导致贷款能力不足。由于吸资困难,1998年末恩施州农村信用社贷款余额由109370万元下降至1999年末的99844万元,至2000年6月末农村信用社贷款只相当于农业银行贷款302733万元的36.57%。现代农业需要大量资金,而信用社却拿不出资金来支持。1999年农村信用社贷款只及四大国有独资银行的16.4%。

三是金融风险的制约。1999年末恩施州农村信用社不良贷款占62.94%,2000年9月末,在贷款总额中,正常贷款39749万元,只占31.4%,非正常贷款86692万元,占比达68.6%,2000年6月末全州农村信用社总亏损的3976万元,比上月增亏647万元,至9月末亏损增加到5142万元,长期亏损影响了农村信用社的正常经营。农村信用社亏损过大,不仅会失信于民,还会失去资金,合作制在农民心中失去了希望。

三、走出怪圈的政策建议

一方面应加大对农村经济的金融支持力度,以帮助农村经济摆脱贫困的陷阱。具体措施包括:第一,为农村经济提供全方位金融服务,包括为农户提供资金融通、市场信息,生意咨询以及个人理财等方面的服务。第二,适当增加中长期贷款,支持价值高、效益好的特色农业和科技农业发展。第三,配合国家产业政策,支持农业产业结构调整和农业产业化发展,第四,帮助乡村建立担保机制,以在降低农村金融机构风险的同时降低农户的借款难度和成本。第五,制定相应措施,鼓励资金向农村流动,控制农村金融机构特别是农村信用社资金向城市流动。

另一方面要深化农村金融体制改革,优化农村金融机构的治理结构和经营机制。具体措施包括:第一,增资扩股,农村信用社不仅由农民组成,还可以吸收其他成份参股,在条件、资本充足后,可以吸收乡镇企业,私营企业、个人独资企业、个体工商、城镇居民入股,对入股的社员放宽代表大会票额配制,不搞平均分配,制定一个限额,按一个比例分配票权。第二,完善合作制。农村信用社要改变按乡村行政建社的作法,按合作制的原则进行改革,在自愿互利的基础上吸收农民入社管社,从而将其真正办成农民自己的信用合作社。第三,强化内部管理。信用社员工实行聘任制、轮岗制、亲属回避制,其工资与其业绩挂钩浮动。第四,尽快组织省、地、县三级联社。联社作为农村信用社的行业组织,既可发挥管理协调的职能,又可发挥组织资金调剂的功能。第五,适当给以政策扶持:如适当减免农村信用社有关税费,用特殊政策解决其历史上的包袱,特别是因政策因素影响遗留下来的历史包袱。此外,还应研究制定合作制金融管理细则,弱化借用银行管理办法对待合作制。

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