刘晓旭 张群
龙达恒信工程咨询有限公司青岛分公司 山东青岛 266000
摘要：在工程建设过程中，必须重视工程造价工作，积极的做好每一项造价控制，进而降低工程建设的成本，有效提升建筑企业的经济效益以及社会效益。本文主要分析了影响工程造价工作的主要因素，并提出加强工程造价控制工作的对策。
关键词：建设项目；工程造价；控制方法；研究应用
1、建筑工程造价工作的影响因素
1.1施工因素
工程造价管理工作中是最重要的环节，房屋建筑工程在施工的过程中，将会涉及到大量直接工程费如材料费、施工器械费、设备费、人工费等，这些都是影响房屋建设造价的主要因素。，施工企业必须结合实际的施工情况，来对这些费用进行有规划的管理。由于现阶段房屋建筑工程造价管理工作中，大多数施工企业对现场管理的重视程度不高，对于施工工序的组织不合理，对工程主要材料没有系统的管理方案，最终导致过多的工程变更及返工、重复操作、材料损坏及浪费等，这样会造成大量人力物力的浪费，进而增加房屋建筑工程的建安成本；除此之外，有许多施工人员在操作施工设备和施工器械时，由于未经过专业培训，操作不规范，从而对设备以及器械造成不同程度上的损坏，这些损坏设备、器械的维修及置费用都将会计入房屋建筑工程的总成本当中。
1.2人为因素
1.2.1施工现场人员的技术水平决定了工程质量的优劣以及工程成本费用控制的好坏，一个好的施工管理团队，是能够相互配合，在施工各环节做到有的放矢，主次分明，从而把施工成本控制在预期的范围内的。
1.2.2造价工作人员的经验及能力也是影响工程造价的因素之一，从事造价工作的人员必须熟悉计价定额规则及相关造价文件规定，及时了解市场人材机价格，熟悉运用造价软件，才能提高造价工作的准确性。
1.2.3施工企业必须加强人员思想道德素质教育，杜绝工程建设中出现吃拿卡要、铺张浪费、弄虚作假、挪用公款等不正之风。以上这些人为的因素都将对房屋建筑工程造价产生很大的影响。
1.3合同管理和财务因素的影响
建筑工程的合同管理因素也会对工程造价产生直接的影响。合同管理是工程项目管理中的重要内容。从施工前期合同的谈判、订立以及施工过程中合同的履行，每个环节都与工程造价息息相关。因此，加强合同管理，是保证建设资金合理使用和维护建设工程各方经济权益的重要手段。同时，在房屋建筑工程的财务管理中，由于工程成本核算的特殊性，使财务管理工作中时常会出现资金核算误差、财务账务与施工所使用的资金不能完全对应等问题，都将会对房屋建筑工程造价管理造成很大的影响。
2、加强工程造价工作的控制对策
2.1实现建筑工程造价管理系统化，规范化
2.1.1落实对各级造价管理人员的权责分配，以项目运作的流程和性质明确管理人员的工作内容，将造价管理进行层层落实，落实到个人。各个负责人分别承担工程造价的预算、变更、付款、索赔等造价管理方面的内容。
2.1.2建立健全与项目管理机制相匹配的评估监督制度，使造价管理能够通过考核和监督的方式，可以将管理监管机制落实到工程各个阶段造价管理中去，也可以由专业评估团队开展有效科学的管理控制和规范。以达到造价管理透明化，稳定化，专业化。
2.2加强合同管理和财务管理
严格履行合同，根据合同中的相关规定，对不符合要求的事件或事项变更工作进行有效记录，从而达到降低工程风险、控制施工成本和工期的目的。加强建设工程合同管理，切实根据合同内容，并按照公平公正原则开展各项工作，才能公平合理地核算工程成本，反映真实的工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，也要加强财务管理，对财务人员提出一定的限额要求，实现企业对财务核算的有效控制，由于施工企业成本核算相对较复杂，必须组织财务人员进行适时的培训学习，提高财务人员自身的综合素质，从而有效的提高房屋建筑工程造价管理与控制工作效率。合同管理工作是整个工程项目管理的核心内容，是确保合同条款得到良好落实的主要手段，对于工程造价管理工作有着重要的指导作用。
2.3加强造价过程中的监督，实施成本申报机制。
要实现建筑企业工程造价高效管理与连续管理，还需要在工程造价工作中建立科学化合理化的监督体系，完善工程成本定期申报机制，便于建筑企业及时的考察和掌握建筑施工成本管理情况以及财务管理状况，对于工程施工过程中造价不合理或严重偏离预期目标值的工序，应及时查找原因，设置预警标志，调整预算数据。对建筑工程招投标进行合理的管理，引用先进管理概念不断完善和创新招投标管理模式，才能实现工程造价的有效控制。总之，加强造价过程中的全面监督，实施成本申报机制，是全面实现工程造价控制的重要手段。建筑企业在日益激烈的市场竞争中，只有切实提高自身的经济实力和管理水平，才能在竞争中占据优势地位。
2.4加强材料成本的控制与管理
2.4.1施工企业需要加强施工现场所使用的管理，结合施工实际情况制订材料采购和使用计划，建立材料出入库管理台账，工程各个施工班组必须严格按照既定计划领取工器具和材料，坚决杜绝多余浪费的现象发生，如果工程施工过程中，由于特殊原因需要进行工程变更，工程预算人员需要将变更工程所需要的材料纳入费用计划。
2.4.2对施工材料清单进行编制时，需要提前制定出一套科学合理的计划，根据中标的工程施工图预算及工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料的主管部门需要根据项目工程师所提供的每月、每周的施工进度计划和剩余材料量，来编制下一个工程步骤所需要的材料用量计划、材料进场计划、材料用款计划。
2.5加强房屋工程造价工作人员的专业培训
建筑工程的建筑面积、建筑数量、建筑范围呈持续上升的趋势，对造价工作人员的数量、能力也提出了新的要求。可是从当前的状况来看，房屋造价工作人员的培训工作，需要进行不断的提升，造价工作人员不仅要掌握新技术、熟悉新规范、了解新材料和新工艺，还要灵活把握市场动态，使工程预、决算工作更真实地反映工程实际造价。房屋造价控制管理是一项技术性、政策性、经济性、实践性较强的工作，对从业人员的素质要求也较高。因此，必须加强建筑工程造价从业人员的素质培训，让造价工作人员能够充分了解国家房屋建设的方针、政策以及规范的操作原则，从而提升工程造价成果的质量。通过对从业人员进行专业化的培训，完成工程造价从业人员的资格认定和审批，为房屋建筑行业输送源源不断的优秀人才，完善房屋工程造价工作体系，告别以往多项恶性循环，给今后建筑行业的长远发展，奠定坚实的基础。
2.6加强专业管理队伍建设
根据当前的建筑工程造价的人才储备现状问题，提高管理人员的素质非常具有针对性。按照建筑工程运作项目的工作内容和性质去划分不同的专业人才，比如建设法律法规人才队伍，建筑技术人才队伍，经济财务人才队伍等。通过培训、进修等多渠道去学习造价管理的知识和先进的国外理念。除了专业性知识和技术的完备，造价管理队伍还应该重视自身的道德建设，积极承担社会责任，带着职业责任心与职业道德素质去开展建筑工程项目造价预算、结算工作。不应该将私人的利益和纯粹追求企业经济效益为目的，也要确保造价管理符合法律和道德要求。一支具有专业的财务技能、熟知经济市场运行规律、地方法律规定、工程设计、施工材料等方面的知识的高素质团队，在未来的工程项目中定能灵活处理实际造价管理机遇与挑战。
3、结束语
建筑工程造价管理工作的探讨和研究在整个工程实施过程中起着至关重要的作用。有利于改正工作中的问题，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，促进企业更好的盈利，同时丰富完善建筑工程造价管理的体制和系统，以此推动建筑工程项目朝着良好专业的方向发展。
参考文献：
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[2]杜泓哲.当前土建工程造价管理存在的问题及对策[J].新丝路（下旬）.2016（05）.
[3]卜国平；建筑工程项目进度影响因素及其控制对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010.，（03）.
论文作者:刘晓旭,张群
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/3
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