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摘要：本文主要针对房屋建设施工管理的作用、房屋建筑施工管理中存在的问题以及提高房屋建筑施工管理对策进行简要分析，仅供参考。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
一、建筑工程施工质量管理过程中存在的问题及原因
1.1材料和设备管理不规范
首先，在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。其次，现阶段我国的很多建筑企业所用的机械设备陈旧、落后，或者因为成本问题，很多都用一些淘汰的机械设备，没有及时的购进和更新，如此下来，施工的进度赶不上，也造成很多不必要的浪费。原材料的质量对于房建项目有着决定性的影响，房建项目质量的基础就是原材料的质量，但是我国很多房建企业，为了增加利润，建筑材料的选择往往是那些价格便宜质量低下的，加上材料存储以及保管过程中没有按照相关的规定进行，致使房建项目存在着诸多的安全隐患，对使用者的生命财产安全造成了极大威胁，同时也为自己公司的信誉产生了不好的影响。
1.2工程造价意识不强
从工程实际来看，造成工程造价无法控制的原因很多，其主要原因有：筹资费用过高造成工程造价增加：建筑工程的投资额相对较大，大多数建设单位没有充足的资金，只能向金融机构贷款。随着近几年贷款利率的不断上调，建设单位的投资成本无形中上升了，造成了工程造价的过高的现象；地质勘察不充分造成工程造价增加：很多工程并没有做好设计前的勘察工作，这将导致设计方面出现问题，可能出现设计结果并不能满足实际的要求的情况；设计原因造成工程造价增加：设计失误是造成工程造价增加的重要方面，设计单位没有做好设计工作会导致建筑不能满足承载力或正常使用要求。这种情况出现后就必须进行设计变更，导致了工程造价的增加；招投标阶段造成工程造价增加：最低价中标仍然是现如今常用的招投标方法，这种方法有其局限性，容易出现违规操作，影响到工程的造价；施工过程中造价的增加：影响施工过程中造价增加的因素有很多，例如材料价格的上涨，异常恶劣的天气，工程安全事故的发生均会造成工程造价的大幅增加。
1.3建筑施工中存在安全隐患
从建筑本身的质量而言,随意开槽和楼板裂缝现象十分普遍,严重影响了房屋建筑的安全性,在施工过程中出现的楼板裂缝多数原因是施工不当、材料质量不达标、地基不均匀以及自然因素等,在施工过程中部分工作人员操作不熟练,有的甚至根本不知道规范,他们固定的钢筋的负筋力度往往达不到要求,因此,楼板的承载力也下降了,再加上地基的不均匀沉降,在外力的作用下使承重墙产生了变形,最终楼板出现了断裂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随意开槽凿洞降低了房屋建筑工程的安全性和稳定性,多数情况下,为了安装各种各样的管线,工作人员就会毫无选择的在墙面上随意的开槽安装,在开槽的过程中会产生大量的噪音,对周围居民的生活造成很大的影响,于此同时,也降低了墙体的承重能力,稳定性也受到了不同程度的影响,对于有的槽位可以事后进行修补,但是有的已经破坏了原来的整体结构,即使进行修补后也不能原来的强度。
1.4施工技术存在问题
有相当大比列的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间有限并没有在施工前充分熟悉了解施工图纸，因此他们无法根据工程特点结合自身资源来制定施工组织设计。这导致施工过程中无法应用先进的施工技术，引起施工阶段的混乱情况。于此同时，施工单位存在着高素质的项目管理人才以及先进的管理技术严重短缺的现象。实践表明，高素质的项目经理能够利用先进的施工技术有效地提高工程项目的效益，并且保障工程的质量和安全。
二、房屋建筑施工管理的有效控制对策
2.1提高施工人员的素质
房屋建筑工程施工管理过程中，为保证工程的进度，就需建立一支完善、高效的管理队伍，全面提升施工管理人员的素质水平，树立其安全意识。房屋建筑工程因其结构较为复杂，要求较多，施工的工期较为紧张，难度及强度较大等特点，在一定程度上增加了施工管理人员的难度。因此，企业应进一步提升管理人员综合素质水平，加大对管理人员专业技能、思想政治以及职业道德的教育，使其在管理过程中能及时发现问题并寻找到相应的解决办法，确保工程的经济性以及社会效益。
2.2合理编制施工进度
在房屋建筑工程施工之前，施工单位需要合理的编制施工进度计划。在编制工程进度的计划时，需要编制的人员，要充分了解工程施工图纸与施工流程的事项，预防施工过程中可能会出现的突发状况。将这些因素考虑编制到施工进度计划中来，然后依照详细的施工合同，细致地编制施工进度的计划。同时按照施工进度中的所需施工材料和机械设备，以及相应的施工人员的情况等实际需求，来做好材料和设备，以及人员的投入准备。为保证工程的工期顺利按合同完成，必须对施工各个环节进行分段进度控制，依据施工项目总进度，合理制定详细的周计划、月计划等，以周计算或月计算的方式确保房屋建筑总进度的顺利完成。
2.3完善施工管理制度,提高安全全防范意识
施工管理制度的完善，一般包括对施工过程中责任分担的明细，施工人员所负责的工作规划，还应该明确到施工过程中，表现优异者的奖励，以及发生过失时的惩罚等等。在房屋建筑过程中，要有综合素质较高的人才，对其施工过程中进行有效的管理，并对相关技术人员进行合理分工，使得房屋建筑过程的技术管理能够得到保证。安全防范意识一直是每个建筑工程的一个缺陷所在，加强安全防范意识是对每一个施工人员生命安全的基本保障，也是房屋建筑工程施工能够顺利进行的一个基础的环节。
2.4加强对建筑材料的规划和管理
建筑材料的好坏影响着建筑工程的质量,而建筑材料的消耗则关系着建筑工程的建筑成本。所以在施工前对建筑材料的使用量的计算以及对建筑材料所需选择的质量都要做一个很好的评测。在施工过程中建筑施工人员是否对建筑材料的使用有存在不规范的地方,是否有偷工减料,又是否对材料有弃废,浪费的现象发生相关监督管理部门一定要对这方面现象加强管理杜绝类似现象的发生。
2.5加强施工技术交底及解决技术问题的措施
房屋建筑工程是一项比较复杂的建设工程，涉及的工序也比较多，同时运用的施工技术也比较多样化，但在施工过程中，还需要对这些技术综合、合理有效地使用，才可完善其整个工程。同时，为避免在施工中出现技术问题，从而影响整个施工的质量，所以，在进行工程施工之前，要求房屋建筑施工方交出技术交底，同时对施工的建筑图纸也要进行相应的审查，对不符合要求或疑惑点比较多的，就要及时进行解除或处理，才能更好的按照施工建筑的图纸，来进行施工技术的操作，促使建筑工程管理工作得以顺利的进行。
结束语：
近年来我国建筑行业发展迅速，在房屋建筑工程不断涌现的当下，如何对房屋建筑工程施工质量进行有效把控，成为了社会大众共同关注的问题。做好房屋建筑施工质量控制管理工作，有利于提升房屋建筑工程的施工质量，并且可以对房屋建筑工程施工过程中可能出现的问题加以预防，降低房屋建筑工程施工事故的发生概率。
参考文献：
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[2]李静.房屋建设施工管理中的问题及解决对策.门窗，2014，09：243.
[3]戴青.试述房屋建筑施工的现场质量管理.门窗，2014，10：231+235.
论文作者:徐保泉,杜坤勇,方艺达
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/16
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