鹤庆县建筑工程质量监督站
摘要：随着经济和社会迅速发展，城市化进程正在逐渐加快，人们对建筑工程的要求也在迅速增加，建筑从定标初期到完成验收的管理均取决于建筑施工管理，所以建筑工程的质量受到各界重视，但是现在建筑管理中还存在一些实际问题，这些问题对建筑工程的质量造成了严重影响。本文主要分析了优化建筑施工管理的必要性、目前建筑施工管理中的问题和优化建筑施工管理的方法，以供参考。
关键词：优化；建筑施工管理；提高；建筑工程质量；重要性
建筑工程的施工管理工作在工程建设中有重要作用，不仅会对建筑工程质量形成影响，还影响着建筑物实际使用功能，建筑施工管理日前在现代工程建筑中也逐渐受到重视。现在建筑工程管理工作中因管理制度不完善、管理人员综合素质较差等原因，导致建筑施工工程的质量受到影响，所以在工程施工管理中及时优化建筑施工管理对提高建筑工程的质量非常必要。
一、优化建筑施工管理的必要性
现在高速发展的经济正在把人们生活质量逐渐提高，这在一定程度上使房地差企业的市场竞争力增加。因建筑施工管理对建筑施工企业发展、建筑工程质量均有一定影响，所以怎样把管理落实到实处是当前重点探讨的问题。建筑工程的质量不仅会关系到建筑施工质量、企业形象，还和施工人员、业主的生命财产有密切联系，所以在施工过程中及时优化建筑施工管理非常重要，优化建筑施工管理的必要性主要体现在以下内容中：首先，这是建筑市场发展的基本要求。现在建筑企业的市场竞争日益激烈，建筑施工企业只有不断在激烈市场竞争中把自身实力增加以及提高建设质量和水平，才可不断地把服务质量提高、满足业主需求，最终建设出居民满意的建筑。其次，这是现代建筑企业发展的方向。随着时代的不断进步和发展，现代建筑企业的有关制度也在逐渐完善。如果仍然是一成不变就容易被市场淘汰，并且现在建筑施工管理中有关系模糊、奖惩机制不完善、责任不明等现象，严重制约了企业发展，所以及时优化施工管理非常必要。最后，这是社会发展的需求。建筑施工企业如果没有创新就不会有发展，建筑施工质量需要不断创新、设计需要改善、理念也需及时更新，如果企业在运营中没有创新就无法推动企业良性、健康发展。
二、目前建筑施工管理中的问题分析
（一）现场监管不力
工程施工管理工作的好坏会对整个建筑工程质量产生深远影响，但是现在我国众多工程建设项目中的监管效果并没有被充分发挥，究其原因主要有以下内容：首先，现在很多建筑工程的项目工程由业主进行监理，致使建筑施工管理人员无法在施工现场进行有效管理和监管[1]。其次，建筑施工监管单位的资质一般，现在我国很多建筑施工监管没有良好的制度、规范及相应的监管资质，通常都挂靠在部分具有监管资质的企业下，导致建筑施工阶段中的质量一般，从而对最终的建筑质量造成影响。最后，监管人员综合素质参差不齐，众多监管人员的专业程度较低，无法使用专业的知识把施工中存在的问题有效解决，部分监管人员在工作中还存在一定受贿现象，因此无法对工程进行有效管理。
（二）施工管理缺少创新
缺少创新意识是对建筑工程施工造成影响的主要因素，因施工管理观念比较传统，所以众多施工材料、工艺、设备等无法被合理、科学运营，并且传统施工基础和设备已经无法满足建筑市场的发展需求，这在工程施工管理中存在的效率形成了一定影响，从而致使施工管理水平无法有效提高。
三、优化建筑施工管理的方法
（一）完善施工管理责任体系
建立并且完善施工管理责任体系，把现代化管理水平提高，这可促进企业发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆完善施工管理责任体系要保证施工人员安全施工，建筑企业可以把建筑施工的安全与管理人员酬劳挂钩，从而使得施工人员为自身利益对管理内容进行调节，从而把工作主动性和责任意识全面提高。同时还要求在施工中积极引进安全管理的机械和设施，把安全管理设施的现代化水平有效改善。此外，建筑施工企业要积极进行信息化建设，工程施工系统的开发和研究是现代建筑施工企业必须研究的管理问题，要求使用现代化方式进行管理，成为多方合作、管理监督的信息平台，从而有效组织施工，对各方进度和工种进行有效调节。
（二）制定科学管理计划
建筑施工管理要求管理人员在整个建筑设计中进行全过程的监管，要加强建筑工程的质量就首先需要制定科学、完善的质量监督、管理计划[2]。首先，对建筑施工的整个实际情况实施深入调查，随后按照工程设计编制的工程进行管理。其次，增加工程质量管理过程中的预见性，对管理进行编制的过程中要充分总结以往建筑施工过程中出现的问题并且充分分析原因，对建筑工程建设工作中有可能出现的问题实施预测，从而制定有关的防范、解决方案。
（三）对施工现场加强管理
对建筑施工现场加强管理要求从以下内容做起：首先，对建筑施工监督市场进行全面规范。现在我国工程监管的市场仍然处于比较混乱的状态，所有要求有关部门及时规范工程监管市场，对监管单位实际资质进行明确，对没有明确管理资质的单位要迅速取缔。同时还要对现有建筑工程管理人员的素质加大培养力度，对监管人员专业知识提出高标准要求，并且在监管工作中还要随着各种建筑新工艺、新技术的使用等条件把监管人员专业知识不断提高。此外，对建筑施工管理人员加强道德建设，把建筑施工管理人员职业道德全面提高，严禁管理人员在工作中受贿，要按照有关标准对自身行为进行规范。
（四）对建筑材料加强管理
对施工过程中的建筑材料加强管理是保证施工质量的重要内容。这要求管理人员从建筑材料采购、使用等过程中进行全面管理。采购过程中要求采购人员必须有良好的专业知识，保证对工程施工中所有的材料均有全面了解，然后选取建筑材料时要对建筑市场中所有材料实施对比，选取质量好的建筑材料并且对施工材料供应商的资质进行严格审查。在施工材料进场之前加强检查工作，随时抽查建筑材料的质量，不合格的建筑材料不得进场。
（五）对施工技术加强管理
因人们对建筑物功能的要求越来越高，现在建筑工程中使用的新工艺和技术也在逐渐增加，因此在施工质量管理中加强对各种施工技术管理也非常重要。首先，对整个工程建设中所需要的工艺和技术实施分类，在施工前就制定出科学的施工技术和标准。其次，在施工过程中对施工技术加强控制，对施工人员实际施工行为进行有效规范，保证所有施工人员均可以按照施工中的技术、程序进行，保证各项施工技术均达标。最后，在管理工作中对施工技术加强检查，对无法达标的工序要要求施工人员返工，等到检查合格以后在进行下一道施工程序。
结语：
总而言之，随着社会进步以及人们对建筑提出的要求，房地产企业只有把施工环节不断改进，及时引进新型设施和技术，通过对建筑施工过程有效管理，保证与社会发展水平相一致，才可在市场激烈竞争中稳定发展[3]。并且建筑企业只有把传统施工管理中的缺陷有效克服并改善管理水平，有针对性的对建筑施工管理工作进行有效改进，从而帮助建筑施工企业获取显著利润。此外，要把建筑工程质量提高，建筑施工工程企业还要对当前施工管理现状进行深入研究，对施工管理的策略进行不断创新，从而为提高建筑工程质量提供参考。
参考文献：
[1]竺会枫.优化建筑施工管理提高建筑工程质量探析[J].商品与质量•建筑与发展，2014，（4）：409-409.
[2]黄健.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（36）：4343-4344.
[3]毛艳春，朱李金.刍议建筑施工质量管理的常见问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（33）.
论文作者:田绩先
论文发表刊物:《基层建设》2015年30期
论文发表时间:2016/8/10
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