摘要：在煤矿生产当中，机电设备无处不在，其功能日益重要和强大。注重煤矿机电设备维修技术的管理工作，能够实现维修技术管理能力的提升，从而保证煤矿生产的安全性及连续性。当今，煤矿机电设备维修技术管理存在一系列的问题，还应深入强化管理。
关键词：煤矿；机电设备；维修；管理模式；发展趋势
1机电设备管理及维修方式分析
机电设备是现代化矿井开展采掘活动的技术基础，加强机电设备管理可以促进矿井各个环节有序生产，提高采掘生产效率。煤矿机电设备管理是安全生产的重要环节，把机电设备作为管理对象，通过技术、经济、组织等综合措施科学地管理机电设备，能够充分发挥机电设备的综合效率，降低使用过程中的支出。维修是管理的重要内容之一，机电设备在运行过程中不可避免地会出现零部件损坏故障，通过修理恢复损坏部件，可以延长其整体使用寿命，并保证运行安全。维修机电设备的费用显而易见，如同漂浮于水面上的冰山一角；维修不及时带来的间接损失却很容易被人忽略，但就像沉没在水面之下的冰山主体，数目更大。冰山维修效益如图 1 所示。不同类型的机电设备因结构、原理复杂程度不同，维修方式也不一样，每种机电设备都应选择合适的维修方式。1）事后维修。某些机电设备未被列入维修计划内，只有当其在运行过程中发生故障时才进行的维修称之为事后维修，也被称为坏了再修。备用、使用率较低或修复简单而不会影响正常生产运行的机电设备常采用事后维修的方式。每个设备在正常使用周期内发生故障的概率都比较低，针对此类机电设备采用事后维修可减少不必要的维修而导致的费用支出。
改善维修。改善维修是通过局部改进，将机电设备可能发生故障的缺陷消除，提高其运行过程的可靠性。局部损耗较大、寿命较短的零部件是改善维修的主要对象。在掌握机电设备工作原理及运行规律的基础上，有计划地对某些脆弱的零部件保养或更换可以降低整机发生较大故障的概率，具有节约维修费用和保障正常可靠运行的重要作用。3）预防维修。预防维修是指在检修期间或组织重要生产工序前，对机电设备进行全面检查，排查已经或可能存在的故障并进行的维修。预防维修一般由经验丰富的检修人员负责，凭借维修人员对机电设备内部结构的掌握和实践经验，通过某些外在现象诊断可能会发生的故障，受检修人员主观因素影响较大。
2煤矿机电设备故障维修方法
2.1事后维修方法
有些设备在出现故障后会直接处于停工状态，这时事后维修方法就是必要方法；有的设备出现故障，如果继续运行，会使故障程度加深，甚至会影响其他正常零件，或有的设备不重要且有备用设备，在出现故障后，也会采取事后维修方法。这种方法并不能避免故障发生，只是可以减小故障造成的影响。
2.2加强机电设备保养与维护
因为作业环境的特殊性，煤矿井下空气中不可避免地存在大量粉尘和设备周围环境潮湿，且伴生有腐蚀性的水害。任何机电设备通电运行过程中都会因为产生静电而具有了吸附粉尘的作用，一些细微的粉尘通过狭小的缝隙被吸入机电设备内部并逐渐积聚，覆盖粉尘后的电路板电阻增大，甚至使机电设备出现短路现象，或因温度升高而被烧坏。所以，在粉尘环境下运行的机电设备必须设置有效的隔离措施，切断粉尘进入机电设备内部的路径。煤矿井下的机电设备受多种因素影响，运行过程中不可避免地会发生各种故障。因此，要加强对机电设备的日常保养与维护。当发生机电故障时，应及时采取技术措施排除并诊断故障，不影响或尽可能减小对生产造成影响的情况下维修并投入使用。
2.3实现信息化的机电设备维修管理
当前时期，煤矿企业在处理机电设备维修信息上面临非常大的缺陷，而处理这种信息也存在较大的难度，然而，不少煤矿企业的机电设备具备较高的自动化生产能力，传统的机电设备维修技术跟目前煤矿企业的实际生产发展要求相悖。为此，为了实现机电设备维修技术管理能力的进一步提升，需要实现维修技术的信息化。像是材料的选择对设备后期使用寿命有很大影响，因此对材料的选择不仅要考虑其经济性更要考虑其适用性。建立一套针对机电设备的材料使用体系，收录当前国内多数煤炭企业机电设备的生产材料，对需更换零件的故障，查询国内使用比较普遍的材料零件，不仅加快了设备维修速度，也可对比分析哪一种材料节省成本且具备实用价值。
2.4在定期维护与检修中增加巡检
定期维护与检修机电设备是实现其应用年限延长的一种关键方式，这是由于定期地维护与检修能够很好地处理煤矿机电设备面临的频繁失效现象，然而，只是定期地维护与检修机电设备，尽管可以减小煤矿机电设备故障发生率，可是较难防止出现一系列潜在的故障问题，像是机电设备中出现一个严重磨损的零部件，在定期维护与检修中能够支持机电设备的运作，而维修工作者难以明确此零部件快要失效，为此在定期维护和检修之后，机电设备会发生严重的故障问题。因此，这就需要煤矿企业在制定机电设备定期维护和检修制度的时候，根据实际现状将相应频率的巡检增加在定期维护工作中。
2.5状态检修方法
状态检修方法也称为在线检修，是对检测对象实时状态进行监测，一旦检测对象出现异常信号，就代表有故障出现，维修人员可对故障信号进行检查和分析，进而在线维修，这种方式虽然是在故障发生后采取的措施，但不会对煤矿生产造成影响。在线检修还需要相关监测设备和报警装置、诊断装置，维修人员在对异常信号进行分析之前，还要找到相关检测对象在正常运行状态下的信号作分析、判断、对比。在实际工作中，电子监测仪会将设备运行温度作为参考对象进行监测。
2.6健全管理制度
协调规范煤矿内部各部分职责的手段是制定强有力的管理制度。在制定基本管理制度的基础上，根据生产实践中发现的不足逐渐补充完善。健全的管理制度是煤矿企业实现高效管理的重要工具。在煤炭行业发展的新形势下，为了适应煤矿自身管理需求，必须不断调整和改进现有的管理制度和流程。管理制度调整和改进是在结合自身实际需要的基础上，广泛调研和接纳企业员工建议，借鉴同行业比较成功的管理经验，从管理模式转变角度出发，制定合理科学的管理制度。任何管理制度的制定和执行都是动态过程，煤炭企业必须善于发现和总结已有制度的不足，将制度完善和健全作为发展企业的一项战略，加强员工对管理制度的认同，在煤矿生产的各个环节都形成遵守和执行管理制度的良好氛围。
2.7创建机电设备维修技术管理的责任制
煤矿企业机电设备维修管理责任制的创建，能够在有关人员和实际部门中贯彻实施设备维修责任。选出种类不同的故障责任人，创建机电设备维修考核机制，及时地奖励维修水平高的工作者，激励其他的维修工作者，如此一来，不但能够使维修工作者消除处理故障和不积极主动工作的态度优化，从而实现机电设备维修技术管理能力的大大提升。
结束语
机电设备是现代化矿井开展采掘活动的技术基础，结合实际生产过程中存在的机电设备管理问题，制定切实可行的管理措施，不仅能够充分发挥机电设备的综合效率，降低使用费用，而且对促进煤矿安全生产具有重要意义。
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论文作者:聂胜利
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/4
标签：机电设备论文; 机电论文; 煤矿论文; 故障论文; 设备维修论文; 管理制度论文; 粉尘论文; 《基层建设》2018年第36期论文;