摘要：园林工程中景观施工比较复杂，这项工程属于综合性较强的工程。在实际的工作中，包括许多园林设计工作以及植被栽种作业，加上有关植被的保护等工作的具体实施与达到效果，有赖于设计师的驻场指导。近年来，经济区基础设施建设发展迅速，新建及改造道路通车里程超过30公里，为了打造良好的市容景观，对新修道路按“一路一树、一路一景”的总思路打造，确保道路绿色景观多样化。
关键词：园林景观：道路景观设计；驻场工作探讨
道路景观提升项目的设计驻场工作，是代表设计院对代建项目的施工管理运作给以技术上的配合。在项目设计、采购、施工、验收等范畴里，主要是项目施工上的配合：给参建各方提供技术上的指导与支持，及时发现、解决项目实施过程中存在的与设计有关的问题，让施工图安然落地，起到保驾护航的作用。本文主要结合罗湖区三横四纵道路沿线视觉一体化项目的设计驻场实践，指出市政道路景观提升项目存在的施工质量缺陷问题，提出具体的防治管理措施,总结经验，以便更好的完成后续的驻场工作。仅供参考。
委派驻场的设计代表，首先，需熟悉项目。通过认真审阅图纸，对本项目的设计方案及施工图进行深入的了解，并且接受方案设计师和施工图设计的技术交底。熟知整个项目的方案理念，分清景观布局的主次，掌握需要把控的重点难点，以便在施工实施过程中带领设计师对施工方给予技术上的指导。
第二，配合设计部组织参建方进行图纸会审，由设计师解答施工方会审图纸提出的问题。做好设计方案及施工图技术交底；提出施工过程中需把控的重点难点；指出达到施工质量所需的材料质量规格，确保质量与品质的达标。
第三，协同施工单位一起参加现场勘察，处理现场勘察数据，对照施工图与现场实际条件是否存在差异。根据所提供的地勘报告，发现问题，讨论解决问题的办法，提出处理方案。
作为设计院在施工项目的对接窗口，设计驻场的工作职责范围：协助设计部处理日常事务，收发往来指令信息，参与项目施工实施过程中的项目例会和现场协调会，统筹设计分包一起配合建设方、代建单位解决与设计相关的问题。协调设计分包做好每周的巡场工作，检查现场施工完成的实际效果是否符合设计方案效果及工艺要求，配合设计分包编写巡场报告。
参建各方与设计院的设计业务对接，关系到设计院的常规事务很多，后续将作细说，暂不一一列举。本文主要是针对项目施工过程中出现的质量问题，探讨解决的办法，总结经验，以便在以后的项目驻场工作中，给施工方做好技术上的指导和支持，杜绝质量事故的发生，达到施工质量与品质的提升。
由于道路景观提升项目规模比较大，一般来说，需分成几个标段来实施。拥有这些技术成熟的园林景观施工单位承接施工，那么施工质量和景观效果是不成问题的。然而，各个标的施工单位的施工管理水平、施工技术水平与实力却是各有千秋，未能达到预期的水准。因此，确实需要在项目施工过程中做好技术的支持与质量的把控，才能达成项目施工质量和品质的提升效果。
在项目施工过程中，设计巡查现场，汇总各标段存在的施工质量缺陷问题：
①进场植物规格不达标：乔木胸径、冠幅不达标，伞形枝杆不均匀；灌木地被高度、冠幅不达标，有些苗木错过移栽期。
②道路铺装接口处理不佳，部分盲道不按规范布置。
③石材质量不良，出现大小头、崩角等现象；部分石材进场，没有做六面防水处理，出现泛碱。
④预埋灯具基础不合格或标高不合理。
⑤给排水设施与周边处理不当，部分雨水篦子修坡不顺。
⑥强电管线隐蔽处理不当。
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⑦个别遗漏处理的井盖带来安全隐患。
⑧植物后期管养不到位，未能定期修剪、施肥、杀虫。
⑨植地形放坡造型不到位，有坑洼积水现象。等等。
培养一个良好的园林景观施工团队，是搞好道路景观工程项目施工的重要工作。这需要依靠项目设计部的统筹领导，通过设计驻场带领设计师对各标段施工队伍的技术指导，加之参建各方的共同努力与配合，让施工单位在项目施工中不断的提升自己的管理与技术水平，按照设计师的意图，把设计方案安然的施工落地。当然，这需要我们与施工单位的协调与磨合，这将花费很多的时间和心思。
根据每个施工单位的施工管理水平与施工技术水平的差异，他们采取的施工工艺将有所差异。这将直接影响到施工项目对成本、进度、质量、景观效果的把控。改变施工单位的管理观念，并非易事。这个问题，比我自己亲自管理项目施工更难，更费心思。如果有人知道如何培养一个优秀的景观施工团队，我倒希望他能教教我。
施工项目管理主要由施工单位为主导，是通过加强合同、质量、进度、成本、安全和信息的管理实施，完成工程项目。同时，需要参建各方的现场把控和监督：有业主方、代建方的领导和支持；监理方的监督；设计院的技术指导。针对施工现场存在的类似问题，主要是做好两点：一是材料的质量，二是施工质量。
一.严格把控材料进场质量。主要是由施工单位与监理部配合，严格按照材料进场规章制度，把好材料进场关，驻场设计辅助把控。
A.园建施工材料，包括沙、石、水泥、钢筋、砼等。需设计配合做好饰面材料，如石材、砖、木板、金属等材料的定版封样。做好进场材料与封样样板的规格、质量、外观比对。
B.水电材料及设备。需设计做好水电管材、灯光、机械等设备设施的定版封样，做好进场材料的规格、质量、性能检验。
C.绿化乔木地被。采购苗木需提供现场苗木样板照片，由业主、代建、监理、设计多方确认。乔木采购需通过苗场现场选苗，指标把控乔木冠幅、胸径、分枝点、外观树形。监理、设计做好进场乔木及地被的质量规格检验，把控苗木种植前的质量效果。
二.做好技术指导，提高施工质量。拥有了过硬的施工技术的队伍，就能完成高质量的项目。针对施工技术参差不齐的各标，有赖于设计师的技术支持。
1.施工前，做好图纸会审，技术交底工作。把设计师的创意，方案理念分析透切，说明施工图中的重点难点。
2.施工过程中，做好现场指导。a.先做好样板段的施工试验，完成效果满意后，方可大面积施工。B.重点难点施工，施工单位提前通知设计师过来现场指导，把控施工质量和景观效果。C.指导地形堆坡、测量放线。d.指导道路铺装排版及收口处理，给排水设施、路灯基础与地形标高的收口处理。等等。
3.施工完成后，做好设计巡场工作，编写巡场报告。发现质量问题，及时督促施工单位整改解决。
设计驻场工作，目的是配合施工。在允许的职责范围内，尽可能的做好以上两点，那么，施工中存在的质量问题就能迎刃而解。做好这个总结，对后续的驻场实践有很大的借鉴作用。与时俱进、开拓创新！只要各方协调配合，无论将来遇到再大的困难，也能举一反三，迎刃而解。
参考文献
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论文作者:黄志雄
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30
标签：项目论文; 景观论文; 施工单位论文; 质量论文; 驻场论文; 道路论文; 现场论文; 《基层建设》2020年第2期论文;