摘要：水利施工单位要想全面提升市场竞争力与综合实力，就需要投入更多的精力开展项目管理，同时也需要认识到在工程项目实施的环节中所存在的问题，应用现代化管理方式开展项目施工，优化施工工序，本文对如何做好水利工程施工过程中项目管理进行分析，以供参考。
关键词：水利工程；施工过程；管理
引言
在我国市场经济体制不断完善的背景下，加强水利工程的施工项目管理成为提高企业经济效益的重要途径。因为水利工程在施工过程中，各个项目的管理方式严重影响了企业的稳定发展，所以企业需要采取科学合适的项目管理方法，才能够有效提高水利工程的施工管理水平，保证施工期间的质量和效率，进一步使企业稳定发展。
1水利工程施工质量管理概述
对于水利工程来说，有一些典型的施工特点：一是施工环境相对恶劣，大多处于条件比较艰苦的野外山地等处，地理环境和气候环境对整个施工过程造成非常大的阻碍；二是工程具有非常显著的周期性，一般都要在雨季来临之前完成大部分主体工程，对于工期和工序的要求比较高，如果因为各种原因未能按期完成工期施工，将会对后期的施工质量产生严重影响。基于这些原因，工程的复杂性和困难度将非常巨大，这就要求在整个工程的施工阶段，要强化各种管理工作，尤其是质量管理，确保整个工程施工过程中的高质量和高标准。
2水力工程施工管理特点
2.1涉及学科多
水利工程项目包含的学科非常多，最为主要的是物理学、地理学等学科，所以，水利工程管理人员需要掌握足够的地理、经济、管理等方面的知识，尤其需要掌握足够的法律基本常识，了解工程所涉及的一些法律规定，这样才能更好地开展水利工程施工项目。
2.2水利工程施工过程存在诸多人为因素与自然因素的影响
自然因素具备不可抗性，如暴雨、地震等。人为因素则较为主观，包括施工人员的技术水平、质量控制意识等。
3加强水利工程施工项目管理的意义
能够调动积极的因素展开水利工程的建设，在水利工程的施工中，加强水利工程施工项目的管理，能够在施工期间充分发挥施工人员的优势，保使施工的设备保持良好的性能，在水利工程施工期间能够正常运行。加强水利工程施工项目的管理工作，能够引导施工企业合理配置人力、物力、财力，为水利工程的顺利施工以及提高工程的整体质量奠定良好的基础，所以加强水利工程施工的项目管理，有助于调动工程中的积极因素，从而展开水利工程的建设。
4水利工程施工管理过程中存在的问题
4.1缺乏安全管理体系
通常情况下，水利工程单位要按照工程管理的需要成立施工管理部门，同时还需要组建工程安全管理小组，对于整个施工环节进行严格的监督与管理。当前水利工程单位虽然按照要求成立了管理机构，但人员不足、一些人员素质较低等问题普遍存在，无法达到真正管理的效果，导致机构作用没有充分地发挥出来。另外，在水利施工过程中，由于缺乏对安全问题的重视，经常出现违规施工的情况，因此施工安全与施工质量均得不到保证。
4.2工程设计存在一定不合理现象
整个水利工程的设计都是在施工进行前完成的工作，因为其并没有充分考虑一些突发和客观存在的一些影响限制因素，导致其设计并不能完全符合实际的施工操作。如果整个施工过程完全按照工程设计内容进行实际的建设操作，必然要导致工程的施工质量难以有效保障。通常情况下，对于水利工程的设计，要在充分调研的基础上进行，并且还要预留一定的调整优化空间。而不够合理的设计在这些方面做得有所欠缺。当设计难以满足施工的需求时，就可能会导致产生一些质量问题。
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4.3监管力度不足
水利工程施工涉及多项技术与专业领域，因而存在诸多不确定性，包括了施工人员、施工材料、基础硬件设施等方面的不确定性，这也是其区别于其他工程的主要方面。由于水利工程特殊性，对于工程施工监管监督提出了更高要求。若是在水利工程施工中监管体系存在缺陷，将会导致监督管理落实不到位、分工不清晰、监管进度难以控制等严重问题。尤其是现阶段我国水利工程制度管理方面仍待提升，缺乏实践监管经验，监督控制手段单一，工作人员责任意识不强，这些都直接导致了监管措施落实力度不足的问题。
5水利工程施工管理过程中的问题措施
5.1注重新施工技术和设备的引进
施工设备和技术是企业未来发展的最重要基础，没有这些基本条件的保障，企业将面临更加困难的市场竞争。为此，必须加强技术和设备的引进，通过有效控制投入和产出，使得技术保障能够满足施工质量需要。在成本过高的情况下，可以考虑合作和协作的方式，多个施工企业采取优势互补的方式，形成最优化技术和设备组合，确保施工质量不受施工工艺等影响。
5.2加强水利工程施工项目中的质量管理
水利工程的施工对水利的建设具有重要影响，所以在水利工程施工期间，施工企业应该加强对施工过程的质量管理，保证施工期间的整体质量。首先，重视施工质量的组织管理。为了能够保障施工过程中各个项目的质量，施工企业应该在施工管理的组织架构上，合理配置施工人员以及资源，制定相关的质量管理制度，并形成相应的质量管控系统，通过加强施工组织的管理，实现加强水利工程水工项目中质量管理的效果。其次，建立质量保障体系。为了能够使水利工程的施工质量得到保障，施工企业可以以施工现场的组织为主体建立质量保障体系，体系中要包括质量控制点、控制的措施、施工计划、施工流程以及施工进度和质量目标的管控等。最后，预控制施工的质量。预控制主要是指以预防为前提的质量控制，施工企业在展开水利工程施工前，应该制定相关的质量预控制方案，明确施工的流程和工艺手法，制定高效的施工技术和管理技术，进一步保证水利工程施工项目的质量。
5.3构建健全的安全质量监督机制
监督管理对于确保水利工程施工质量控制极为关键。必须确保监督管理过程的有条不紊，取得良好的监督效果，才能确保工程整体施工质量。因此，在施工过程中必须建立起完善的施工标准和安全质量监督体系，以此杜绝施工偷工减料、以次充好不良现象。做好安全质量监督工作对于提升施工相关人员综合素质，强化团队施工质量有着较大的促进作用，进而从根本上使整个工程质量得到优化。通过建立有效的评价体系，发挥监督机制作用使管理人员能够严于律已，从根源上做好治理工作，营造良好施工环境，进而提高水利工程的施工质量。
5.4做到总体预算，委派工作，加强单位与工作人员管理
水利工程是一个大型的工程，针对一个地方与城市来说是较为大的经济投入，管理的重点就是要做好资金的管理，对于资金要进行严谨的把控管理，即需要充足的资金支持，还需要稳定的后备资金，并且要将资金集中起来严加看管，做好财务管理的控制工作。
结束语
综上所述，水利工程是关系着国计民生的重要工程，但在实施过程中存在很多问题，所以需要结合工程具体情况，制订有效的管理措施，从而更好地提升工程质量水平，促进我国水利工程事业的发展，推动社会不断进步。
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论文作者:郭明伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
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