湖南省益阳市 413000
摘要：随着科学技术的发展，我国的信息技术有了很大进展。在建筑行业的发展过程中，信息技术的应用具有极其重要的作用与意义。但是我国大部分的建筑单位都无法有机地结合信息技术与建筑工程管理，会直接影响信息技术在建筑工程管理的应用。为确保在建筑工程管理中应用信息技术，相关的建筑单位需要改变传统的建筑工程管理模式，确保建筑单位能够对信息技术的作用进行充分的发挥，这样能够大幅度提高建筑工程管理的水平，从而实现我国建筑行业稳定的可持续性发展。文章对信息技术在建筑工程管理的应用进行了探究，以供参考。
关键词：建筑工程；管理；信息技术；应用
引言
在现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。新时期下，建筑工程企业管理者要充分的重视信息技术在工程管理者中的应用，将其视作企业经营的首要目标与任务，由此笔者给出以下分析与建议。
1信息技术应用于建筑工程管理中的优势表现
信息技术在建筑工程管理过程中的应用具有较大的优势，信息技术的应用促进了建筑工程项目的相关管理制度的完善进程。在建筑工程管理工作中信息技术具有以下优势：首先，信息技术的合理运用实现了建筑工程管理项目的创新，信息技术的应用使建筑工程项目的管理效率得以增强。对此，信息技术的应用实现了建筑工程项目的实时监控，进而提高了建筑工程项目的管理水平的增长；其次，信息技术的有效应用实现了建筑工程项目经济成本的合理控制，让建筑工程的管理工作变得更加规范化。信息技术的应用可以使建筑工程项目的众多工作人员及时地获取具有价值的信息，同时借助相关的信息设备实现建筑工程效率上的提升，推动了建筑行业的发展进程。
2建筑工程管理中信息技术的应用存在的弊端
2.1缺少信息技术应用的意识
尽管信息技术在成熟的发展进程中，然而没有被广泛地运用，往往存在于一些企业中，甚至部分企业仍将信息技术使用在打印表格或者检验信息层面，缺少对数据信息的动态化整合理念。此外，一些工程施工管理者觉得借助网络和计算机向工作者传递施工进度信息，获取实际的施工信息便是强化信息技术的应用，而真正使用信息技术的工作内容也在采取以往的方式，包括建筑工程的施工方案、建筑工程的施工图纸等，体现出缺少信息技术应用的意识。久而久之，信息技术的错误应用思想便会阻碍建筑工程管理工作的进程，降低建筑工程管理工作的效率。
2.2信息技术应用受限
在建筑工程管理的过程中，信息技术的应用受到了一定的限制，现阶段建筑工程管理过程中信息技术的应用范围较广，但是在具体的建筑工程管理的应用过程中信息技术的应用程度较弱，存在着较大的局限性。在建筑工程管理的过程中，信息技术并没有被应用到整个建筑行业中去，计算机信息技术的合理应用仅仅是在少数的企业部门，在具体的企业的应用过程中只有几个少数的部门可以参与到其中，并不是所有的部门都可以参与，无法实现整体数据的进一步分析，同时也无法有效地实现与动态建筑工程行业的信息化整合工作，对此可以分析出信息技术在建筑工程管理过程中的应用存在一定的局限性。
2.3专业的信息化管理工作人员数量较少
从现阶段我国建筑工程管理工作展开的实际情况来看，专业的信息化管理工作人员较少，大多数的管理人员对于信息化技术只是一知半解，还处在不断学习的阶段，如果这个问题没有得到有效解决，势必会对建筑工程信息化管理工作的实际展开造成一定的影响。
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3建筑工程管理中信息技术的巧妙应用
3.1高质量的信息技术人才进行引进
为确保在建筑工程管理中，对信息技术进行科学合理的应用，建筑单位需要引进大量高质量的信息技术人才，建筑企业可以通过与学校的合作，确保相关专业的优秀毕业生可以进入企业内部工作，但是建筑工程企业需要考核毕业生，促使建筑企业可以选择与企业要求相符合的毕业生，从而对信息技术人才队伍进行建设。同时，建筑工程企业需要根据自身的管理情况，建立完善的信息技术工作人员管理体系，组织相关的工作人员定期的参加培训与学习，促使工作人员能够熟练掌握对软件的操作，这可以提升工作人员的综合素质。建筑企业的管理部门可以建立与完善科学合理的绩效考核制度，确保建筑企业可以根据工作人员的工作与培训的实际情况，对其进行相应的奖惩，促使工作人员越来越重视信息技术的应用，从而更加有利于信息技术在建筑工程管理中的应用。
3.2建立一体化的信息系统
实际建筑施工中，需要大量的数据支持建筑行业的正常运行、保证招标符合标准。但在建筑招标的实际过程中，如何利用数据、灵活使用行业标准，存在一定的难题，也是建筑企业需要重点关注的内容。此时，便需要施工单位，利用信息技术对材料、环境、成本、管理等因素进行统计，为设计工程方案提供参考。利用信息技术，可强化不同部门之间的联系，打破界限、联通不同环节与内容，实现对业务数据的监控。利用信息技术可协调不同部门之间的发展，建立一体化的信息系统，提升工程施工效率。此外，建筑工程中，常常存在较多的利益方，增加了施工管理的复杂度，因此在施工管理的过程中，需要建立合理的、多元化的监管体系，实现多层级的管理体系，加强对信息的处理实效性。
3.3转变信息化管理思路以及观念
在以往建筑工程管理工作展开的过程中，相关工作人员并没有树立起科学正确的管理理念，行业内的相关工作人员应该意识到正确管理观念的重要性，这样也可以使工程信息系统的建设更加完善。此外，为了使信息化管理的思路以及观念得到了有效的改善，管理人员应该积极提升自身的专业素质，企业方面应该定期对其进行培训，工作人员也要对自身进行严格要求。同时，管理人员还应该根据自身的情况制定一套符合自己发展需求的信息技术理念，并且严格按照技术理念展开工作，这样可以使信息化管理的思路以及观念得到有效转变。
3.4加大开发建筑工程管理软件力度
建筑工程的管理工作中加大开发建筑工程管理软件的力度是有效实现信息技术应用的有效措施，建筑工程管理软件属于信息化的管理平台，建筑工程管理软件开发力度的增强实现了信息的整合以及信息的交换，进而保证了建筑施工现场管理工作的落实，利用信息化手段实现了各个业务的合理监控，同时协调了各部门间的关系，加快了工程项目的开展进程。
结束语
综上所述，在建筑工程管理工作中运用信息技术具有十分重要的现实意义和价值，建筑工程管理者要充分的发挥信息技术存在的效用与价值，采取科学的方式将其作用在建筑工程管理工作中，实效性的管理施工进度以及施工成本等，推动建筑行业的前进与发展。
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论文作者:郭立波
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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