摘要：企业是国民经济发展的中坚力量，是国家安全和党的执政基础，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是巩固和发展中国特色社会主义制度的重要支柱，其领导干部在新常态下的担当，体现着责任、体现着魄力、体现着勇气、体现着情怀、体现着境界，关系着企业深化改革和党的两个一百年奋斗目标的成败，关系着坚持和发展中国特色社会主义。
关键词：企业；领导干部；人力资源管理；重要性
企业面临诸多困难和挑战，破解难题应对挑战的关键在于培养和造就一批敢于担当、勇于任事的领导干部，但当前部分企业领导干部由于各种原因不担当、不作为，迟滞了企业深化改革和稳健发展的进程。
一、企业人力资源管理的作用
1.企业人力资源管理对企业的作用。人才推动着企业向前发展，企业对于已有人才需要进行合理的管理，让他们的能力得到发挥，同时需要注重发掘人才，让每个人在企业中起到应有的作用，体现出他们的价值。企业进行人力资源管理可以提升企业员工工作的凝聚力与积极性，并且使企业整体的运行效率得到提高。员工工作的凝聚力与积极性对企业发展起着至关重要的作用，企业进行人力资源管理需要注重与员工的沟通，了解员工在心理上产生的变化，为每一名员工安排合理的工作，提升员工工作的积极性，保证企业自身的运行效率。企业进行人力资源管理还能够降低企业的额外支出，让企业能够利用有限的资金办理更多的事务。
2.企业人力资源管理对员工的作用。企业进行人力资源管理能够提升员工的能力，每一个身处与企业中的员工都需要完成企业交给自己的任务，在这一过程中需要发挥自己的能力、锻炼自己的能力，让自身通过一次次任务的磨砺而成长；企业进行人力资源管理可以激发员工的潜能，企业是一个大环境，其中包含着众多的人员与多样的业务，员工想要在企业中立足就需要具有与之相应的能力，每个人的潜能都是不可估量的，企业人力资源管理就是一个激发员工潜能的环境，帮助员工进步与成长。企业人力资源管理能够帮助员工找准自己的定位，良好的管理体系能够与员工及时的进行沟通，让员工了解自己的情况，在企业中寻找确定自己的位置。
二、加强担当对深化企业改革发展的重要性
当前，面对国内外环境的深刻复杂变化，与经济新常态相适应的国有企业的改革发展面临着许多困难和挑战，我们不熟悉、不确定的因素很多，难以预见的风险考验大，作为关键少数的国有企业领导干部，迫切需要敢于担当的精神、增强担当勇气、提升担当能力，以履职尽责的意识、直面困难的勇气、敢于攻坚啃硬迎难而上，锐意创新，沉着应对挑战，善于驾驭经济复杂局面，扭转经济发展下行对企业带来的发展困境。“顺境逆境看胸怀，大事难事看担当”。敢担当是考验领导干部党性强不强、作风硬不硬的试金石。要从推进党的建设新的伟大工程和中国特色社会主义伟大事业、传承民族精神、实现“两个一百年”奋斗目标的高度，准确把握新的历史条件下责任担当的基本要求，更加全面、深刻认识到新常态下强化国有企业领导干部担当对国企稳增长，进一步转方式调结构、提质增效，实现创新驱动、稳健发展的重要性。
1.强化坚定不移的政治担当是推进国企改革发展的根本保证。保持高度政治定力，做到理论上清醒，讲政治，守规矩，坚持坚定不移的正确政治方向，是国企领导干部敢于担当的第一要求，也是保证国企深化改革发展沿着正确道路前进的根本所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，国际国内形势复杂多变，多元思想观念相互激荡，意识形态领域斗争依然激烈，经济领域迷雾重重，国企领导干部必须始终坚守共产党人的精神追求，坚定马克思主义的信仰，坚定中国特色社会主义信念。在深化国有企业改革中始终坚持党的领导，加强党的建设，坚定不移贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，坚定不移贯彻党的重大决策部署和各项方针政策，在思想上、政治上、行动上自觉同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。
2.强化攻坚克难的改革担当是国企改革发展夺取全面胜利的重要推手。全面深化改革开放是党在新的历史条件下带领人民进行的新的伟大革命，需要有改革担当的各级领导干部去攻坚啃硬，才能不断克服前进道路上的艰难险阻。必须有强烈的进取意识、机遇意识、责任意识，正确处理全局和局部、长远和当前、发展与稳定的关系，不断把企业各项改革引向深入。习近平总书记强调：“这种担当精神，在革命战争年代是冲锋陷阵、英勇献身，现在，就是要勇于改革、善于改革。”尤其是当前国企改革已进入攻坚期、深水区，改革越往纵深发展，发展中的问题和发展后的问题、一般矛盾和深层次矛盾、有待完成的任务和新提出的任务越交织叠加、错综复杂，国有企业领导干部必须切实担负起推进改革的历史重任，以明知山有虎、偏向虎山行的劲头，以自我革新的勇气和胸怀，勇于跳出条条框框限制，涉险滩、破藩篱，探盲区、辨误区、闯难区。必须敢负责、勇担当，动真格、用实功，以深入研究解决影响企业改革发展的战略性、方向性重大课题和群众反映强烈的突出问题为导向，抓住制约和影响企业改革发展的主要矛盾和矛盾主要方面、重要领域和关键环节，有重点、有步骤、有秩序推进企业改革，努力实现改革发展稳定的有机统一，使改革稳中求进、稳中求快、取得实效，确保国在资产的保值增值，进一步夯实党执政的经济基础。
3.强化忠诚履责的职责担当是国企改革发展取得成功的有力支撑。习近平总书记强调：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。国企领导干部身处重要工作岗位，职务就是职责，担当义不容辞，必须守土有责、守土负责、守土尽责，切实做到担责不误、临难不却、履险不惧、受屈不计，恪尽职守、敬业奉献、奋发有为。“为官避事平生耻”。领导干部在急难险重任务面前，必须敢于挺身而出，靠前指挥，果断决策，真正成为带领职工群众战风险、渡难关的主心骨；要严于律己以上率下，面对违法乱纪行为、庸懒散奢现象、各种歪风邪气，坚持原则，敢抓善管，动真碰硬。事不避难，义不逃责，为推进国有企业的深化改革，要有舍我其谁的气概，有敢为敢当的精神，有善做善成的本领，始终保持一股艰苦奋斗的劲头和锐意进取的激情，把毕身心血和精力用在谋发展上，做大做强国有企业。
4.强化无私奉献的为民担当是国企改革发展获得职工群众支持的力量源泉。习近平总书记曾提出：“政声人去后，民意闲谈中”。领导干部要强化权力就是责任、干部就是公仆的理念，树立正确的世界观、权力观、事业观，政绩观，把清正廉洁作为从政的生命线，牢固树立法治意识，把纪律挺在前面，自警自律、慎独慎微，始终保持共产党人的高尚品格和廉洁操守，做到为党的事业和群众利益鞠躬尽瘁。要坚持以人为本，时刻心系职工，紧紧依靠群众，多做顺民意、谋民利、惠民生的实事，努力使职工群众共享企业发展成果。要坚持和贯彻党的群众路线，始终保持同群众的血肉联系，在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在行动上深入群众，才能汇聚广大职工群众正能量，凝心聚力不断推进企业改革发展。
总之，企业各个部门的运行需要依靠人员来进行，良好的人员配置、合理的人才选拔是企业提升自身运行效率与经济效益的基础，良好的人力资源管理是实现这一切的不二法门，在当前的情况下，企业应该重视自身的人力资源管理工作，将其提升到一个新的高度，并且制定相关措施，以此来保证企业的长期发展。
参考文献
[1]周琳.浅析企业人力资源管理的重要性及措施.2017.
[2]张宏宇.浅谈企业人力资源管理中领导干部责任担当的重要性.2018.
论文作者:孟庆利
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月43期
论文发表时间:2019/9/27
标签：企业论文; 领导干部论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 自己的论文; 改革发展论文; 国企论文; 《知识-力量》2019年10月43期论文;