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摘要:市政公用工程在人们的日常生活中占有重要地位,但市政公用工程却常因质量问题,给人们的正常生活造成一定的影响,同时还影响了政府在公民心中的形象。因此,如何保障市政公用工程的质量,提高政府在人们心中的地位成为当前相关工作人员需要思考的问题。本文主要从对市政公用工程的质量控制、市政公用工程管理存在的问题,以及需要采取的解决措施三个方面进行简要的分析论述。
关键词:市政公用工程;施工质量;管理;控制
引言:市政公用工程质量的好坏,对人们的日常生活有重要影响,市政公用工程能否发挥其应有的功能,与人们的利益也是息息相关的。因此,保障市政公用工程的质量是非常重要的。但市政公用工程常出现种种故障等,给政府形象造成不良影响。因此,做好市政公用工程的质量控制与管理是当前必须要重视的问题。
1 市政公用工程的质量控制
1.1 市政公用工程质量控制的要求
市政公用工程的质量要求主要有以下几方面:第一,要根据合同的要求,以及相关的技术和质量标准进行工程施工;第二,市政公用工程的承包单位,要对工程的质量以及后期维修与管理进行负责;第三,对于施工过程中出现问题的环节,在未经检验或者检验不合格的情况下,严禁实施下一环节的工程施工;第四,对于各分项工程在完成以后,要经过工程监理的验收。
1.2 市政公用工程质量控制的措施
1.2.1 加强技术上的控制
加强市政公用工程质量上的控制需要从以下三个方面着手:首先,在市政公用工程进行正式的动工以前,相关的技术工作人员应该根据工程项目的具体情况进行技术分析,并以书面形式递交给上级领导部门,技术领导部门再对其进行签收归档;其次,在市政公用工程施工过程中,技术人员要根据根据工程监理师的意见或建议,随时进行技术上的变更,并且真正实施以前,向相关人员递交书面材料留底;最后,技术人员应根据工程项目编制一份测量控制方案,并且交由相关的部门进行审核,经审核通过以后将其进行存档,并予以实施。
1.2.2 加强材料上的控制
材料的质量对于工程的质量具有非常直接的影响,因此,施工单位在进行材料采购时,一定要选取信誉好的厂商购买材料。对于购买的工程设备等,要求厂商出具相应的证书或者报告,采用正规的购买渠道,不要因贪图小利而购买三无产品。在购买工程材料的过程中,采购方对于未经检验的不合格商品,一定要按照相关规定拒绝签收,并且在购买材料设备时,要严格按照相关要求进行采购。此外,对于购进的材料设备,工程监理师也应该对其进行验证,从而保证其质量。
2 市政公用工程存在的质量问题
2.1 现场管理存在的问题
施工现场存在质量问题,对于市政公用工程的整体质量有重要影响。施工现场管理的不完善,是大多数市政公用工程都存在的问题,他们常常因不完善的管理制度、工作人员素质不高、缺少安全质量的意识等轻视市政公用工程的质量,造成市政公用工程质量出现问题。此外,还有一些是施工人员为降低工程成本,避免工期的拖延,也会出现对设计方案进行更改,偷工减料等现象,加之缺少有效的监管,致使其工程质量不能达到相关规定的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,由于进行施工的人员多数都是文化程度较低的农民工,因此缺少一定的安全意识,对于相关的安全管理措施也不是很明确,致使整个施工现场出现秩序混乱、缺少安全管理的现象。
2.2 信息管理存在的问题
当前在市政公用工程在信息的存储上,多以单据或者表格等纸质形式呈现,并且在加工和整理信息时,也多考工作人员手工完成,不仅工作量大,而且工作效率还极为缓慢。而在信息的交流与检索上,也是依靠人为活动完成的,导致信息从产生到利用的过程非常漫长,致使工作效率的低下。对于这种情况,相关部门或者工作人员应加强先进技术的应用,促使信息的加工、整理等环节速度的提升,从而增强工作的效率。
3 市政公用工程的应对措施
3.1 加强施工现场的监督与管理
制度是一项工作得以正常开展的前提和保障。健全的制度可以促使工作正常有序的开展,并且对于工程的安全与质量管理起到积极的作用。因此,在进行市政公用工程的建设过程中,一定要有制度的保障,进而开展其他工作。质量检查的关键就是对工程工序的管理,为此相关部门或者工作人员要加强对市政公用工程的监督与管理,联合质检部门、工程监理等人员,定期或者不定期的对施工现场进行检查、监督,促使承包商加强工程质量的重视,从而加强工程的质量。与此同时,加强承包商的责任意识,通过建立奖惩制度,调动工作人员及承包商的积极性,同时对于出现的问题也要给予严厉的惩罚,从而转变承包商的工作态度,加强市政公用工程的质量。
3.2 提高市政公用工程的质量管理
加强市政公用工程的质量管理,可以有效提高市政公用工程的质量。为此,需要从以下几个方面进行提高:第一,加强相关规章制度的落实。相关的部门要加强对规章制度的完善,并将其真正落到实处,加大执行力度。保证工程从开始施工一直到竣工,都可以严格按照规章制度进行,避免工作中出现秩序混乱等现象;第二,加强招投标的管理。工程项目招投标对于施工企业来说,获得的经济效益会比较丰厚。所以在招投标的过程中非常容易出现各种问题,例如恶意竞争,对市场进行垄断等。因此,相关部门一定要做好招投标工作的监督管理,避免不良现象的发生,维护市场秩序。同时为市政公用工程选取优秀的企业,也有助于其质量的保证;第三,建立完善的管理大纲。相关部门可以对市政公用工程的的相关内容,如质量标准,使用方法、建设程序等进行明确的规定,从而促使工作人员在市政公用工程的修建中可以规范、有序的进行工程工序的操作,从而保证提高工程的管理效率,间接提高工程的质量。
3.3 对其他相关工作的管理
首先,在进行市政公用工程修建时,避免不了机械设备的使用,机械设备不仅可以节省人力物力,还可以成为施工人员的帮手,提高工作的效率。因此,一定要保证机械设备的正常运转,避免其出现故障影响施工现场的工作,致使工程的延期。为保证机械设备的正常使用,需要对机械设备定期进行维护与修理;其次,在进行市政公用工程修建时,离不开技术的支持。这就需要相关的技术人员做好现场的勘察,根据现场的实际情况,对工作人员进行技术指导等。对于出现的问题,及时进行分析,找到出现问题的原因,然后采取补救的措施,减少工程的安全隐患,确保工程的技术和质量达到相关的标准;最后,选取专人对工程进行跟进。选取专员对于工程的各个环节进行监督管理,尤其是在材料的选进,施工的监督等方面进行严格的监管,对于出现的问题及时上报有关部门,促使施工单位加强对工程修建的重视程度,使工程质量可以得到相应的保证。
4 结束语
总之,随着社会的不断发展,我国的基础设施工作也在不断的完善,市政公用工程的建设也越来越多。为保证人们的正常需求,提高市政公用工程的质量,需要相关的部门以及施工单位给予足够的重视,加强对工程的监管,从而提高工程的质量。
参考文献:
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[2]蒋志强. 市政公用工程质量的通病及其对策分析[J]. 科技创业家. 2012(02).
[3]彭光建. 市政公用工程施工质检工作探究[J]. 电子世界. 2013(10).
论文作者:梁立南
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/8
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