广州开发区市政设施管理中心 510530
摘要：市政工程施工是一个复杂而繁琐的系统工程，涉及面较广，不利于质量管理机构的管理，只有对施工质量采用动态的、全方位的、连续的控制，综合考虑各种影响因素，加强各个环节的质量控制，才能提高市政工程的质量水平，避免质量事故的发生，促进市政工程健康有序的发展。本文主要探究了市政工程的施工质量管理的重要性，存在的问题以及优化对策，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；问题；优化对策
引言：市政工程作为城市建设中的重要内容及组成部分，在整体城市建设规划中具有较高地位并有着重要作用及意义，有利于城市化进程发展。在市政工程建设过程中，市政工程质量管理有利于市政工程施工建设的更好进行，更有利于市政工程的发展。作为市政工程管理的工作人员，应当对市政工程质量管理工作加强重视及认识，在此基础上利用有效措施及途径开展市政工程质量管理工作，提升管理水平及质量，更好地满足市政工程建设需求。
一、市政工程的施工质量管理的重要性
市政工程的建设是城市的发展和进步的基础条件，其不仅直接关系到城市的可持续发展，还对城市经济的发展、政治的进步以及精神文明的建设情况有着重要的影响。而随着我国社会经济水平的不断提高以及对基础工程的投入大量增加，促进了市政建设工程的大规模发展。市政工程建设时与其他工程建设不同，其对于城市居民日常生活的影响较大，例如交通运行、燃气、生活用水、信息通讯等方面，而这些工程在建设时还需要保持同样的进度，使得市政工程的施工难度比较大。市政工程建设的主要目标应满足质量设计方案中相关标准，这样才能城市经济的快速发展，提高人民生活水平，因此在市政工程建设中，必须要保证工程的施工质量，做好质量管理工作。
二、市政工程质量管理存在的问题
1、市场缺乏规范化管理
我国市政工程发展至今，虽然取得了一定的进步和成绩，但依旧未形成完善的市场规范化操作流程，现阶段市政工程的市场秩序仍然缺乏行之有效的完善规章、健全制度和科学办法，市政工程多由地方官员主导，由于部分单位领导的官员本位思想根深蒂固，对施工质量管理缺乏客观、正确、全面、科学的认识，对施工质量管理工作只是应付了事的消极态度，严重降低了市政工程施工的质量。
2、质量管理手段有待完善
当前的市政工程施工质量管理大多缺乏一定的质量控制手段和质量控制程序。现今市政工程市场的竞争受社会发展的影响而日趋激烈，大部分施工单位将自身的短期效益放在最重要的地位，忽视施工质量，部分施工单位也不具备相关的质量意识，使得市政工程施工质量管理工作受到阻碍。施工单位在施工中采用不合规格的装备，实际投入使用的装备的质量和数量都存在问题。部分单位借用他人资质投标，中标后对施工现场的质量管理缺乏关注，管理力度不足。
3、工程施工队伍专业素质较低
当前施工的企业中人员的流动性大，企业在进行内部培训工作时发挥出的效果并不令人满意，这就使得与之相关的工作人员的专业素质不高，不能按照施工的要求进行有效地作业，难以满足对工程的质量要求，导致工程质量不达标。与此同时，在施工的队伍里，农民工的数量极其庞大，他们较低的专业技术的水平会对整个施工的队伍整体的素质水平产生影响。而一些企业则缺乏有关技术造作与管理的人员，他们为了节省施工成本，常常会临时地雇佣一些缺乏技术经验的人员进行施工与管理，这对工程施工的质量也会造成影响。一般市政工程都存在大量的交叉作业情况，所以要做好不同的施工工序与施工工种两者之间的管理与协调，如果相关管理人员的能力不足以至于不能很好地处理与协调各专业与种之间的工作，市政工程的施工就会变得混乱，这严重影响到整个工程施工的质量。
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三、市政工程质量管理的优化对策
1、规范市政工程市场操作
首先，应严格遵循国家相关施工规定和法律规范，不断完善市政工程市场规范化的操作流程，对市政工程的设计程序、施工程序、监理程序等各程序进行有效的管理和严格的监督。其次，市政工程多由国家或地方政府主导，要始终坚持市政工程的市场化运作，必须尽可能实现政企分开，从本质上减少政府对企业的干预，以便充分发挥工程建设市场的资源配置，切实提高市政工程施工的经济效益和社会效益，在这个过程中，政府部门应提高执法监督能力，做到问题早发现、早解决。总而言之，市政工程施工质量的优劣与居民的生活水平和城市建设的发展息息相关，政府部门、企业单位及其工作人员应正确认识并充分重视质量管理的地位和作用，结合日常工作实际，把工程施工质量管理工作做扎实、做细致、做到位，为居民提供高质量的公共产品或服务。
2、注重施工过程的质量管理
施工过程管理控制是进行施工质量管理中的关键，在施工中应引进先进的技术设备，充分利用现代先进技术，以确保施工进度。为了保证市政施工的质量，对施工人员要做好技术交底工作，从而全面提高施工质量水平确保施工过程以及施工环节的质量。在市政工程施工过程中，为避免在施工环节中造成不必要的浪费，需要将成本管理工作的理念深入到每一名施工人员心中，做到正确运用施工技术，合理使用施工材料，做好项目的成本控制工作。
3、加强施工人员综合素养培训
施工人员是市政工程建设项目中的一线工作人员，是城市发展建设的贡献者。要确保市政工程建设的施工质量，就必须通过组织学习培训等方式，来强化施工人员的专业技能和操作能力。同时，培训工作也要根据实际情况和具体效果来开展，由于工程建设项目中人员的流动性大，培训的结果容易受人员流动而打折扣，因此，在相关管理人员的培训上，应当遵循有层次有梯队的原则，加强基层管理人员的实践操作能力，巩固中层管理人员的决策执行能力，提高高层管理人员的科学决策能力，建立一支分工明确各有所长的施工管理团队。利用有限的资源，实现效益的最大化，让每一次培训都有对应的效果。施工建设单位也要鼓励，一线建设者自发主动地学习，另外还要为一线施工人员提供学习的平台和渠道，确保其自身学习提高自己的机会。施工建设单位不仅要加强施工人员的理论知识培训，也要提高其实践技能的水平，只有将理论与实践充分结合才能从根本上确保市政项目工程建设的质量。基于项目施工的分工、要求，管理人员将工程建设的宏观管理策略细化到每个施工小单位，甚至每一个施工人员身上，确保各项管理制度的有效落实，以此来达到强化对现场施工的监督。不仅如此，在工程项目的施工过程中，给施工人员业务能力的考察也要同时进行，对于技能水平不符合项目要求的施工人员应当拒绝录用，或者进行培养提高其能力。
四、结束语
在城市的发展过程中，市政工程是十分重要的部分，能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。
参考文献
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[2]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2016，01：97.
[3]张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风，2016，23：104.
论文作者:林丽娥
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
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