关键词：工程经济；工程项目；重要性
1 引言
当今的工程经济在合理的风险规避和经济危机规避的前提之下，为工程施工发展提供了良好的大环境。工程经济，也可以根据实际的施工情况和想要达到的工程收益，为施工者和投资者提供一份平衡的施工方案。它以先进的技术指导作为支持、合理的施工原理为依据、，在考虑施工投入和施工可操控性的前提之下，进行合理的经济分析。然而当今的部分施工部门和工程单位，对于工程经济的具体作用和重要性仍然缺乏一个整体的认识。
2 工程经济对工程项目的重要性分析
工程经济对工程项目具有非常重要的意义，包括对投资决策、项目设计、投标报价、工程施工各个阶段都是不可替代的。具体表现为：（1）工程经济分析是工程项目投资决策的基础。在工程项目的投资阶段当中，工程经济的分析具有非常重要的作用，在技术方面以及经济层面对工程项目的可行性与必要性进行合理科学的分析，对工程项目的成本预算、投资成功、社会效益以及经济效益等进行深入的分析，站在经济学与管理学的角度来对工程项目的可行性进行评估与分析，仔细对比分析各种方案，从而对工程项目的经济合理性进行确定，保证工程项目的顺利实施。（2）工程经济对工程项目设计的重要性。在工程项目的设计阶段当中，对建设方案进行选择，对建筑结构以及施工的功能及要求进行不断的完善，要想实现社会效益与经济效益的双丰收，都应当做好综合的分析，全方位的研究各种因素，对经济与技术的关系进行合理科学的协调，以满足工程项目的功能为重要前提，采取先进的施工技术方案，对人工、材料等进行合理的选择，对成本进行有效的控制，从而保证工程项目的质量。与此同时，还应当与工程项目的发展方向有效的结合，对设计方案进行优化，从而促进工程项目实现可持续发展。（3）工程经济对投标报价的重要性。随着时代的进步发展，我国投标报价也反光镜完善，逐渐克服了以前存在的一些弊端。投标报价需要重视工程经济的分析，要求在招投标时不能考虑报价过高或过低的企业，而需要综合考虑，最重要是考虑可能出现的风险情况。（4）工程经济对工程项目施工的重要性。工程项目施工是工程项目建设最核心的环节，不仅决定了工程质量，还直接影响着企业最后的经济效益。在施工环节进行工程经济的分析，可以帮助企业选择最合适的机器、材料、人工的配置等，最大程度地减少了资源浪费，从而节约资源、增加收益。
3 经济管理工作中出现的风险种类
3.1 投标报价环节出现的风险
第一，在工程项目启动前，关于承办方的筛选，目前主要通过公开投标的方式完成，从开发和启动工程的企业角度来说，这种方式可以使其在前期获得更大的资源比对和筛选权，且可以通过招投标流程的进行最大化地获取多种项目。但从工作程序的角度来说，招投标的工作通常都是在一个工程项目启动前期就开始进行的，所以，一些工程的规划内容和施工计划制定有可能存在一些与实际项目区域条件和背景环境不符的现象。这种前期计划与实际工作之间的误差主要带来的风险和危害是，如果在工程总体规划上存在显著的问题，就会给后期的施工环节直接带来严重的影响，造成施工环节的卡顿甚至停滞。第二，从投标单位的角度来说，实际规划内容和计量规划存在差异也是投标单位常见的一个自身问题。这种差异越大，招标方所需要承担的风险系数也就越高。而且在实际的招投标工作中，由于双方交付和依据的参考内容都是以施工图纸为主的，对计量规则的重视程度并不高，这就导致这这种差异不易被发现。第三，招投标价格管控不到位的风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在招投标价格的确定上，存在着很多水分和差异，部分企业在经济利益的驱动下会刻意压低报价，以谋取相应的利益。另外，从宏观管控的角度来说，政府针对招投标价格方面的政策和规范仍然存在漏洞和缺失，这也是风险出现的一个主要影响因素。
3.2 施工管理风险
在工程项目建设之前，施工管理工作同样也存在着风险。施工图纸的不合理设置，会对工程项目的质量产生影响。同时施工人员的责任意识以及专业素质，也会直接影响到工程项目的建设质量。由于施工管理工作不到位，因此施工工程项目的安全性无法得到有效的保障，工程项目在建设过程中存在较为严重的安全隐患。再加上由于施工方案的制定并不满足工程项目的实际建设需求，同时还没有对施工方案进行严格的审查，因此使得工程项目的建设具有较高的风险性。
4 工程项目中加强工程经济管理的措施
4.1 有效协调工程成本以及工期。在实际项目工程建设施工过程中，由于一些外在因素的存在，会对施工项目的具体建设情况造成影响，例如风雨天气的存在；而且还会由于工程建设内在因素的影响，导致工期出现延误，例如设备的损坏等问题。这些因素的存在都会对工程的顺利进行造成影响，使得工程建设资金会投入更多。所以需要加强材料管理，保证设备的质量，从而为工程顺利进行奠定基础，达到成本管理的目的。
4.2 合理利用工程成本核算。成本核算在工程经济的管理过程中属于一个非常关键的环节，所以需要对项目建设资金进行有效地核算。与此同时，在施工中也会不定期的对项目建设开展质量检测，这样可以保证及时发现问题，并解决，避免出现返工的问题。同时，在此期间也要对工程建设的成本进行汇总计算，并做好记录、回报总结工作。为成本核算做好分阶段的工作，为最后的核算提高参考。
4.3 严格成本造价的全过程控制。提高工程经济的管理水平，就必须在工程项目的全过程中强化对成本造价的控制。首先，要在项目施工之前制定出合理的目标，并对施工中可能会出现的问题进行预防，当问题发生时争取在第一时间予以解决；其次，要将工程项目施工中所产生的损耗控制在一个合理的范围之内，包括由于返工和设备维修等而带来的额外资金的投入；然后，在工程项目施工结束之后，还要加强对建设费用的清点和核算。
4.4 强化经济合同管理。合同在目前社会发展中占有很关键的部门。是对项目的整体进行文字约束的文件。强化经济合同管理就可以在产生经济纠纷时提供有力的参考证明.所以，要加强经济合同管理，对于相关内容的说明要尽可能的全面并且要细致。
5 结语
工程项目的发展和进步在社会的整体发展中起到了举足轻重的作用。工程经济作为工程项目的发展核心，也在近年来得到了相关人员的重视。为进一步促进工程项目的良性发展，应该就工程项目当今的运动趋势和运用格局进行探讨，采取有效的办法将工程经济的发展运用技巧投入到具体的施工过程当中，将的工程经济模型与国际相接轨。在保证工程整体质量的情况下，运用工程经济实现合理节约和长远发展的基本目标。
参考文献：
[1]杨宪法.建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究[J].住宅与房地产，2016，（33）：116.
[2]杨宪法.建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究[J].住宅与房产,2018,(33):116.
[3]刘昌胜,张伟.建筑工程经济预算与成本控制分析[J].工程技术研究,2017,(3):149+151.
论文作者:兰爽
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/12/2
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