摘要：随着社会和经济的快速发展,建筑施工质量对建筑业的影响越来越重要。它影响着经济建设的发展、工程产品的正常使用和社会的安定。质量低劣的工程会给国家造成巨大损失,严重危害人民的生命财产安全。近年来频繁出现的建筑工程质量事故给国家和人民造成严重损失。这些血的教训要求我们将工程项目质量的认识提高到一个新的水平。没有质量就没有投资效益、没有工程进度、没有社会效益。而工程项目质量的核心是施工阶段的质量,要改变工程项目事故多发的被动局面,就要加强施工阶段质量控制工作,从而提高工程项目的质量。
关键词：建筑工程,质量控制体系,质量控制流程,质量预防控制
引言
随着现代企业生产规模的持续扩大，必须改扩建厂房或者新建厂房，而在改建、扩建与新建厂房之后，装修施工是必要的。但是装修施工也面临着诸多问题，如装修费用、工期与施工质量等。厂房建筑装修施工质量的优劣在很大程度上影响着其使用功能，作为厂房装修工程施工中的重要工作，其施工全过程及施工质量须得到高度关注。因此，研究分析厂房建筑装修施工的质量管理具有非常重要的意义。
1影响厂房建筑装修施工质量的因素
1.1材料的把控
当前，厂房建筑装修施工的材料选择还是较为传统，部分采购人员由于对新建筑装修材料缺乏足够的认识，导致不能对其有更好的把控，最终导致厂房装修施工过程中存在一定质量问题。材料的质量是保证厂房装修施工质量的一个重要因素，在装修施工过程中必须把好材料的质量关。
1.2机械设备的选型与维护
机械设备也是厂房装修施工中比较重要的一个基础设施，其选型与维护会直接影响到装修工程的整体施工质量。从这一角度来看，厂房建筑装修施工过程中应对机械设备的选型与设备性能的维护引起重视，并且结合施工现场的一些实际情况与设计图纸等选择最为合理的机械施工方案，以便将机械设备的能效充分发挥出来，进而保证厂房装修质量。
1.3施工人员的综合能力与素质的高低
在厂房建筑装饰工程施工过程中装修施工人员及管理人员起着非常重要的作用。就当前来看，很多厂房建筑装修施工中普遍存在责任分工不明确或者管理责任不明确等问题，甚至还出现管理人员混乱管理现象，造成厂房各阶段的质量无法得到真正控制，从而使得装修工程施工质量大大降低。所以，加强人员管理，是非常有必要的。
1.4施工方法的合理性
由于厂房装修施工比较复杂，其施工方法选用的合理性会对施工质量产生直接影响。因此，在制定装修施工方案时，需对工程的实际情况如采用新工艺、新技术等因素进行充分考虑，并且从组织管理与技术等方面进行分析，从而确保方案的可行性与合理性。这有利于提升厂房装修施工质量。
1.5施工环境的控制
环境因素对施工质量有着不可忽视的影响，环境有着复杂多变及不确定性。对地质、水文等方面影响因素根据设计要求，多加分析；对天气气象方面制定专项应急预案，落实人员及相关应急器材；理顺合同发包模式，创造良好的质量管理环境，保证施工质量。
2厂房施工质量过程控制
2.1组建项目经理部
根据本次施工工程的规模和特点组建项目经理部,负责工程施工的进度、质量、安全、成本等各个方面全过程的安排。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目经理部的工作是负责此次工程的项目管理:采用科学的方法进行动态管理,对生产要素进行优化,精心组织安排施工,推广使用先进的技术,争取保质保量的提前完成施工任务瞬一。项目经理部下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥等职能。项目部主要负责人选派公司内部实践经验丰富和管理水平高的人员担任,项目部由主要负责人选拔技术过硬、管理水平高的技术员、管理人员和专业负责人组成。项目管理层负责对本工程施工的工期、质量、安全、成本等实施组织、协调、控制和决策工作,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员到现场施工,并选拔技术过硬、各方面素质好的人员带班作业。
2.2质量控制体系
为贯彻“质量第一,信誉为主,服务社会”的方针,确保本工程施工质量全优的实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收的相关要求,特制定本质量控制措施。根据国际标准化组织颁布的1509002质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量控制体系。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化。
2.3技术准备
(一)施工前,各专业人员首先熟悉图纸,对图纸进行自审,了解施工图纸的内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,与施工方、设计单位沟通解决。施工方、设计单位和监理方共同参加设计交底和图纸会审。(二)根据已审核通过的设计施工图纸,编制施工图预算,计算各分项工程的工程量,按规定施工定额,计算所需要材料量、人数、机械数目,做进度计划和供应计划。(三)根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。(四)做好技术交底工作。每一道工序开始前,都必须进行技术交底工作,使参加施工的所有人员对工程技术要求掌握清楚,科学地组织施工和合理的安排工序、工艺,以保证工程施工质量。技术交底专业采用由各专业工程技术负责人、专业工长、各班组长组成的三级制,技术交底必须要有书面文字及图表,并且各级之间交底要签字确认。工程技术负责人要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等向专业工长细致、齐全的讲述交底,同样工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长则组织工人进行讨论、全面掌握设计意图,以便达到保质保量的完成工程建设任务。
2.4施工阶段竣工验收控制
在各个分项、分部工程或单项工程施工结束后,质量监督检查人员及时按相应的施工质量验收的相关标准和方法,对已完工的工程施工质量进行验收。质检人员根据现场施工的情况和检查验收的结果,针对检验的工程提交分项工程检评记录,并且对其进行核定质量等级。当施工工序向下交接时,质量检察员应根据检查验收情况,决定是否进行下一道工序。工序进行交接时,质量检查员应在《工序交接凭证》上签字确认。参考质量检验标准、原始记录,并根据分项工程检评情况,综合评定单位工程等级。在检查验收过程中发现的施工中存在的质量缺陷或隐患,要求施工单位立即停止施工进行整改,并配合相关部门及时提出解决方案。既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。重要的分部项工程或工序应根据施工工艺存和操作要求画出流程图,便于验收时分析出现的质量事故的原因。产生质量事故或事后问题,现场管理人员对质量问题及时进行处理,提出处理意见或方案,与施工单位和现场施工人员密切配合,共同提高工程质量,降低公司成本,提高社会经济效益。
结语
综上所述，厂房装修施工是一项系统且较复杂的工程，为保证厂房建筑整体的装修施工质量，需加强施工质量管理。通过对厂房建筑装修施工质量控制的相关分析，发现当前影响厂房建筑装修施工质量的因素很多，如施工材料、机械设备、人员的专业技能与素质、施工方法等。对此，施工单位需认真分析其影响因素，并针对厂房建筑装修施工的实际情况，制定有效的预防控制措施，以保证整体的施工质量。
参考文献
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[2]卢志超.旧厂房改造过程中综合管理及质量控制探究[J].福建建材，2017（10）：95-96.
论文作者:林凤英
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
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