基于政府会计制度改革背景，分析改革对事业单位财务管理工作的影响，提出了应对策略，共享给相关人员参考。从制度改革实践来说，对财务管理人员和工作，提出了极大的挑战和要求，当前的工作方式方法难以有效适应，需要加以完善和优化。现结合具体研究，作如下论述。
(1)研究区含矿层位罗安群RSF和RSC中发育的硅质岩SiO2平均含量为82.12×10-2，Fe-Mn-Al和SiO2/Al2O3 - Al2O3判别图解表明硅质岩为非纯热水沉积成因，沉积时有陆源碎屑沉积物混入。
分析政府会计制度改革对事业单位财务管理的影响
◎丁芹
我国财政部于2017 年出台了《政府会计制度》，并于2019 年1 月1 日正式实施。新会计制度对事业单位财务管理工作，在操作规范和监督评价等多个方面，提出了相应的要求，使得事业单位能够完善会计制度，规范各项经济业务，实现资产的优化配置，保证财务信息的真实性和准确性，促使事业单位各项业务水平的提升，更好的发展。
微晶铸石板表面质量好，美观，但耐磨性较普通铸石板差，冲击韧性比普通铸石板高，其厚度包括8 mm、10 mm、12 mm、16 mm、20 mm几种规格，并有各种形状。
一、新会计制度改革进程分析
目前来说，事业单位正在积极推进新会计制度改革，获得了初步成效。不过制度改革后，财务管理很多工作发生了变化，体现在内容和操作等方面，对财务工作人员来说，有着很大的挑战。表1、表2 为新旧制度部分内容变化的对比。若想全面提高财务管理水平，要积极面对挑战，探索适宜的调整方式，进而推动新会计制度改革工作的开展。
二、新会计制度改革背景下事业单位的财务管理变化
1.财务人员业务能力有了新挑战。
基于政府会计制度改革后对事业单位会计核算的影响，提出了以下应对策略：（1）优化内部报告制度，增强管理效力，保证资金和预算数据信息搜集的及时性和准确性，促使事业单位工作效率以及质量得以提高。除此之外，构建的报告系统，要可以利用各类报表展现实际收支情况，实现对资金流动情况的有效掌握，为单位领导人员决策，提供相应的数据支持，推动事业单位稳定发展。（2）合理规划业务范围。为了保证新会计制度的有效实施，事业单位要做好自身资产以及债务的全面调查以及研究，对自身资产和负债等情况，有着相应的了解，并且做好调查结果准确性以及全面性的把控。与此同时，要全面回收借出的资产和资金，确保调查结果的全面性，实现对自身财务情况的全面把握。结合自身的实际情况，探索适合的管理方法。
2.财务管理规范性要求更高。
为了能够更好地推进政府会计制度改革，提高事业单位财务管理和预算管理水平，使得财务管理人员能够全面掌握新政府会计制度，积极组织业务培训工作，有着重要的意义。相关部门和单位要结合实际情况，积极组织业务培训，为制度改革的落实，提供相应的保障。以某市财政局为例，组织市行政事业单位财务人员和市财政局等相关人员，参加业务培训活动。通过邀请专家授课，围绕新政府会计制度账务处理以及新旧制度衔接等多方面的问题，开展理论和实操的专题辅导，同时结合各个单位自从新政府会计制度改革以来面临的问题，开展现场解答活动。经过业务培训，使得财务人员对制度内容和实际操作，有着全面的把握，为后续制度改革推进，提供了有力的支持。
3.需要基于市场的角度调配资源。
从新会计制度改革的角度来说，是站在市场角度开展的，相应的财务管理工作也需要从市场维度范围开展。改革前的会计制度，只有部分单位在资产配置方面财务管理进行折旧以及分摊，财务管理工作的开展，难以反映出资源配置情况以及资源配置创造的价值。财务管理工作方面，还存在着脱节的情况，依据政策编制预算，再进行资金调拨，关于如何使用预算和预算实施管理的很少。站在市场的角度，全面反映事业单位资产使用和过程成本等，能够促使资源调配合理化和科学化，这对会计人员的能力水平有着很大挑战。
三、新会计制度改革背景下事业单位的财务管理水平提升策略
1.做好业务培训工作。
从财务管理工作的开展目的来说，主要是为了全面提高单位的运行效率，增加整体的效益，建立健全财务管理与监督机制，对保证财务制度高效执行，有着重要的意义。改革前执行的会计制度，其在财务管理方面，更多地是向本级单位和上级单位负责，为基于内部环境的财务管理模式。改革后执行的会计制度融入了新会计内容，例如站在经营角度的思维管理，业务的开展需要社会公众监督，并且也需要披露相应的会计信息。早期的会计制度，已经无法达到新时期财务管理工作的需求，事业单位要结合改革变化，进行财务管理的创新，增强科学化和透明度以及公正化，保障财务管理工作开展的绩效以及水平。
2.优化现有的会计体系。
目前来说，会计制度统一化持续推进，使得企业和事业单位遵循的会计制度逐渐整合。对事业单位的财务工作人员而言，必须要积极进行思维以及观念的转变。具体实践中，打破传统被动式工作模式，促使财务处理和管理工作有机融合。除此之外，新会计制度的实施，要求财务会计工作人员掌握丰富的财务知识和业务实操能力，进而高效开展各项工作，适应财务管理工作新要求。作为新时代的财务管理人员，要具有较强的业务处理能力。除了要善于预算管理外，还要具有核算能力和成本管理能力等，成为全能型人才，对财务会计人员来说，有着很大的挑战。
3.建立健全财务管理制度。
若想保障制度落地，避免制度形式化，保证各项业务活动都可以遵循制度开展。基于新会计制度改革的推进背景，事业单位要积极建立健全财务管理制度。首先，要结合自身的具体情况，制定完善的财务管理制度，同时依据政策变化和业务调整等，做好相关制度的完善，优化业务流程。其次，要结合财务管理工作的新变化，编制绩效考核制度，实现财务管理工作和绩效考核相互挂钩，最大程度上调动人员的积极性以及能动性。最后，建立健全事业单位监督制度，做好各层次的有效监督，比如上级对下级的监督等，实现全面的监督审查，增强信息的公开性和透明化，全面提高财务抗风险能力水平。
四、结束语
综上所述，新会计制度改革背景下事业单位的财务管理工作有了新变化，需要不断探索适宜的财务管理制度和方法，进而提高财务管理的规范化和科学化水平。文中结合研究，提出了相应的优化财务管理的策略。
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（作者单位：湖南省韶山管理局园林环卫管理处）
作者简介： 丁芹，女，1986 年生，湖南湘乡人，主要从事事业单位财务管理。
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