企业文化建设中的人力资源管理问题研究论文_方明

企业文化建设中的人力资源管理问题研究论文_方明

随着知识经济信息时代的到来,企业之间的竞争也掺进了文 化软实力的竞争。一个好的企业在运作过程中,需要建设一种能 够帮助企业对企业工作人员之间进行激励,约束以及凝聚和导向 的企业文化,这是保证一个企业平稳、健康、持续发展的核心战略。 企业文化强调的就是管理的方法和制度,因为对人力资源进行的 有效管理,就是要建立在一个良好的企业文化基础之上,并且要 对这样的一个软实力文化能够服从。所以如何建立一个优秀的企 业文化环境,以健全人力资源管理体系制度,从而促进企业的快 速发展,增强企业在市场中的竞争能力。

1 企业文化建设过程中存在的人力资源管理问题

1.1 人力资源管理缺乏科学合理的管理机制 企业管理制度是促进企业发展的关键因素,但是由于人力资源管理缺乏科学合理的管理机制,导致人力资源管理在实行的过 程中存在大量的问题。在企业文化建设的过程中,人力资源管理 机制起到了至关重要的作用。但是,如果缺乏科学合理的管理机制, 就会阻碍企业文化建设对企业发展应起到的作用。

1.2 人力资源管理人员的责任意识不足 在企业经济发展的过程中,大量的企业领导者忽略了企业文化建设对人力资源管理起到的推动作用,导致人力资源管理也无 法对企业文化建设提供优质的服务。企业的领导者或者人力资源 管理人员对企业文化建设与人力资源管理两者

互相配合的重要性认知不足,会导致企业缺乏对员工生活及 工作的重视。

1.3 企业文化建设与员工价值观念存在矛盾 在企业文化的建设过程中,由于对企业文化的推广工作做得不到位,导致企业员工缺乏对企业文化的了解,导致企业的文化 建设与企业员工的价值观念之间出现矛盾。当两者产生矛盾时, 表明企业文化的建设存在不合理的地方。通过协商沟通等方法与 员工达成共识,化解员工与企业文化建设之间的矛盾,增强企业 发展。

2 基于企业文化建设的人力资源管理优化方案

2.1 实施人力资源管理制度

(1)注重对员工的职业道德培养 员工的职业道德不仅是员工个人价值的体现,也和企业文化建设紧紧相连。员工职业道德素质高一方面可以融洽企业间,员 工间的关系,提升企业的凝聚力,另一方面也能提升企业的核心 竞争,建立良好的口碑,树立品牌形象,利于企业的长久发展。

(2)实效性的激励政策 员工的激励政策是人力资源管理的重要组成部分。所以企业的发展一定要合理使用它激励机制,在确保公正合理的的前提下, 激发员共为公司创造价值的热情,薪酬方面的激励知识一部分, 另外更重要的的是要注重员工内心精神激励。企业领导应该多去 听听员工内心的想法,放权给员工,加强员工的自主责任意识, 将企业文化建设和个人的发展密切联系起来。

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(3)企业领导者加强自身素质提高 企业文化建设仅仅靠加强员工的素质建设还是不够的,企业领导者的的决策也是至关重要的作用。领导者决策公正不偏私, 多和员工进行谈心沟通,是于各种激励政策的有效实施重要人物, 所以对于自身的修养要不断提高,在工作中以身作则,以身示范。 不仅可以带动员工的工作热情度,让员工在工作的时候不仅可以有物质上的奖励,也能感受到精神上的鼓舞和带动力,促进企业 人力资源管理的和谐发展。

2.2 建立完善的人力资源管理系统

(1)建立有效的人员招聘体系 一方面,企业在招聘之前要做好完整的岗位职责说明,对该工作岗位的工作内容进行分析判断说明。科学合理的把控好企业 对于岗位的需求,随时提出符合企业文化建设需要的招聘信息, 并能够对于工作作出精确分析。另一方面要能制定出规范的企业 文化建设对于人力资源需求各个环节的预测。这其中不仅涵盖了 对于人才需求的数量,质量和架构方面预测,也包括企业内人员 的引进,流失,岗位的变动等方方面面。与此同时,企业还要能 够创新自己企业的招聘方式,内外兼聘,不仅可以灵活内部老员 工的工作积极性,还能够引进更多优秀的新员工。

(2)完善员工的培训体系 企业在进行招聘之前对招聘的岗位进行各方面的说明和要求。让人才在选择岗位时候能够明确岗位的职责职能。在进人企 业之后,人力资源管理部门应该制定出针对该岗位的工作技能, 员工心态,企业文化认同度的一系列岗前培训,在培训后择优录取, 双向选择,最终选出最适合的员工。

(3)制定有吸引力的薪酬体系 企业文化建设和人力资源的管理各方面再完美,但是薪酬体系不够能激发员工的能动性也是不完美的。制定完善的具有竞争 的薪酬体系不仅可以降低企业成本方面的不必要开支,能者多劳, 多劳多得能将企业发展进行良性循环,一定程度上刺激到员工工 作的进企业自主积极性力,让各个岗位上的运功都动起来,促进 企业发展。

3 结束语

综上所述,人力资源管理是企业文化的重要组成部分,而企 业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。人是企业管理最重 要的资源,这种资源需要通过综合的文化积淀去显现、发挥和开 发。因此,在企业文化背景下谈人力资源管理和开发,更具有人 文资源的特征,也更加凸显人的文化意义与文化价值,也更能体 现人的价值与潜能。人力资源管理及其开发只有与企业的文化建 设相结合,才能在员工心目中真正形成认同感,使企业的人力资 源管理和开发更富有生命力。这就要求企业的人力资源管理不但 要处理好技术性、协调性工作,还要求所有的管理人员参与其中。 只有这样,才能形成企业文化建设的整体合力,才能形成企业人 力资源管理的核心能力,才能在市场竞争中具有独特的竞争优势, 从而使企业得到更好的发展。

参考文献:

[1] 张斯阳 . 企业文化建设中的人力资源管理问题研究 [J]. 中 外企业家 ,2016,18:143.

[2] 李振旭 . 企业文化建设中的人力资源管理问题研究 [J]. 人 力资源管理 ,2016,12:56-57.

论文作者:方明

论文发表刊物:《大众科学》2017年11期

论文发表时间:2018/8/1

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