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摘要:在我国土建行业蓬勃发展的今天,土建施工质量问题受到了越来越多的关注。土建工程质量关乎于国家和我们每一个人,防治土建工程建设中常见的质量问题是一项复杂而又重要的工作,必须要引起相关企业管理层和政府部门的重视。本文阐述了土建工程特别是水利工程中常见质量问题,对土建工程常见质量问题的防治措施做出了论述。
关键词:土建工程 质量问题 防治措施
对土建工程采取综合的防御性措施,避免工程的质量出现问题,是一项有利于国家和人民的头等大事,不能有一丁点马虎。这同时也需要社会舆论的时刻监督。使土建工程的建设工作真正做到又快又好就必须让施工单位在思想上和行动上做到高度的统一,促进土建工程健康发展。
一 土建工程特别是水利工程中常见质量问题
1 工程费用较为紧张
中小型水利工程由于投资较小等原因,其部分费用一般由地方来出资,因此费用常常会比较紧张,这会导致企业的施工和实验设备长期得不到更新,设备陈旧、老化现象比较突出,同时,也缺乏必要和有力的质量检测手段,常会导致过份地依赖于个人的经验和判断。
2 不同程度上存在分包与“隐性转包”现象
水利工程项目对主体工程的分包具有严格的控制要求,无论是分包,还是“转包”,都是严格禁止做的。但是,在实际工作中,中小型水利主体工程的分包与“隐性转包”现象要比大型工程严重得多,大多数的分包商没有经过严格的资格审查程序,因而,使工程建设项目存在着严重的质量隐患。
3 因抢工期赶进度导致敷衍了事
不少施工单位为了赶进度而抢工期,因此在建设中不重视规范操作工序,常常会应付了事,比如,对仓面清理不干净,凿毛时施工不规范,常会出现漏铺或少铺砂浆于新老结合面的现象。不在混凝土水平施工缝面设置键槽以图省事,导致灌浆或蓄水时沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等情况。
4 设立监理、代组的力量薄弱
费用限制是导致这一现象产生的原因之一,另外,因为对中小型水利工程的重视程度不够,所以在监理和代组部门人员配备方面的力量较为薄弱。代组或监理部常在现场对中小型水利工程建设中的许多问题独立做出决定。
二 土建工程常见质量问题的防治措施
1 在土地投标过程中加强对土改项目的管理力度
一般情况之下,规模比较大的土建工程,通常都是通过施工单位制作标书,并对土地进行投标来确定此次土建工程项目的归属。在审查标书的过程中,应尽可能地将项目工程包给具有相应的资质等级和能力的施工单位。随意将工程分解并发包的方式是绝对禁止的。承包土建工程的领导集团应该通力合作,依照法律法规,对土建工程的勘探察验、图纸设计、项目开工、监理以及对承包下来的与工程建设与实施有关的重要的材料和设备进行相关方面的招标。按照国家的法律法规和业主的合理要求之下进行公开投标和招标。值得特别引起重视的是: 对待所有投标人都应采取公正的态度,使其在土建工程的投标工程中处于平等的地位。第二个方面,应该密切关注招标和投标市场;多留意社会中关于土建工程方面的相关信息,唯有这样,才能找到相对实力较强、业务水平较高的承包公司来设计和建设规划好的土地。
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2 做好对于建筑材料质量检验工作
对于土建工程而言,原材料的质量优劣,成为决定土建工程质量的重要因素,其关系到土建工程的安全性。一般情况下,土建工程原材料必须要符合国家相关法律法规,依照对应的技术规范来进行检验,在出具对应质量检测报告之后,才能够将其纳入到土建工程中去。但是从我国当前建筑原材料市场来看,建筑材料质量意识淡薄,质量监督和管理工作强度不高,很多假冒伪劣的原材料进入到建筑市场,这给予实际建筑材料质量检验工作增加了难度。简单而言,土建过程中对于建筑材料质量进行检验,是施工方的责任与义务。为此需要积极做好如下几个方面的工作:其一,实现建筑原材料市场信息的收集和整理,了解原材料相关的信息,对于不同厂家的材料优势和供应信用进行调查,选择符合自己土建工程质量需求的供应商;其二,对于原材料的运输过程和供应流程进行严格管理和控制,使得施工工序朝着正常化和有序化的方向发展;其三,保证在原材料处于良好的仓储环境中,不会因为管理不善造成原材料变质。
3 要对设计师和监理工程师的意见重视
在工程实践中,对工程方面负主要责任并进行决策的是项目的高层与宏观控制的主体,而不是业主。监理工程师作为项目业主委托监理的主体,在其工作中代表着业主的利益,所以要服务于业主; 设计师作为受业主委托在规定的合同工期内完成设计工作任务的主体,要对相关的设计文件认真负责。所以,施工单位按照合同要求进行施工建设时,要向设计师征求关于设计方面工作的意见,关于监督管理方面要向监理工程师征求意见。另外,如施工单位一味向项目业主直接征询设计文件及施工问题,就会使业主怀疑其施工能力,从而对其产生反感,进而对施工活动的进展会产生不利影响。所以,建设过程中,施工单位要学会认真听取设计师和监理工程师的意见,多向其请教并与其协商关于施工疑问及细节等问题,当他们都难以决断时,再去咨询项目业主。
4 加强施工的技术管理
要不断加强对施工的技术管理,健全对技术文件的审核及审批制度。按照施工合同约定,由双方负责提交的施工图纸、施工进度计划等一系列文件要通过监理机构进行核查、审核并审批。以督促承包商严格按标准施工,执行有关的施工质量检验标准,对重大或关键部位的施工,要由承包单位事先提交施工方案。在有关专业监理工程师审查通过后才可以实行。各专业监理工程师要认真核查施工承包单位交验的有关质量报表,要认真审查主要材料与设备的质量并对其性能进行核定,同时,参与工程验收及工程质量事故的处理工作。
5 形成完善土建工程质管管理体系
土建工程质量监督管理必须要展现出系统化的一面,这就是土建工程质量监督管理体系构建的初衷。对此,笔者认为需要积极做好以下几个方面的工作:其一,融入施工岗位责任制度,保证施工人员对于自己施工区域的责任意识,保证其严格依照技术要求和标准来进行操作,避免各种偷工减料的行为;其二,融入施工监督管理体系,派遣专门的技术人员对于关键技术环节进行指导和监督,一旦出现问题,及时要求其进行改善和调整,避免问题到了不可收拾的地步;其三,融入绩效考核和薪酬管理制度,实现平时土建工程技术操作行为与绩效考核,薪酬管理之间的融合,对于技术失误率偏低的人员给予鼓励,由此激发其技术规范性的意识;其四,发挥政府质量监督管理部门的效能,相关监督人员应该不断提升自身技术素质,严格依照法律要求去进行监督和管理,保证土建工程的质量处于较高的状态。
综上所述,作为企业赖以生存和发展的基础,对水利工程项目施工建设进行质量控制意义重大。因此,有关部门要结合自身实际,在对常见质量问题进行全面分析的基础上,通过对材料、技术、人员的管理与控制,严格保证施工质量,从而促进水利工程项目的施工建设活动成功进行。
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论文作者:李成松
论文发表刊物:《基层建设》2016年8期
论文发表时间:2016/7/4
标签:土建论文; 工程论文; 质量问题论文; 原材料论文; 水利工程论文; 工作论文; 施工单位论文; 《基层建设》2016年8期论文;