浅议矿山测量与井巷工程质量的关系论文_陈景葵

浅议矿山测量与井巷工程质量的关系论文_陈景葵

宁洱胜利煤矿 云南省普洱市

摘要:本文论述了矿山测量与井巷工程质量、企业经济效益和安全的内在联系。并就如何搞好测量。提高产品质量,降低成本。实现安全生产提出了建议。

关键词:矿山测量井巷工程经济效益

矿山测量是矿山建设和生产中一项重要的技术基础工作。它是以观测、计算和绘图为手段。研究和处理矿藏开发过程中的各种空间几何问题。为矿山设计和施工提供依据,指导采矿生产中的各项工程正确进行。是现代矿山企业重要专业技术之一,具有施工生产和技术管理的双重职能。被人们誉为“矿山的眼睛”。与质量管理一样,具有目标明确、组织严密、指挥果断、系统协调、控制及时等特点。并要求基础工作为此提供大量而真实的数据和扎实的工作作风,方能使井巷质量管理工作具有扎实牢靠的基础。如何搞好矿山测量基础工作和现场管理,坚持质量第一的方针,以质求存图发展,是测量科技工作者的神圣使命。

1.测量工作与企业创效密切相关

矿山产品不外乎是以井下巷道和矿石为主要产品。而井下巷道的设计位置、断面、方向、坡度、支护(水沟)及挂钩眼等是产品质量的主要指标,其断面的规格尺寸主要是根据其用途、以最大设备的外形尺寸、管线敷设要求、安全间隙和人行宽度等而设计的。如果在施工中测量技术管理不到位,就会产生质量问题,给企业带来产品成本的增加,甚至造成工程的浪费。就是说:工程质量是由测量工作和施工队组的具体实施两个方面构成的。测量数据及标设的要素(中腰线)不准确或者管理不善,或者施工者不按测量管理的要求去施工。就会出现质量问题。而在两者中测量工作起关键性作用,所以在矿山测量技术管理中,为确保井巷工程的施工质量就首先要提高测量技术基础工作和现场管理水平。这对矿山企业实现安全生产、降低成本、提高经济效益具有十分重要的意义。例如,松矿1720中段至1540中段1024II号斜井开拓贯通工程,贯通盲距长3.6km,测量控制导线长10.1km,它是集平巷、斜井、溜井为一体的大型综合性贯通工程。其贯通允许偏差为:水平方向为±O.6m,竖直方向为±0.2m。这是预计在1540中段平巷内的偏差值。如果工程发生变化,贯通点移到斜井上,那么±0.6m的偏差使巷道发生较大偏移,势必再投入大量的人力和物力进行修刷改造。为能满足在斜井内的贯通需要,贯通测量进行了优化设计,选择了合理的测量方案,应用新仪器、新技术,并采取有效的技术措施,预计水平方向的偏差±0.31m。竖直方向偏差±0.07m。在施测过程中,严格把好质量关,使贯通偏差限制在设计范围内。工程在斜井上贯通后,经实测偏差为:水平方向为0.096m,竖直方向为0.064m。如果没有进行优化设计和采取有效的技术措施,盲目地按原有的资料进行施测和指导施工,那么,1024II号斜井贯通工程有90m的一段巷道可能会发生1.023m的偏差。为了使斜井主轴线保持一致,这段90m的斜巷必须修刷改造,费用达28.16万元。由于进行了贯通测量设计,合理选择了贯通方案精心施测,精心管理,取得了高质量的贯通结果,避免了斜井改造的附加工程,使工期提前25天达产,创造间接效益232.3万元。

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2.矿山测量工作是安全生产的基础

矿山测量的基本工作是现场管理,即施工测量管理。而现场管理又与工程质量、安全生产密切相关,因为测设的中腰线是工程质量验收的主要依据。如果在现场管理中不按测量技术规范要求去管理,将会给工程质量、安全生产带来极大的危害,致使企业的经济效益和社会效益蒙受损失。下面用实例来说明矿山测量工作与安全生产的互为关系。.松矿1850中段内有一段巷道按设计断面规格是够的,但按方向(中线)要求是不合格的,即左边差0.2m,右边多0.2m,由于施工队组没有看中线进行施工,测量技术人员也没有及时指导队组进行刷帮,留下了安全隐患。导致施工人员在此处(差0.2Om)后挂车时,被矿车挤压了胸部造成重伤,这起由于没有严格按规范要求去管理而造成的工伤事故给企业的安全生产造成了不良影响。

3.存在的问题和建议

综上所述,测量工作是确保矿山工程质量的关键,抓住这一主要环节,就能较好地实现矿山企业降低成本,提高经济效益、搞好安全生产的目标。但是,现在矿山企业测量专业普遍存在这样或那样的问题,制约和影响测量工作质量。本人长期从事井下测量工作,对这方面的问题有所了解。略作粗浅分析,大致有这么几点:(1)技术力量失去平衡,出现青黄不接的局面。能够独挡一面的不多,大多是新手年青人。技术骨干压力大,既要对新手传帮带,又要完成大量的工作任务。(2)在人才交流的大市场里,由于矿山条件差,生活艰苦,大中专院校生流失严重。而为了充实测量队伍,则从不同部门抽调人员来填补。这些人既无测量专业基础,又无工作经历,边干边学,错误在所难免,直接影响着测量工作质量。(3)少数员工中存在工作作风涣散、拖沓现象。这些人缺乏工作责任感,现场管理工作往往跟不上工程进展,以致发生工程质量问题。究其原因主要是工作艰苦,待遇低而影响积极性。(4)班组管理中缺乏竞争和激励机制。多干和少干的,干得好的和干得差的奖金分配上差别不大,干好干坏—个样,干多干少一个样,调动不起积极性。针对上述存在的问题,建议采取以下几个解决办法:(1)强矿山测量人员的业务学习。有组织有计划地分批分期对年青人进行业务培训。提高测量人员的思想素质和业务技术素质,培养一批热爱矿山测量工作,有事业心的青年技术力量。扭转技术力量青黄不接的局面。(2)建立激励机制,增强竞争意识。在奖金分配上拉大差距,多干和干好的多拿,干少、干差的少拿。使干得多干得好的真正体会到有实惠,让干得差的向干得好的看齐,以调动员工的积极性。(3)赏罚分明,对成绩突出的给予及时表扬和奖励,对于缺乏责任感,工作作风拖沓,造成质量事故的及时予以处罚。制定一套切实有效的奖惩办法,将其纳入班组建设的管理轨道中去。(4)按科技发展的要求,在抓好矿山测量工作的同时,切实开展测量Qc小组的活动,要坚持不懈,不要热一阵子过了就没事了。要把质量管理纳入标准化作业的工作中去,使其在技术、业务、作业等方面形成一体化。

4.结语

上述已提及,矿山测量工作的好坏直接影响到井巷工程质量的好坏,也直接关系到企业的经济效益和安全生产。换句话说,测量技术管理工作是工程质量的基础,而工程质量则关系企业的经济效益和安全生产。因此,矿山测量工作应得到各级企业领导的高度重视和大力支持,并要求每一个测量工作者具有高度的工作责任心和使命感,同时具备较强的技术能力,不断更新知识武装自我,才能为矿山建设和生产提供优质的测绘技术服务,以适应现代矿山企业的发展需要。

参考文献:

[1]韦航.浅谈全面质量管理在矿山测量管理中的应用[J].低碳世界,2017(16).

[2]霍志耀.论矿山测量对矿山安全生产的作用[J].建材与装饰,2018,No.528(19):240.

论文作者:陈景葵

论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期

论文发表时间:2019/3/25

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