孙云昊
南京建设工程项目投资管理有限公司 江苏南京 210000
摘要：随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的提高。信息技术的深度发展和的广泛普及，为信息处理效率的提升提供了基础和支撑，并且信息化在工程建设领域内的作用越来越明显。作为智能化的技术服务，工程建设管理对信息化发展的要求更是尤其明显和必要。目前，尽管信息化的发展成果已经部分应用到了建筑行业管理的领域，甚至在一些发达地区已经取得了较为显著的成果，但是从整体发展水平来看，与发达国家相比，差距仍然明显存在，个别领域内更是难心望其项背。因此，建设管理单位应当深入研究本单位的实际情况，运用信息化发展成果，适当借鉴国外先进性的智能化的管理模式，努力实现建设工程信息化管理的目标，从而为建设行业提供更加优良的服务和有力保障，为我国建设的可持续发展作出自己的贡献。
关键词：建筑工程管理；信息化研究；分析
引言：在人口密度越来越大的今天，建筑行业的发展非常迅速，无论是数量还是规模都在迅速的增长。但是在建筑数量逐步增加的同时，相关的管理工作暴露出来的问题却越来越多，为建筑行业未来的发展造成了极大的阻碍。因此，建筑企业在当前时代发展的特征当中，要紧跟时代发展的步伐，调整好企业的相关管理，提升管理的效率和管理的质量，应用先进的科学技术管理理念，促进建筑行业的良好发展，将管理的时效性以及科学性进行提升，保障建筑行业的健康发展。
1建筑工程管理的信息化趋势
从目前的实际情况来讲，建筑工程管理呈现出信息化发展的趋势。在以往的管理模式之中，主要是依托于人力进行管理，各种数据的采集、整理、分析都是通过人力进行，这就可能出现数据采集有误、分析不当等问题。而在管理决策中，也是依靠人力进行决策，可能出现考虑不周全的问题。随着相关信息技术的发展，越来越多的建筑企业开始将相关的技术运用到管理工作之中，逐步构建起信息化的管理体系。信息化管理的实现，具有多方面的积极意义。首先，降低了人力成本。在以往的管理模式，各环节都需要人力参与，这就需要大量的人员进行管理工作。在信息化模式中，很多管理环节都可以依托信息技术或系统平台进行，如此就减少了人力投入。其次，可以提高管理效率。人力管理和信息技术管理的最大区别，就在于管理效率不同。人力管理各环节都需要依靠管理人员来进行，不同环节之间的过渡与衔接，都需要耗费大量的时间，降低了管理的时效性。而信息化的管理，不同环节之间的过渡衔接都非常流畅，一些细节性的工作也更加高效，如此一来就从整体上提高了管理效率。最后，能够有效降低人为因素带来的风险。人为管理不可避免地会存在一些潜在的风险，难以有效彻底根除。而信息化的管理，这可以避免人为因素造成的风险，让管理活动能够保证建筑工程的安全。
2建筑工程信息化管理中存在的主要问题分析
2.1缺乏对建筑工程信息化管理的重视
就目前的情况来讲，很多建筑工程单位的管理人员都没有非常重视对工程信息化管理进行有效的建设，他们还比较缺乏管理信息化的意识和思维，他们在信息化管理方面的意识形态仅仅停留在计算机的使用层面，而对于管理信息化的智能性没有进行充分的挖掘和运用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，由于建筑工程的管理人员缺乏对信息化管理的重视，因此在信息化管理方面的资金投入也会存在很大的困难，很多管理人员认为投资建设信息化管理体系没有太大必要，没有充分的认知到管理信息化的真正作用和价值，单纯、片面的注重眼前的利益，认为不建设管理信息化体系就等于节约资金，等于省钱了，但是从长远来看是浪费资金，浪费人力，浪费物力的表现，在建筑工程施工效率、施工效益的提升方面没有发挥出管理信息化的最大价值。
2.2信息化认识程度不高
目前，大部分建筑工程企业在意识层面都已经认可了管理信息化对企业发展的重要性，也开始逐步将管理工作朝着信息化方向转变，但就目前大部分建筑工程企业管理信息化的现状来看，大都过于表面化，管理信息化程度不高。之所以会存在这样的问题，其根本原因在于企业对信息化认识程度不高导致的。对于建筑工程企业而言，管理信息化的实现必须要有专业管理人员作为支撑，但目前建筑工程企业的管理者综合素质普遍较低，对信息化方面的理论知识缺乏了解和掌握，加上企业没有对其进行针对性的系统培训，导致其知识体系无法满足管理信息化工作的开展需求，降低了企业的整体管理水平。
2.3对管理信息化缺乏正确认识
虽然有的建筑企业利用管理信息化成果取得了一些成效，但还有一部分建筑企业并没有认识到管理信息化的重要性与现实意义，由于企业对单位对于信息化管理的不重视，对于相关设备的购买资金投入力度不足，使得管理工作的信息化程度并不高，对信息技术应用不足。还有的建筑企业认为信息化管理就是利用计算机或者互联网查找工程所需要的一些资料，并没有深入理解与掌握信息化技术成果的价值与现实意义，导致没有充分发挥信息化的作用。
3提升工程管理信息化的措施
3.1借助BIM技术进行信息化的管理
BIM技术作为建筑工程行业的一项重要技术，在管理中也具有积极的作用，可以将其运用到工程管理中，以此构建信息化的管理体系。具体而言，在工艺技术的管理中，便可以借助BIM技术构建信息化的工艺模型，让施工人员通过工艺模型，直观认识到具体的施工流程和技术要点，强化工程施工水平。在质量管理中，也可以借助BIM技术，构建起质量模型，将建筑工程中的质量要点凸现出来，然后据此进行针对性的管理。再比如在进度管理中，可以依照原本的进度计划，构建起BIM进度模型。然后依据施工活动的实际开展情况，对进度模型的相关数据不断进行调整，如此一来就可以根据进度模型的变化，发现实际施工中哪些方面出现了进度问题，然后做出调整。通过BIM技术进行信息化的管理，可以让建筑工程各方面的问题更加直观。
3.2积极引进人才
企业的发展需要人才作为基础和动力，在不同的时代，对人才有着不同的要求。其中，人才作为建筑行业发展的主体，对企业的未来有着重要的帮助作用。因此在建筑行业自身发展的过程中，为了提升对信息化的建设，要积极引进大量的人才，构建专业性强的现代化人才团队，并将日常的管理工作逐步进行提升和改善。在工程管理的过程中，要合理对人才进行配置，以便出现管理效果的提升，保障信息管理控制系统与企业的实际发展需求相符合。现在很多建筑企业已经开始重视信息化的建设以及人才的引进，构建了局域网，所以企业可根据自己发展的需求对人才进行培养，并自主研发相关的信息管控系统，加强信息收集能力。对于信息数据的收集，可帮助企业及时了解施工项目的情况，并针对数据的分析作出相应的调整，以便全面保证建筑的质量。当前很多企业对于信息采集的工作应用了传感科技，失误几乎为零，所以受到了建筑企业的喜爱。在对传感科技进行应用的过程中，可以对现场数据进行收集和加工。如：在检测混凝土温度值时，应用传感技术可快速获取数据，并对数据信息进行分析，以便进行相应的工艺调整等。此外，对作业现场的设备运转情况，也可以实时进行了解。
3.3结合建筑工程项目需求来设置管理信息化项目内容
由于建筑工程的项目种类有很多，且不同的建筑工程（下转第409页）
（上接第398页）企业其所承担项目类型也并不完全相同。一些建筑工程单位主要负责铁路工程建设、一些建筑工程单位专 门进行公路建设或者房屋建筑的建设工作等等。那么在设置管理信息化项目内容时，要结合建筑工程项目的具体需求来设置。建筑工程单位可以先设置共性项目，如设备管理、材料管理、合同管理、成本管理、施工管理等等。与此同时，建筑工程单位还要根据具体的工程建设项目的特殊性来设置一些个性化的模块，从而有效的对建筑工程施工项目进行科学、合理的信息化管理。此外，所有建筑工程管理信息化系统项目内容的设置都要以保障施工质量、施工进度为前提，既要对建筑工程施工项目的安全性进行信息化监督和管理，还要通过建筑工程管理信息化来不断使得各项工作都能够顺利、有序的进行，从而推动建筑工程施工项目的施工效率得到有效的提高。
3.4加强管理信息化工作建设
管理信息化工作建设是一项长期的工作，需要长时间的推进。信息技术开始发挥的作用可能不大，但是随着信息技术应用的不断加深，其作用会越来越大。从充当自动化工具以及信息沟通措施，直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响，是一个比较漫长的过程，需要企业不断推进实施。信息技术管理的推进会随着企业的发展而发展，同时企业发展好了，就会更加注重信息管理的水平，就会不断提升信息管理水平，而信息管理水平的提高势必会是的企业的发展越来越好，因此就形成了一个良性循环。推进信息化水平，需要对员工进行不断的培训，让员工对数字管理的认识不断加深，提高他们应用信息管理的能力。要不断推进当前建筑信息化进程。为了满足当前建筑行业迅速发展的需要，进一步提供工程质量，在实际施工过程中，需要推进工程管理信息化速度，把工程任务落到实处。这就要求企业和单位要建立完善的管理信息方案和整体框架结构，从而为日常的管理工作进行指导和帮助。
3.5重视数据分析与处理
建筑工程与其他的工程建设不同，具有较强的综合性与复杂性，其施工周期长。在我国建筑工程项目施工实践中，会涉及到多方面的专业知识与技术，施工环境恶劣复杂，这些都增加了施工的难度与复杂度，因此必须要综合考虑建筑、结构以及环境等多方面因素，全面提升地理信息服务水平，进行合理布局，为了保证管理系统的有效运行，必须要有强大的政策支持以及高效、快捷的数据分析方法。比如采用3S技术平台就可以满足这些要求，突破传统上的技术与管理缺陷，为管理企业提供地理信息帮助，提高建筑企业地理信息获得的质量与效率，保证建筑行业的整体进步。
结语：
综上所述，随着社会经济发展水平的不断提高，科学信息化发展水平的不断提升，信息化在社会各行业、各领域中的运用范围不断扩大和普及。而近些年来，建筑工程行业随着社会经济的发展而快速的发展。传统的建筑工程管理模式过于落后，为了能够推动建筑工程管理效率和水平得到更好的提升，必须要将信息化科技运用到建筑工程的管理过程当中去，不断
论文作者:孙云昊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/4
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 信息化管理论文; 工程管理论文; 信息技术论文; 技术论文; 《防护工程》2018年第34期论文;