建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_张为龙1,李淑君2

建筑工程管理的影响因素与对策研究论文_张为龙1,李淑君2

1.山东东方监理咨询有限公司 山东济宁 272000;2.济宁市城建投资有限责任公司 山东济宁 272000

摘要:建筑工程的质量、水平和工程管理效果紧密联系,只有不断地提高建筑工程管理的质量水平,不断的对影响工程管理的因素进行控制,才可以加强建筑工程的质量安全控制,促进工程的顺利完成,为企业带来更好的效益。建筑工程管理是一项较为复杂的管理活动,它受到多方面因素的共同影响。通过建筑工程管理的质量和水平就可以对一个施工企业具有一个较为全面的认识,而为了更好的将工程管理好,施工企业必须对遇到的影响因素进行控制和管理,以加强工程管理为引导促进施工企业的发展将是企业发展的重要方向之一。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;对策研究

1当前我国建筑工程的管理问题

1.1 管理者

管理者在建筑工程管理中存在的问题,主要在于管理理念陈旧、对建筑工程管理的重要性意识淡薄。由于长期受到计划经济的影响,管理者固守传统陈旧的管理思想。在这种思想的影响之下,建筑企业往往会倾向于节约成本、提高经济效益,大幅度减少对工程管理在人力、物力等方面的投入,这种投入不足将对管理机构的合理设置、专业人员的科学分配等方面造成严重限制。另外,即使我国目前出台了一系列与建筑工程相关的法律法规及管理规范,但这些建筑工程管理制度仅仅是管理者为应付上级的“一纸空文”,自始至终没有被真正贯彻执行,因此也不具有真正的实际意义。另外,在施工过程中的现场管理也存在众多问题。建筑工程项目中的参建方存在原材料质量滥竽充数、把关不严,采购、检验、使用等环节出现管理脱节,导致建筑质量出现问题。

1.2 管理体制与管理制度

目前,我国建筑工程的管理体制不完善是主要问题之一。一个完善的建筑工程管理制度,要求管理机构与部门的配备功能齐全,并能根据具体的工作要求配备适当的人员数量。但是,建筑工程单位往往急功近利,希望付出最小成本以获取最大利润。为了节省人员的开支,企业倾向于大幅度地削减管理部门及工作人员,导致项目相关的管理人员严重缺失,时常出现身兼数职、分身乏术的现象。其次,我国建筑行业的管理制度发展起步较晚,且发展较为缓慢。目前,我国已陆续出台了一系列相关的法律法规和管理规范,但相较发达国家,该方面的法律建设还有着很大的差距,亟待完善。正是由于法律方面规范的严重欠缺,致使很多管理措施尚没有得到有效贯彻和落实。

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2 优化建筑工程管理的相应对策

2.1 优化人才队伍建设

建筑工程中所涉及到的人员众多,而在管理工作中,管理人员的综合素质和工作素养是极为重要的,若其能够具有很好的团队意识、协作精神,即可以通过自己的努力将所有人员进行妥善管理,也可以针对各个方面采取有针对性的措施。今后在进行工程建设时,不论是工程管理人员,还是施工人员、设计人员,均应拥有相应的机会接受培训,在培训的过程中不仅要使其掌握更多的工作技能,也要对其开展思想工作,使其能够意识到施工质量的重要性,并且可以服从管理人员的管理和指导。

2.2 更新管理模式

目前来看,传统管理已经无法在当代建筑工程中发挥作用,工程管理单位应积极转变管理理念和管理模式,建立起科学化管理模式,如可以将电子化管理技术应用其中,并根据实际情况对其进行优化和改造、在此种管理模式下,需要应用计算机技术对相关的信息、数据进行整理分析和存储,同时加强对国外先进管理经验的研究,结合自身管理情况不断改进和创新管理模式。在管理中应贯彻人性化管理理念,管理人员应在保证工作质量的同时加强对施工人员的关心和爱护,并做好人员调度、材料设备的管理工作。

2.3 加强对工程项目管理要点的控制力度

工程项目在进行管理控制时需要从多个方面着手,如成本管理、人员管理、材料管理、设备管理以及现场管理等,面对如此复杂的局面必须做好统筹工作,同时也要针对各个控制要点进行管理。如在材料管理方面,很多施工企业过于重视材料的采购和进场检查工作,却忽略了后期的存储工作,导致很多材料在存储的过程中出现晒化、返潮等问题,由此可见管理要点的全面控制是很重要的。

2.4 完善工程施工管理制度

所谓“没有规矩不成方圆”,建筑企业应针对工程情况、人员情况等方面进行综合分析,并对原有的管理制度进行完善和更新,将缺乏应用效果的制度废除。在此方面也可以将市场机制引入其中,该机制具有良好的约束作用,同时也具有很好的激励作用,对于在施工中不尊守施工规范的人员应进行批评处理,而对于表现优异的人员则应进行适当的表扬和奖励,以此来促进相关工作人员的热情提升。

2.5 做好监督管理工作

任何行业的发展均离不开政府部分的支持和管理,在进行工程管理时应充分发挥政府职能,加强对各个施工单位的监管力度,而建筑单位也应建立起监督部分和监督人员队伍。在进行监督管理时需要将内部监督和外部监督妥善结合起来,只有做到“内外兼修”才可以更好的保证工程质量,如内部监督队伍其往往会因为考虑到自身企业的利益而“睁一只眼闭一只眼”,而政府监督部门则不会这样;同时,政府监督部门对工程建设的各个方面了解还不够深入,很多潜在的问题未必能够及时发现,而内部监督人员却可以发现,由此可见加强两个监督部门的工作交流是很有必要的。

3 结论

研究关于建筑工程管理的影响因素与对策方面的内容具有十分重要的意义,其不仅关系到建筑工程管理质量,也关系到整个工程质量,甚至与人们的生命财产安全息息相关。建筑工程管理具有专业性、综合性,在管理中会涉及到方方面面,由此也导致了影响因素众多的情况出现。若要做好管理工作,首先需要明确管理中存在哪些问题、存在哪些影响因素,这样才能够制定出有针对性的对策,然而根据实际情况来看,我国在此方面的建设还有待完善。

参考文献

[1]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(04):158-160.[2017-08-05].DOI10.13398/j.cnki.issn1673-260x.2016.04.057

[2]望家成.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].才智,2016,(02):249.[2017-08-05].

[3]李晓聪.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].科技创新与应用,2016,(08):263.[2017-08-05].

论文作者:张为龙1,李淑君2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期

论文发表时间:2017/12/26

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