摘要：在市政路桥工程建设中，要想切实保证的路桥工程质量，则必须要注重对施工过程的有效管理。因而相关施工单位在工作中需针对施工管理所存在的难点采取有效措施，确保施工有序进行。基于此，本文首先就对市政路桥施工现场施工管理的难点进行重点分析，其次提出相应的对策。
关键词：市政路桥工程；施工管理；难点及对策
社会经济的不断发展，促使市政路桥工程规模越来越大，因而对其质量提出更高的要求。在这种背景下，作为施工单位，必须要注重对市政路桥工程施工现场的管理，对于所存在的难点，必须要采取有效对策。
一、市政路桥工程现场施工管理的重要性
（一）提高路桥施工质量
因路桥工程的开展具体鲜明的特点，即施工任务重、施工周期长和施工投资大，而在此工程施工中加强对这方面的管理，不仅能够确保施工现场管理开展的有序性，同时还极大的保证整个市政路桥施工质量，进而满足相关标准要求。
（二）提高工程施工的安全性
结合实际可发现，市政路桥工程施工过程中的人员流动性比较大，且多为高空作业，因而施工安全隐患比较大。在开展高层作业中，若出现工具、材料等物品的掉落，容易发生安全事故。针对这种情况，施工单位必须要加强路桥工程施工现场管理，以此不断提高施工作业开展的安全性，在最大程度上避免安全事故的发生。
（三）降低工程施工成本
在整个市政路桥施工作业中，需要施工单位投入大量的人力、机械和材料等，因而在成本费用上则比较高。这时，施工单位需注重施工现场的管理，这样做不仅能够在最大程度上降低对施工成本的投入，同时还在提高材料利用率上发挥重要的作用，为推动施工企业稳定发展段奠定良好的基础。由此可见，在当前市政路桥工程现场中加强对施工管理十分有必要，需要施工单位对此予以足够的重视。
二、市政路桥工程现场施工管理的难点分析
（一）施工管理复杂
众所周知，市政路桥工程施过程包括两个方面，即市政道路建设、道路桥梁建设。施工单位在进行市政道路扩建中，首先要对城市规划和实际路面情况进行好说歹全面分析，来制定出具体的方案。因市政工程规模比较大，且所涉及的施工种类具有一定的复杂性，这也在一定程度上增加企业的成本投入。由此可看出，在整个市政路桥施工管理工作中的施工人员、管理人员和施工技术等管理较为繁杂，使得施工单位在此环节上比较容易出现问题。
（二）不确定因素比较多
由于市政路桥工程施工所涉及到的环节比较多，且工程复杂，因而在具体作业中难免会受到较多的影响因素，如环境、地理位置和相关设施等因素的影响。另外，市政路桥工程施工环节比较多，因而所牵扯到的利益群体也比较大，这就使得利益关系处于复杂的状态。针对不同利益的群体，需要相关部门对其进行协调。这种情况的出现也在一定程度上增强不确定因素。
（三）施工形式不统一
因工程建设规模比较大，而涉及到的各个施工种类和施工项目较为繁多。这给管理人员在管理和监督上带来一定的难度。另外，各个施工单位在工程施工中的内容是不同的，所以在相关材料和设备的应用上各不相同。
三、市政路桥工程现场施工管理的有效措施
针对施工单位在市政路桥工程现场施工管理中所遇到的难点，必须要采取有效措施予以解决，以此能够确保路桥施工顺利进行。下文主要对优化市政路桥施工现场管理的措施进行分析：完善市政路桥工程施工质量管理的体系、加强监管部门在施工现场的管理、不断加强施工现场各岗人员之间的协调管理、提高工程人员的施工质量管理意识。
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（一）完善市政路桥工程施工质量管理的体系
作为市政路桥施工单位，在工程建设中要想能够在最大程度上保证路桥工程质量，首先就要注重对施工质量管理体系的建立和完善。只有完善的管理体系，才能够让施工人员严格按照具体的管理制度进行作业，进而减少问题的出现。因而施工单位要注重这方面，加强对质量管理人员的培训。其次，施工单位在开展施工作中还要注重对施工进度和质量关系的处理。针对工程施工质量与施工进度所发生的矛盾，施工单位则必须要在保证质量的基础上处理，以此能够更好的保证工程建设经济效益和社会效益。
（二）加强监管部门在施工现场的管理
由于工程建设会涉及到比较多的单位，因而作为监督部门必须要对所涉及的各个单位进行有效沟通和协调，以此能够有效提高单位在市政路桥施工环节上的衔接性。在具体管理中，监督管理部门必须要按照要求对工程施工质量进行全面监督，期间还需要特别注对施工环节的指导，并协调各个单位的主要工作，这样做主要是为保证工程施工符合计划和标准，进而切实提高市政路桥工程施工效率。在这之后，有关监督部门需要对施工建筑材料和施工设备等进行记录，同时将所获得的信息予以深入分析和管理。
（三）不断加强施工现场各岗人员之间的协调管理
在整个市政路桥工程中，施工单位作为重要主体，因而其监督管理质量的好坏直接影响工程项目质量。作为施工单位，在工程建设中要想能够切实保证市政路桥工程质量，则必须要注重对施工现场各岗人员的协调管理工作。在此环节中，施工单位需要特别注重对施工质量的监督管理，根据实际情况选择适合的方式，如定期抽查方式进行；其次，单位还要按照要求对各岗人员工作职能进行明确划分，以此避免一岗多职现象的出现。此外，施工单位在人员招聘中，要采用正规渠道进行，不允许出现靠关系的现象出现，同时施工人员要具有相关的资格证书。
（四）提高工程人员的施工质量管理意识
质量作为市政路桥工程最为重要的因素，施工单位必须要对此予以足够的重视，确保工程施工质量符合标准要求。为了做好此工作，施工单位则有必要加强工程人员的施工管理意识，并建立一支高素质的管理队伍。此队伍在建立后的主要工作就是对施工人员进行有效培训和监督，结合实际情况不断提高施工人员在作业中的质量管理意识。此外，施工单位还要注重对领导队伍在管理意识上的提升，促使其能够充分认识到工程施工质量管理的重要性时，加强对施工队伍的培训，以此更好的保证工程质量。
结语
综上所述，在当前市政路桥工程施工中，只有做好施工管理才能够切实提高工程施工作业开展的安全性，确保工程质量达到要求。但是从实际情况来看，不少施工单位在市政路桥工程施工管理中存在较多的难度，针对这种情况，施工单位必须要结合实际采取有效对策。通过本文对市政工程施工现场管理难点深入分析后，施工单位在解决对策上可采用上述方式进行，即：完善市政路桥工程施工质量管理的体系、加强监管部门在施工现场的管理、不断加强施工现场各岗人员之间的协调管理、提高工程人员的施工质量管理意识。通过这几个方式，不仅有效提高工程施工质量，还进一步推动施工企业稳定发展，进而在工程建设中获得更大的经济效益和社会效益。
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论文作者:刘志华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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