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摘要：加强机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，做好相关的机电安装施工管理工作具有重大意义。机电工程施工涉及专业面比较广，技术发展很快也很难去掌握。因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，扎实做好前期准备，过程控制等工作。更好的做好质量控制和管理工作，逐步提高机电安装工程的管理水平，从而使机电施工水平实现质的飞跃，使我们的机电施工工程质量再上一个新的台阶。
关键词：机电工程；安装技术；安装管理
1机电工程管理的重要性
城市建设的发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，使得对建筑机电安装的要求也越来越高，建筑机电安装工程的施工技术及管理水平等需要不断提高，才能满足社会日益增长的要求。建筑机电施工工程它在整个建筑工程中处于一个重要的环节，基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束。
机电安装工程不仅是反映工程项目生产管理成败的重要标志，同时也是创造优良工程项目的关键之一。科学、完善的机电安装工程施工管理体系，不仅可以大大地节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出给施工企业带来很大的社会效益的精品工程。切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理，对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。
2机电工程施工管理的主要目标
1、成本目标
在项目合同要求与预算范围内，科学、合理的运用资源，最大限度的降低消耗，按时请款，合理安排材料以及人员的进出，减少资金占用，使整个项目的实施以最高的性价比为目标，建立经济型施工典范。
2、进度目标
在项目管理的额统一协调下，合理控制工程进度，使施工按照一定的程序有序的进行。实现计划工期，在保证质量的前提下，加快工程进度，提前完成合同工期。
3、质量目标
施工质量要在国家相关专业设计、施工规范基本要求以及工程施工方案的要求下，实现施工组织中质量控制的目标，满足预定的使用功能要求，使整个项目达到预定的生产能力和使用效果，安全、高效的完成施工项目。
4、安全目标
安全是工程施工中重要的因素，在施工过程中，一定要控制好安全问题。安全问题主要控制内容包括：“劳动者、劳动对象和劳动环境”，对他们进行合理的控制与约束，使整个施工过程在一个安全的环境下完成。
3机电工程项目的特征
1、协调管理方面的工作特别多
机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。
2、涉及范围广
电气、电梯、排水管道、供暖设备、建筑、机械设备等等都包含在机械安装工程之内。
3、机电工程要求的技术严格
一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。
4、施工的时间长
它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的。
4水电安装工程管理要点
1、质量管理
水电安装工程的质量和整个工程的质量密切相关，同时它也关系着施工企业的经济效益和社会效益。在工程建设中，要确保水电安装的质量，应该做到以下几点：第一，施工单位要充分重视水电安装工程的质量问题，在实际的操作过程中，水电工程质量问题可以聘请相应的工程监理来监督实施，有效的对水电施工全过程进行质量管理和质量审核，使水电工程质量得到较好的保证；第二，要严格控制水电安装所需的设备和材料的质量。施工单位要对采购部门和采购工作人员进行一个有效监督，从源头入手，多方调查分析后再进行采购作业，规避采购过程中容易出现的一系列问题。在仓储阶段，要建立健全仓储制度，做好材料使用的登记，做到有据可查；第三，施工人员在施工作业时，要严格按照国家相应的质量标准来进行，把好质量关，在工程的结尾验收时，要对工程各阶段的事项进行一个全面的再审核，一旦出现问题，立刻进行解决。
2、人员管理
任何事物都需要人的参与，可以说工作人员的素质在很大程度上影响着工程的顺利开展。因此，施工企业要建立健全人才培养机制，积极引进具有高素质的专业型人才，在水电安装开始之前，要根据该项目的实际情况，挑选适合的人员组成项目施工队伍，并对各工种进行合理的配合。平时要对各部门人员特别是施工一线工作人员进行专业技能培训与定期考核，并将专业能力、技能考核与工资进行挂钩，使工作人员能够积极提升自身专业技能。
3、进度管理
在现代工程项目中，不仅要求施工单位能够交出质量过硬的工程，而且还需要施工单位严格按照合同要求按期完成，对于工程的进度管理主要可以体现在施工前的准确上。施工准备项目主要包括技术设计图纸的准备和审核、设备材料的采购和检验、施工现场的准备以及设计技术方案的敲定。这些环节联系非常紧密，如果一个环节出现问题，就会影响整个水电工程的安装进程，一个环节出现质量问题，就会使整个建筑水电安装出现质量问题，影响建筑的正常使用。
在进行水电安装施工之前，对设计图纸的设计和审核是不可或缺的，审图是工程开展的一项重要内容，直接影响着安装工程的进度。当前，有些水电安装工作人员不重视设计图纸，经常依靠工作经验来进行施工作业，在施工中遇到一些临时性的突发问题再进行解决这样便会在很大程度上影响工程的进度。其次在进行水电施工之前，要尽量充分做好施工准备。
4、成本管理
毫无疑问，水电工程的成本控制对整个项目工程成本控制有着非常重要影响。就水电安装工程来讲，工程中采用的安装材料和设备除了要确保产品的质量外，还应该对工程成本进行合理的控制。首先，在实施水电安装作业之前，要对工程预算进行合理的估算。在水电安装的工程中其安装设备比较多，常见的有电梯、发电机、配电设备等，这些设备在水电安装工程造价中所占费用相对较高，而在采购时使用性价比较高的同时质量过硬的水电设备是控制水电工程造价的重要一环。因此，需要在采购环节、仓储环节做好材料的采购和保管工作，做到物尽其用，避免不必要的浪费。
5总结
综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料，以及回访保修有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
参考文献
[1]杨伊平.论建筑工程机电安装施工管理技术[J].四川建材，2008（05）.
[2]江国光.建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析[J].中国新技术新产品，2011（06）.
论文作者:徐威
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/10/16
标签：机电论文; 安装工程论文; 工程论文; 建筑论文; 设备论文; 质量论文; 水电安装论文; 《基层建设》2018年第24期论文;