海南省地质基础工程院，海南省海口市，570206
摘要:工程机械设备的现场管理工作作为建筑工程项目建设中重要的组成部分，更是建筑工程项目施工正常开展的有效保障。然而，目前大部分建筑单位对于工程机械设备的现场管理工作并不重视，也没有形成一套相对完善的工程机械设备管理体系，这也就加大了工程机械设备现场管理工作的难度，再加之对机械设备检修维护工作的不到位，使得机械设备常常在施工过程中发生故障，影响了整个工程项目的施工进度。因此，本文针对工程机械设备的现场管理进行研究分析，结合目前我国工程机械设备现场管理现状作出阐释，对现场管理工作存在的不足，提出相关有效的改善措施
关键词:工程机械；设备现场管理
近些年来，由于施工人员错误操作机械设备而引发的安全事故越来越多，使得现场施工作业人员生命安全受到了极大的威胁。因此，施工单位对于工程机械设备的现场管理工作越来越重视，纷纷采取了相关有效的管理措施，加大了对机械设设备现场管理的工作力度，大大降低了机械设备的故障率，确保机械设备正常运行的同时，还有效防止了安全事故的发生，使得建筑工程项目施工得以顺利开展。因此，本文就以工程机械设备的现场管理为主要内容，总结出一些自身的看法与建议。
作为机械化时代的产物，为了使工程作业的进行更加高效方便，人们研制出各种工程机械设备。工程设备在工程作业过程中更高效、方便，能代替人力完成一些以往不能完成的工作。工程机械设备在某些危险场合可以代替人力进行工作，这在很大的程度上提高了工程作业人员的安全性。在安全和高效的同时，工程机械设备还兼有高经济效益的优点，工程机械设备自动化程度高，进行工作不知疲倦，工作力度和强度都有了保障，人力大为节省，在很大程度上缩短了工期，从这些方面来讲，工程机械设备对经济效益的提高有很大贡献。
1. 工程机械设备管理面临的难题
1.1 工程机械设备管理遇到的客观因素影响
所谓客观因素就是不受人为控制的影响，比如天气等超出人力主观范围之外的因素。露天作业使工程受天气等客观因素影响大，在进行户外工程时，大风、雨雪、高温、低温恶劣天气都会使工程机械设备产生损耗，甚至破坏整套的工程机械设备。不过随着手段的进步，人们现在面对客观因素的影响时不再无能为力，已有了不同的应对方法。
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1.2 工程机械设备现场管理中遇到的主观因素影响
（1）工程机械设备现场管理相关制度不够完善
在进行工程机械设备管理时，管理人员很容易产生懈怠的情绪和行为，而制度可以对工作人员的工程机械设备管理工作进行强制性的约束。但现在工程机械设备的管理机构和相关制度非常不完善，甚至有些机构管理意识薄弱，管理班子缺失，管理人员少之又少，职责不分明等等。在制度上没有明确的规定，对于工程机械设备的管理条理不够清晰，在细致性上大大缺失，相当一部分企业甚至没有一套完整的工程机械设备管理制度。这就导致在工程机械设备的管理方面职责不明确，管理方法不当，追责系统不完善，导致强制性不够，对工程机械设备的管理造成了极其不好的影响。
（2）在进行工程机械设备的购买时没有做好规划
工程机械设备市场的竞争越来越激烈，而因为社会各级对工程的质量和进
度有更高的要求，这就要求施工方对工程机械设备需及时地进行采购。但是因为工程机械设备发展速度过快，有些企业跟不上工程机械设备的更新速度，落后于潮流，这就导致了企业在进行工程机械设备购买时有一种盲目性，或者某些施工企业在购买工程机械设备时没有考虑到企业自身的实际需求，所购买的工程机械设备不符合施工的要求或工程机械设备的适用范围窄，这就是企业在进行工程机械设备的购买时不妥善规划的坏处。在设备管理方面，若工程机械设备购买没有妥善规划，就会造成设备管理机制也得不到规划，甚至紊乱，对整个工程都有着连锁反应。
（3）工程机械设备现场管理技术落后和人员缺失
工程机械设备的更新比较快，对应新的工程，很快就会有新的工程机械设
备出现。在工程机械设备更新换代的过程中，同样不断有新的工程设备管理方法出现，有些企业的管理机构在机械管理方面的意识薄弱时，会跟不上管理方法的更新速度，或不愿意主动接受新的方法。在工程机械设备管理意识薄弱的公司，甚至工程机械设备管理机构都不完善，这就造成了工程机械设备管理人员缺失，在真正进行现场工程机械设备管理时，人员方面跟不上要求，造成技术方面和人员方面的双失误，不能给工程设备管理及时的维护，最终造成工程机械设备的损伤。由此可见，在工程机械设备现场管理时，一定要从公司高层做起，达到对管理观念的转换，对管理技术的重视，对管理人员的培养，这样才能使工程机械设备的使用寿命延长，并且持续优秀地为工程做贡献。
2. 工程机械设备现场管理的措施
2.1 提高工程机械设备现场管理的意识
提高意识是进行良好的工程机械设备现场管理的根本。针对现在大多数施工企业高层方面工程机械设备现场管理意识薄弱的情况，可以先进行意识传导，将工程机械设备现场管理的重要性在公司中进行传播，将工程机械设备现场管理达到一个所有人都不可忽视的高度，使所有人都注意到工程机械设备的现场管理，而不是像从前一样应付了事。观念是根本，只有将观念彻底转变，才能更好地开展其他后续的工作。只有公司上下都注意到工程机械设备现场管理的重要性，才会真正有助于后期在施工时对工程机械设备现场的管理。
2.2 建立健全工程机械设备现场管理的相关制度
制度具有强制性，制度能对企业在进行工程机械设备现场管理工作时进行约束。但同时制度也是标准，是工程机械设备现场管理工作进行时的标准。有了健全明确的制度，企业在进行工程机械设备现场管理时才能更加清晰，才不会盲目。有了制度之后，相关管理人员在进行工作时，才能依靠制度对工程设备的现场管理做到最精准的工作。还有一点就是，制定相关制度也是观念转变和重视的表现，对制度的制定在一定程度上还能提升企业人员的意识。只有建立健全工程机械设备现场管理的相关制度，才不会使管理工作放任自流，才会给管理套上制度的绳索。
2.3 工程机械设备现场管理需要技术和人才双投入
当前社会在高速发展，与此同时，工程机械设备现场管理方法也在与时俱进。在设备更新换代的同时，管理方法也不是一成不变的。企业在购买新的工程机械设备时，也要在设备的管理方法上下足功夫，要派出企业的工程机械设备管理机构对新设备的管理技术及时地进行学习。在人才方面，为了表明对设备管理的重视，公司可以培养专业的工程设备现场管理人才，或者把工程设备的现场管理外包给专业部门，请专业部门指导，这些都是很好的方法。
3.结束语
综上所述，可以得知，工程机械设备现场管理工作对于建筑工程项目整体的施工质量有着至关重要的作用，更是建筑企业经济效益的重要保障。因此，建筑单位要高度重视工程接卸设备现场管理工作，成立专门的工程机械设备现场管理工作小组，对于进场的机械设备进行认真仔细的检测，充分做好工程机械设备日常管理和养护工作，将一些老化陈旧的机械设备进行更换，确保机械设备的工作效率与质量，加强对现场施工人员素质教育培训，使其保持强烈的安全生产意识，尽可能营造一个安全的施工环境，使得现场人员的生命安全得到充足的保障，从而促进我国工程机械设备现场管理工作水平的不断提高。
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论文作者:陈作壮
论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期
论文发表时间:2019/9/29
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